消除印度企业绩效中的性别差异 ： 全球化能弥合差距吗 ？

ADBI工作文件系列 消除印度企业绩效中的性别差异：全球化能弥补差距吗？ ShrutiShastri 编号1456 2024年6月 亚洲开发银行研究所 ShrutiShastri是印度拉贾斯坦邦BanathaliVidyapith经济系的副教授。 本文所表达的观点是作者的观点，并不一定反映ADBI、亚行、其董事会或其所代表的政府的观点或政策。ADBI不保证本文中包含的数据的准确性，并且对使用这些数据的任何后果不承担任何责任。使用的术语可能不一定与亚行官方术语一致。 讨论文件在定稿和考虑发表之前，必须进行正式修订和更正。 工作文件系列是以前命名的讨论文件系列的延续；论文的编号继续进行，没有中断或更改。ADBI的工作文件反映了对某个主题的初步想法，并在线发布以供讨论。一些工作文件可能会发展成为其他形式的出版物。 建议引用： Shastri,S.2024.消除印度企业绩效中的性别差异：全球化可以弥合差距吗？。ADBIWorkingPaper1456.Tokyo:AsianDevelopmentBankInstitute.Available:https://doi.org/10.56506/JPZM7199 Pleasecontacttheauthorsforinformationaboutthispaper.Email:shastrishruti5@gmail.com 亚洲开发银行研究所Kasumigaseki大楼，8楼3-2-5Kasumigaseki，Chiyoda-ku 东京100-6008,日本 Tel:+81-3-3593-5500 传真：+81-3-3593-5571 URL:电子邮件： ©2024亚洲开发银行研究所 Abstract 越来越多的文献正在调查由男性和女性领导的公司绩效差异的性质和规模。这方面的现有文献尚无定论，为女性的业绩不佳假说和女性领导的公司的卓越业绩提供了支持。现有文献的一个显着特征是各地区结果的异质性，这为针对特定国家的研究提供了依据。这项研究的目的是确定在印度背景下，男女领导的公司之间是否存在绩效差距，以及全球化在多大程度上导致了这种差距。使用世界银行对9376家公司的企业调查数据 ，本研究发现，拥有女性高层管理人员的公司比拥有男性高层管理人员的公司表现出更高的平均劳动生产率和更高的国际化水平。对于男性和女性主导的公司的汇总样本，研究发现出口强度，全球价值链（GVC）参与和外国所有权对公司业绩的积极影响。然而，对于拥有女性管理人员的公司来说，出口强度和全球价值链参与的积极影响更大。研究结果进一步表明，拥有女性高层管理人员可以积极调节出口与公司业绩以及全球价值链与公司业绩之间的关系。换句话说，与男性管理的企业相比，女性管理的企业能够从出口和全球价值链参与中获得更大的生产率收益。对女性和男性管理公司之间的劳动生产率差距的Oaxaca-Blider分解分析还表明，不仅出口强度和GVC参与水平，而且这种参与的回报也有助于女性主导公司的生产率高于男性主导公司。 关键字:性别差异,企业绩效,女性管理企业,全球化 JEL分类：F2、F6、L2 Contents 1.INTRODUCTION1 2.实证文献综述3 2.1国际化与企业绩效3 2.2企业绩效中的性别差异4 2.3性别与企业国际化4 3.数据和方法5 3.1数据和主变量5 3.2Methodology7 4.实证结果8 4.1女性和男性管理公司之间的平均差异8 4.2基础回归与性别的调节作用 论国际化与企业绩效的关系9 4.3分解分析12 5.讨论与结论13 参考文献16 APPENDIX21 1.INTRODUCTION 全球化被广泛视为发展中国家经济增长的引擎。然而，全球化对性别差距的影响尚未得到全面评估。经验文献的一部分提供了证据，表明全球化的力量通过增加妇女的就业机会来促进性别平等（Baerjee和Virmai2017）。