解读“释放无限潜力 | 未来全球劳动力洞察”
引言
- LHH FESCO作为全球领导者,提出尽管当前环境充满不确定性,员工仍渴望新机遇并准备换工作以充分发挥潜力。
- 被动人才库的激活成为企业投资的关键,旨在避免员工敬业度下降或技能不匹配,避免企业竞争力减弱。
调查背景及趋势
- 近期,大规模员工辞职潮引发关注,反映了员工对工作与生活平衡的重视及对薪资、工作条件的期待。
- 白领员工面对物价上涨、国际冲突和AI技术兴起,寻求稳定控制未来的途径,特别是希望提升领导能力,获得更多培训和发展机会。
- 预计2024年,在职学习将成员工福利焦点,体现对个人成长的投资。
投资于人的必要性
- 面对未来十年商业挑战,企业需通过投资员工,培养领导力、强化技能培训、促进内部流动,以适应不断变化的就业市场。
- 投资人才不仅可提升员工满意度,还能作为竞争优势,确保企业持续发展。
员工心理与决策
- 追求职业稳定性、技能提升和成就感成为员工考虑的主要因素,而非单纯追求高薪或职位晋升。
- 未来不确定性促使员工暂时选择留任,关注自身职涯可控性。
- 在澳大利亚、美国和中国,员工因想要自主创业而离职的比例高于因薪资问题离职的情况,凸显对掌控未来的追求。
- 行业不稳定性(如营销、金融、会计和IT)增加了员工的不安全感,促使他们寻找能推动职涯发展的机会。
结论
企业应重视员工的心理需求,通过投资来激发潜能,不仅关注短期的薪酬和职位变动,更着眼长远的职业发展和员工满意度,以此作为增强竞争力的关键策略。面对未来不确定性,灵活的人才管理策略显得尤为重要,包括提供在职学习机会、强化领导力培训、促进内部流动,以适应快速变化的就业市场和员工需求。