Due Diligence nel rapporto con i fornitori Stesura dei contratti OEM Comprare e vendere in Cina

本文主要围绕在中国市场运营的企业所面临的关键问题及解决方案进行探讨。文章首先强调了尽职调查（due diligence）在与供应商合作过程中的重要性，并具体介绍了原厂制造合同（Original Equipment Manufacturer, OEM）的起草和执行。接着，文章指出在中国采购和销售商品时需要考虑的成本节约、风险管理和市场竞争策略。

文章还特别提到了中国近年来的经济政策和目标，包括促进农业发展、优化工业结构、增加就业、改善社会保障、提高消费者需求和生活质量、实施积极的财政政策和审慎的货币政策、以及对外开放以促进国际贸易和吸引外资。这些政策旨在支持可持续增长和经济发展。

此外，文章讨论了中国在吸引外国直接投资（FDI）方面的努力，以及这些投资对提高生产效率、推动经济增长和行业发展的正面影响。它还提到了各种行业如汽车、食品加工、机械、制药、建筑材料、纺织品和服装等领域显著增长，表明整体经济活动的持续改善。

最后，文章提供了在中国开展业务的不同途径，包括利用代理商或分销商，或是建立海外投资公司，以适应中国庞大的消费者市场。同时，文章鼓励企业通过Dezan Shira & Associates这样的专业咨询机构来获取更多有关中国市场和法律框架的信息。

综上所述，文章聚焦于企业在进入中国市场时面临的挑战和机遇，提供了关于如何进行有效市场准入、风险管理、成本控制和策略制定的指导。