DUE DILIGENCE Controlla la qualità delle tue operazioni in Cina

本文主要讨论了在中国经营时进行内部尽职调查的重要性，以及如何进行操作、财务和人力资源方面的尽职调查。以下是主要要点：

1. 操作尽职调查：旨在了解企业在华运营的实际情况，包括内部运作流程、支持系统及其相互关系、对业务未来盈利性的影响。这一过程有助于评估当前运营活动是否支持未来的战略目标。

2. 财务尽职调查：关注公司的财务状况，如商业执照、相关许可证、公司注册文件、银行文件、政府要求的其他注册、税务登记、外汇管理等。此外，还包括资本投入、资产评估报告、股权转移证明、资本增减记录、股权用作担保的文件等。

3. 人力资源尽职调查：涉及审查与员工相关的所有文件，确保符合中国法律法规，包括但不限于劳动合同、薪酬福利、社会保险缴纳、劳动保护等方面。

4. 准备转定价文档：随着转定价政策法规的日益严格，企业需要准备并更新适当的文档，以符合税务要求。

文章强调了在考虑进入中国市场或已经在中国运营的企业进行内部尽职调查的重要性，以降低风险、避免可能的问题，并确保合规性和高效运营。通过这些调查，企业可以更好地理解其在华业务的实际价值和运营质量，从而做出更明智的决策。