相反，另一篇文献支持出口和外国投资增加竞争的观点，这增加了对女性作为工薪阶层的歧视行为（Yahmed2012;GaddisadPieters2017）。然而，现有文献并没有说明全球化与妇女作为企业主/管理者的交集。 人们普遍认为，女性在创业和企业管理中的代表性明显不足（Gzma和Kacperczy2019）。在高增长企业中，女性和男性企业家和管理者之间的差距尤其大，女性在实现高增长股权成果的创始人中只占一小部分，包括首次公开募股(Robb、Valerio和Bret，2014)。据报道，女性企业家/经理也在相对较小的公司和利润较低的行业中经营，获得投入的机会有限（Shastri，Shastri和Paree2019） 。相反，有一部分文献表明，女性领导的企业和男性领导的企业的绩效没有显着差异，并且在许多情况下，女性管理的企业比男性管理的企业表现更好（参见，e。Procedre，艾莉森等人。2015年；马丁内斯-扎尔佐索2023年）。正如Alliso等人所指出的。（2015），女性企业主在其商业环境中面临更大的障碍，因此必须发挥相当大的能量来克服这些障碍。这种夸大的努力导致女性拥有/管理的企业比男性企业表现更好。关于男性和女性领导的企业之间绩效差距的辩论仍未解决，各地区的结果似乎差异很大。因此，重要的是要了解具体国家背景下企业业绩中的性别差异，并确定造成这一差距的驱动因素。 在各种因素中，文献强调了全球化作为公司业绩关键驱动力的重要性。大量研究表明，出口的公司往往比不出口的公司更大，增长更快，更具创新性（Becto和McDoald2020）。虽然有一些研究讨论了妇女领导的企业参与出口的情况(见，e。Procedre，Marqes2015；ShepherdadStoe2017；GargadShastri2022），没有全面的证据表明出口和其他形式的国际化如何导致男性和女性主导的企业之间的绩效差距。 从理论角度来看，国际化对企业绩效性别差距的影响尚无定论。从国际化中获得回报取决于“所有者作为价值产生过程有效进行出口的能力，例如确定正确的机会，调动资源和管理与国际业务相关的风险 。但是，如果所有者容易受到适得其反的看法（i。Procedres.过度自信)或行为(I.Procedres.密集参与风险过高或困难的国外市场）“(Si，Morga和Bam2022：3)。当这种情况发生时，公司可能无法获得国际化的好处，甚至可能会经历较低的表现。 据观察，女性企业家不太容易出现认知偏见，如过度自信(HagadKisge2013)。他们精心计划进入市场，并进入提供有利的利润风险比的市场，从而比男性更有效地降低相关风险（Si，Morga和Bam2022）。此外，女性公司所有者的国际市场是“规避国内市场歧视”的途径（Osgood和Peters 2017）。这些论点表明，与男性同行领导的企业相比，女性领导的企业在国际活动中的盈利能力可能更多。因此，全球化可以成为推动妇女领导的企业业绩并弥合男女企业(如果有的话)之间业绩差距的工具。 相反，也有人声称，女性企业家面临着不同的挑战和障碍，这些挑战和障碍阻碍了她们将国际化作为价值创造过程。例如，女性拥有的公司自我选择进入传统部门，规模较小，平均生产率较低（Bardasi，Sabarwal和Terrell2011）。妇女进入商业网络的机会也较少，因此最终比男子少学习外国市场。因此，国际化的经验以及国际化的结果可能是不同的，以及女性企业家/管理者的困难，可能不会导致对女性领导的公司的业绩有利的结果（贝茨2002）。 混合的理论预测表明，全球化与男女所有企业之间的绩效差距之间的联系本质上是一个经验问题。本研究试图研究全球化（由公司的国际化活动所代表）与印度经济背景下男性和女性主导的企业之间的绩效差距之间的关系。特别是，该研究旨在回答以下问题：。 a.印度女性和男性主导的公司之间是否存在绩效差距？ b.全球化是否导致男性和女性领导的企业之间的业绩差距？ c.