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行动教育机构调研纪要

2024-05-31发现报告机构上传
行动教育机构调研纪要

行动教育机构调研报告 调研日期:2024-05-31 上海行动教育科技股份有限公司成立于2006年,是一家提供全生命周期的管理教育服务的公司。该公司的服务对象包括企业和个人,旨在帮助他们提高管理能力和业绩。公司在全球范围内设有近30家直营分校和服务中心,为众多知名企业提供服务,如顾家家居、盈趣科技、星艺装饰、西贝餐饮、铂爵旅拍 、牧原股份等。该公司于2021年成功登陆A股主板,成为中国管理教育首家主板上市公司。 2024-05-31 董事长、总经理李践,董事、副总经理 、董事会秘书杨林燕,独立董事张晓荣,财务总监陈纪红 2024-05-312024-05-31 上证路演中心http://roads 业绩说明会 how.sseinfo.com/ 通过上证路演参与公司2023年年度业绩说明会的投资者-- Q1:请问公司2023年度的经营情况如何? A:2023年度,公司实现营业收入6.72亿元,同比增长49.08%;归母净利润2.19亿元,同比增长97.95%;扣非净利润2 .15亿元,同比增长116.04%。Q2:请说明下公司主要产品开课情况和营收情况 A:公司两大核心产品为《浓缩EMBA》和《校长EMBA》。2023年度,《浓缩EMBA》共开课35场,实现营收2.48亿元,收入占比37 .01%;《校长EMBA》共开课99个模块,实现营收2.35亿元,收入占比34.95%。 Q3:公司2023年的大客户战略执行情况如何?以及2024年的大客户规划?A:公司将年累计订单量达百万的客户定义为大客户,2023年度目标是开发200家大客户。截至2023年末,公司已与240余家大客户达成合作。2024年,公司目标开发300家 大客户。Q4:公司2023年有新引入的导师和课程吗? A:作为实效管理教育领先品牌,公司为了更好地赋能企业,通过教学理念的不断与时俱进、课程体系的不断升级、世界级名师的不断合作引进,来拓展管理教育理念的全球广度和商业深度;以“引领中国式的管理现代化,高效提升企业家的管理能力”为己任,加速企业成为第一。公司携手名师大咖、专业联动,从宏观、中观、微观全方位解读时代大势、行业趋势、企业治理态势。 2023年4月,公司与瑞士洛桑国际管理发展学院联合推出的《数字化转型》课程在上海拉开帷幕,旨在帮助校长企业降低数字化转型的风险,抓住数字化机遇,成为行业的领先企业。 5月,哈佛商学院王牌教授、平衡计分卡(BSC)创始人罗伯特·卡普兰时隔三年半重回上海为学员带来《战略执行》课程。同月,《论语+西方哲学》在行动教育总部校址虹桥花瓣楼开课,课程主讲导师是美国耶鲁大学哲学博士、台湾最高文艺奖得主傅佩荣老师。 9月,行动教育第7届企业家校长节现场,“现代营销学之父”菲利普·科特勒带来重磅演讲——营销的未来。菲利普·科特勒是世界范围内市场营销领域的权威之一。其著作《营销管理》是学界和业界公认的营销学奠基作品,畅销全球55年,被誉为“营销圣经”。 12月,科特勒咨询集团全球合伙人曹虎,在行动教育花瓣楼开讲《新增长路径》,帮助企业稳步增长,迈向第一。 Q5:公司一直以来维持高分红的水准,对于以后的分红有什么计划? A:2023年度,公司共进行了两次权益分派,共计派发现金红利2.13亿元,占公司2023年年度归属于上市公司股东的净利润比例为96.85%。 未来,公司会继续综合考虑公司的行业特点、发展阶段、经营模式、盈利水平、债务偿还能力、是否有重大资金支出安排和投资者回报等因素,区分下列情形,按照公司《未来三年(2024-2026年)股东回报规划》及《公司章程》规定的程序,提出差异化的现金分红政 策:①公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%; ②公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;③公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%;④公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的,按照前项规定处理。 Q6:请问公司2024年度的经营计划? A:2024年,公司战略全面升级,全面深化高质量发展,以“2大工程、3大集群、6大高质量”为总体纲领,为教育变革,为产业升级,坚定践行彻底的实效主义。两大工程: (1)平台化建设——3大集群 1)世界级经管领袖集群;2)世界级企业家集群;3)世界级商学知识集群。2024年,行动教育将充分发挥自身资源与产业优势,继续 以“世界级”为标准,升级“平台化”理念,加大力度汇聚世界一流经管领袖,合作各领域影响力企业家,将世界先进的商学知识融合中国特色,实现“经管师资集群、企业家集群、商学知识集群”的三大集群高效互动与流通,并聚焦服务创新、运营创新、组织创新与客户体验创新,以发挥行动教育的品平台优势,加速企业家能力提升,加速企业迈向第一。 (2)高质量发展——6大高质量 1)客户:世界级的新大客户开发;2)品牌:管理教育第一品牌势能;3)ESG:ESG体系建设专家;4)资本:资本推动行业变革;5)科技:智能化知识平台; 6)人才:人人都是企业家。 高质量发展是当代经济的主基调,也是行动教育在2024年的升级关键词,我们将围绕“客户、品牌、ESG、资本、科技、人才”6大模块,优化公司经营管理,实现自身高质量发展,并发挥公司影响力带动管理教育产业升级。 Q7:公司发布了上市以来的第一份ESG报告,是想要向市场传达什么信息?A:近几年,随着国家“双碳战略”的实施,一场关于发展向绿的升级行动,正在各行各业酝酿势能,驱动企业在发展中关注环境。在高质量发展、新质生产力等主基调牵引下,企业已不能只关注财务表现 ,而更多思考未来发展如何可持续、如何长期主义、如何迈向百年。 行动教育一直倡导“讲自己所做,做自己所讲”,所以当我们想在帮助企业时,先在自己身上实践,践行过程中,我们越来越发觉:ESG是企业的一场品质革命,也是企业家的一场精神革命,因为ESG强调发展品质,也强调商业要道义结合,先义后利。 在我们的ESG报告里,我们悉心分享了自己的相关行动;我们也坚信,践行ESG理念,能为任何一家企业都带来长期深远的发展效益。

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