2024通信电源在线核容和全过程评价实践应用报告

国网上海市电力公司甘忠2024年4月 目录CONTENTS 01通信电源在线核容 02通信电源采购全过程评价 01通信电源在线核容 工作背景·工作方案·工作成效 01通信电源在线核容工作背景 2023年，国调中心将深化通信蓄电池远程核容技术的应用列为通信专业重点工作，加快通信蓄电池远程充放电技术推广应用进程，提升技术应用过程中的安全性。 改进措施 通信蓄电池远程核容技术 提升通信蓄电池运维的工作效率。实现标准化、智能化作业 ·由国网上海电力牵头，11家单位配合，共试点安装远程核容设备93套，涉及了假负载、DC-AC、DC-DC等主流蓄电池远程核容方式。 投入大量的人员与时间容易误操作 运维人员在现场进行放电核容 01通信电源在线核容工作方案 使用一个假负载电阻器来模拟电池组在实际运行中所承受的负载，从而对电池组的性能进行测试和验证 利用DC-DC降压模块，将蓄电池的直流电压转为可调节的低电压，然后与蓄电池组电压叠加，从而抬高电池组端电压，抑制直流屏电压输出，实现蓄电池在线放电至实际用电设备 利用DC-AC转换器将蓄电池的直流电压转为交流电压然后将这个交流电流返送至交流站用电系统 01通信电源在线核容工作方案 01通信电源在线核容工作方案 梳理通信管理系统（TMS）、省级动环监控平台及远程核容操作平台间关系，设计了系统间的联动运行方式。 01通信电源在线核容工作成效 截至2023年9月 大于500组每年充放电工作 超过1000组蓄电池组 超过1000套通信电源 工作成效 通过试点运行，远程核容系统能够实现对核容过程的全面控制，并根据动环系统的监测数据自动出具蓄电池健康度报告，相关结果可及时关联至动环系统和TMS 后续工作 O预期至“十四五"末，上海公司计划有序推进规模化远程核容子站部署 上海公司部署了一套通信蓄电池远程核容并与现有动环系统实现统一接入，在35kV大宁站安装了一整套配备有制冷负载及灭火装置的通信蓄电池远程核容子站 01通信电源在线核容作成效 通信电源采购全过程评价 工作背景·工作方案·下一步工作 02通信电源采购全过程评价工作背景 电力通信网是电网安全、稳定运行的坚实数字底座 电力通信网是电力系统的第二张实体网，其运行安全直接关系到系统安全稳定和电力可靠供应而通信电源作为整个通信网的“心脏”，更是电力通信设施可靠运行的重要基础保障。 02通信电源采购全过程评价工作背景 通信电源质量难以把控 组件混用常见 行业进入门槛低，厂家数量众多相互间竞争激烈，且产品同质化程度严重，大量不同厂家混用对运行维护及备件管理带来困难 部分厂家的主营业务不是通信电源：或者采用OEM贴牌生产，亦或者退出行业，均对电源设备的运行服务水平和响应速度造成影响，无法满足安全、可靠运行的要求。 为获取市场占有率，制造商往往采用低价中标的投标策略：为保持合理利润，存在电缆、铜排等组件减配的情况，影响设备长期运行的稳定性。 02通信电源采购全过程评价工作背景 从采购源头把控电源质量 降低全寿命周期成本 通信电源质量难以把控 为强化公司通信电源专业管理，全力保障通信系统安全稳定运行，2023年国调中心明确要求进一步强化通信电源管理工作，并决定由国网上海公司牵头，陕西、河南电力、国网电科院、国网信通公司等配合，共同开展“优化采购评价机制，推动电源选优淘劣”工作 国网上海公司遵循国调中心要求，经广泛调研、深入交流和系统研判，结合当前通信电源的物资采购流程，着眼于彻底扭转通信电源运行不利态势的根本目标，制定“三步走”工作方案。 02通信电源采购全过程评价一工作方案 全寿命周期成本 LCC应用于电力系统（国内） 基于LCC的通信电源优化采购 全寿命周期成本LifeCycleCost，LCC）这一概念是由上世纪六十年代美国学者首次提出，主要是指产品从被研发出来一直到产品消亡整个过程中所需要的总成本。 