公司领导的性别对全球化和公司绩效的联系是否重要？ 为了寻求对上述问题的答案，该研究试图通过以下两种方式来记录有关全球化（以公司的国际化活动为代表）与性别绩效差距之间联系的系统证据。首先，使用Oaxaca-Blider分解技术，研究了企业国际化活动对其绩效的贡献。这是作者意识到的第一项研究，即分解绩效差距以调查国际化的影响。该研究还调查了公司领导者的性别是否调节了国际化与公司绩效之间的关系。与过去的研究相反，过去的研究主要集中在出口作为国际化的代理，我们认为出口参与，参与全球价值链（GVC）和外国所有权是国际化的维度。其次，有关女性主导的公司出口行为的现有文献主要集中在发达经济体（Orser等人。2010；Garg和Shastri2022)，忽略了其他背景。创业文献中的最新作品更加关注“上下文”。“上下文是创业过程中的前景参与者，并提供了更深入的见解，可以解释看似异常的结果（Welter2011）。本研究的实证背景是一个发展中的经济体：印度。在印度这样的父权制背景下，由于社会限制，女性经历了具有挑战性的生活（Shastri等人。2021)。在这种情况下，性别往往是一个障碍。 企业的运营和成长，使得从家庭主妇到老练的女商人的转变变得困难。 本文的其余部分组织如下。在第2节中，我回顾了有关国际化和公司业绩的现有文献；女性和男性主导公司之间的绩效差距；以及国际化与女性拥有/管理公司的交集。在第3节中，我描述了数据集，并定义了关键变量以及方法。第4节介绍了实证分析的主要发现。最后，第5节讨论了研究结果，并以政策建议结束了研究。 2.实证文献综述 2.1国际化与企业绩效 在伯纳德，詹森和劳伦斯（1995）的工作之后，大量文献报道了出口与企业生产率之间的相关性。然而，这种相关性可能是通过两种替代机制实现的。一方面，Melitz（2003）和Helpma，Melitz和Yeaple（2004）提出的“自我选择”假说声称生产率是不可变的，因此生产率更高的公司自我选择出口。另一方面，“通过出口学习”的倡导者认为，一旦一家公司进入全球市场，其生产率就会由于暴露于更好的技术，竞争压力和规模效应而提高（Berard和Jese1999；Sharma和Mishra2011） 。在这两种截然不同的观点的背景下，实证文献揭示了混合的发现。支持自我选择理论的大多数证据与在工业化国家进行的研究有关。在这些国家，公司使用先进的技术，类似于他们的贸易伙伴，这提供了从国际交流学习的空间（哈里森和罗德里格斯-克莱尔2010）。出口可能对发展中经济体的公司特别有利，因为它涉及“接触全球技术，复杂的投入以及产生高质量产出的压力”（Gpta，Patai和Shah2019）。各种作者记录了发展中国家“通过出口学习”的证据（请参阅，e。Procedre，VaBiesebroec2005；Rai，Söderbom和Teal2006；Goldberg等人。2010；Bstos2011；Newma等人。2016年；Lesseri和Salm2022）。 除出口外，融入全球价值链（GVC）已成为一种新的国际化形式，也是发展中国家经济增长的动力 。有证据表明，全球价值链是技术转让和知识溢出的渠道。通过与外国供应商汇集知识并使用各种高质量的外国服务和投入，这些优势对当地公司特别有利。越来越多的实证研究表明，GVC的参与通过上述渠道提高了公司业绩(参见，e。Procedre，Bas和Strass-Kah2014；Costatiesc，Mattoo和Rta2017；DePrete，Giovaetti和Marvasi2017；Bah，Wigeder和Geye2020）。 公司的国际化活动也可以采取外国投资的形式。长期以来，外国所有权一直被认为是生产力增长的可能驱动力（Djaov和Hoema2000；Dimelis和Lori2002）。由于外国投资者与发达经济体的联系 ，许多研究发现，外国所有权通过技术和管理知识扩散有助于公司绩效（Jefferso等人。