智能时代的采购绩效
引言：
采购领域正步入一个全新的阶段，即智能时代，这标志着农业、工业和数字时代之后的第四次革命，彻底改变了商业和社会的格局。这些革命不仅重塑了商业和社会的赢家和输家，而且从根本上改变了游戏规则。现代商业环境的兴起，尤其是业务流程自动化工具、基于云的应用、移动解决方案和物联网设备的普及，导致了数据的爆炸性增长。这催生了一个数据驱动的世界，为企业提供了前所未有的机会来利用数据提升业务效率和效果。
数据驱动的采购变革：
采购部门正面临前所未有的机遇和挑战。大数据的潜力成为行业下一波主要驱动力，促使首席采购官（CPO）以全新的视角审视业务，从而开发出新的策略和方法。随着技术的不断进步和数据的广泛应用，采购不再仅仅是成本控制和供应商管理，而是成为了影响企业运营的决策中心。
CPO Rising 2018 报告概览：
CPO Rising 2018 报告是Arden Partners针对采购领域的年度研究报告，由CPO和采购领导者共同参与，收集了324名CPO和其他采购主管的经验、绩效、观点和意图。报告包含了基准统计数据、分析和建议，帮助采购团队更好地理解当前市场状况，深入探究最佳实践，并与行业标杆进行比较。
采购绩效概述：
2018年，采购基准显示，平均采购部门管理下的支出比例为62.1%，相比前一年增长了1%。这反映出采购职能为组织带来的价值范围正在逐渐扩大，对储蓄的依赖（无论是预期还是实施）正在减少。值得注意的是，供应商支持领域的增长，2018年平均供应商基数中有近50%是电子支持的，较去年增长了8.4个百分点。
顶尖采购绩效：
顶尖采购团队在一系列关键指标上表现出色，包括但不限于成本节约、管理支出、合同合规性、供应管理等。他们通过提升核心能力和组织能力，以及采取关键战略，特别是在全球化的商业环境中，展现出色的表现。这类团队通过将业务模式与更广泛业务的目标和目标保持一致，使其在竞争中脱颖而出。
领先趋势：
顶级采购团队在多年的研究中保持领先地位，年复一年地成为高绩效采购团队的案例研究。强大的领导力、技术采用、业务流程整合以及对业务流程和性能的更大可见性，都是领先采购团队的显著特点。此外，它们能够与企业目标保持一致，利用技术链接业务流程，提升决策效率，优化采购流程，控制特立独行的支出，避免或减轻供应风险，并促进内部和外部合作。
结论：
随着采购领域进入智能时代，CPO的角色和责任正在发生根本性转变。数据驱动的决策、技术创新的应用、以及对业务流程的深入理解成为CPO成功的关键。顶尖采购团队通过持续提升自身能力、采用先进技术、优化业务流程，以及与企业战略保持一致，引领了采购领域的未来方向。对于其他采购团队而言，理解这些领先趋势，制定明确的短期和长期发展路径，将是提升绩效的关键。