国内也于2002年开始将LCC管理方法应用于高压开关、变压器和变电站的投资改造 设备运行成本设备维护成本 设备故障成本 设备废弃成本 LCC在上海电力的应用 日全寿命周期成本 2005年，国网上海市电力公司在泰和变电站220kVGIS设备大修、技术改造中首次应用了全寿命周期理念，给出了基本计算模型，引用了国际上的GIS故障统计数据来对故障成本进行分析和讨论。 LCC应用于电力系统（国外） 发电机 回灵敏度分析 大型变压器 02通信电源采购全过程评价工作方案 02通信电源采购全过程评价工作方案 构建通信电源优化采购LCC模型 设备部 调控中心 物资部 开展投入成本项的分析与取数路径设计：提供物资采购阶段相关基础数据，支撑通信电源投入成本项的计算工作，提供物资采购及报废退役阶段相关业务专业经验组织开展招标文件以及合同条款编制，组织基于LCC成本归集的通信电源招标试点相关工作。 提供通信电源运维阶段基础数据：支撑通信电源运行成本、检修维护成本、故障成本项的计算工作：提供通信电源相关技术规范等提出通信电源设备LCC采购业务需求以及相关要求。 编制项目整体方案及LCC计算模型，明确成本项计算方法与取数逻辑，开展投入成本、运行成本、检修维护成本、故障成本、废弃成本5项分析与取数路径设计。 Step01 组织分工 通过整体制定工作推进方案，建立多部门协调沟通机制成立以设备部、物资部、调控中心各通信电源运维单位组成的工作组，以月度例会形式定期协调数据分析、招标准备等事项确保工作有序开展。 02通信电源采购全过程评价工作方案 构建通信电源优化采购LCC模型 针对LCC=CI+CO+CM+CF+CD中的5大类22小类成本细分项，共计收集并处理大修运维、抢修相关成本数据624条，协同设备部、物资部完成通信电源LCC测算模型构建。 Step02 模型搭建 国网上海市电力公司设计并送代优化LCC计算模型，完成对供应商的梳理及部分数据的分析工作 通信专业对所辖通信电源台账进行全面梳理，收集整理现有通信电源设备近年成本项计算数据，完成近年通信电源运维抢修记录，通信电源相关大修项目、通信电源缺陷统计以及常见通信电源抢修结算依据等基础数据资料的整理 02通信电源采购全过程评价工作方案 Step03 模型简化 结合过往通信电源运行维护数据，首先对费用占比小的成本项予以剔除，再通过敏感性分析将非相关成本进行剔除。简化修正后的LCC模型包含投入成本、运行成本，运维成本、故障成本共四大类六小项费用 在模型搭建完成的基础上，通过对LCC模型进行必要的简化，利于实践中的推广应用。 02通信电源采购全过程评价工作方案 LCC评价模型初步达到了预期成效 StepO4：依据现有模型，国网上海公司已试点开展通信电源LCC招标工作 优化招标文件 协议库存招标 控制投标范围 一是将LCC模型引入招标过程中；二是对电源设备各组成部件参数指标予以细化明确，切实提高中标设备质量，杜绝潜在运行风险 经与物资部协商，对通信电源采用协议库存招标方式，实现对中标设备的有序、可控管理，同时降低了通信电源的投入费用（招标费） 在招标文件中明确要求仅接受通信电源设备制造商参与投标，并要求提供设备制造能力（含产能）证明文件，杜绝代理商、OEM贴牌商无序参与竞标 设备制造商 02通信电源采购全过程评价一下一步工作计划 LCC模型优化 编制技术规范 启动设备检测 完善通信电源测试技术规范，涵盖包括满载测试、冲击测试等检测项。明确通信电源测试管理要求，包括制定制造商和服务商资格审核、评价、送样检测、厂验测试、现场试验机制等 与国网电科院配合：在技术规范书中，明确通信电源配置要求、按线方式等技术参数以及需要求投标方提供涉及LCC模型计算的数据 上海公司计划在现有模型基础上，结合更多数据，进一步提升评价模型的准确性