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企业经营管理闭环解决方案

金融2024-06-20帆软梅***
AI智能总结
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数据驱动智能经营 企业经营管理闭环方案 方针 目标 计划 工具 方法 督导层 经营层 管理层 执行层 组织•部门认领 •分派个人 计划 •目标拆解 •制定计划经营 管理 考核 •绩效评价 •奖惩激励 执行 •岗位职责 •工作拆解 监督 •工作记录 •过程监控 经营管理闭环的本质: 管理不但需要“设计”和“执行”,更需要“监控”与“完善”,讲求“过程化管理”和“结 果化管理”的双结合 01.管理效率低下 馈的闭环机制 企业传统的经营管理方式没有与现代信息化工具接轨,管理效率有待提高 02.缺少闭环机制对经营问题没有建立发现、分析、改善、跟进、反 03.管理决策滞后经营过程数据无法及时获取,导致经营决策滞后 04.绩效信息黑匣经营绩效结果数据没有自上而下进行透明 05.目标缺乏协同目标管理与拆解过程混乱,没有统一协同管理平台 制定战略 明确使命愿景价值观开展战略分析 制定战略 转化战略 明确战略目标和主题选择衡量标准和指标选择战略举措 战略计划 战略图 平衡计分卡战略支出 检验调整战略 绩效衡量标准 进行盈利能力分析进行战略相关性分析研究自发式战略 结果 规划运营 改进关键流程制订销售计划规划资源能力编制预算 经营计划 流程面板 预算 损益预估表 绩效衡量标准 监督和学习 召开战略回顾会议召开运营回顾会议 结果 执行计划 执行进度监控问题处理机制 战略监测 •市场环境 •行业竞争 •战略地图 经营监控 •经营指标库 •经营仪表盘 管理分析 •财务分析 •营运分析 •生产分析 •…… 行动执行 行动进度监控 •行动明细跟踪 企业智能决策平台 战略规划与调整 ●外部环境监测 ●行业竞争分析 ●战略地图监测 把控战略目标 经营监测 ●关键KPI检测 ●业务分析检测 发现经营问题 管理分析 ●业务专题分析 ●分析业务原因 分析问题原因经营管理闭环 落实行动 ●战略方案跟进 ●专项方案跟进 落实改进行动 战略回顾与考核 ●战略目标达成监测 ●部门绩效考核评估 ●沉淀管理知识经验 降本 提质 增效 业务目标 经营指标全面展示 阀值预警发现问题 驱动因子找出原因 KPI联动绩效提升 数据驱动持续优化 业务规划 固化业务流程统一数据模型 实施数据治理理清数据脉络 强化数据管理推行数据规范 指标实时推送问题及时洞察 KPI持续优化业绩稳步提升 实施路径 统一业务流程 统一数据归口统一计算模型 梳理指标体系 统一数据标准数据质量清洗元数据管理 数据生命周期 数据安全管控 数据运营制度 数据使用流程 数据管理规范 数据展示模型数据预警模型驱动因子分析指标提升分析 量化KPI支撑KPI指标联动生产经营指导指标持续优化 落地步骤 2.2涉及指标 简单易用的大数据分析解决方案 一站式大数据分析平台构建方案 感谢聆听 Thanks!