LEIP 计划委员会 - 角色和职权范围

学习房地产投资计划 方案治理委员会的作用和职权范围 计划治理委员会(PGB)的作用 计划治理委员会（PGB）将负责与学习遗产投资计划的交付有关的战略方向和决策。它将为该计划设定交付目标，并将批准并继续审查所设定的任何计划指标和目标。PGB将负责战略风险管理，并且由于其成员身份，还将审查计划与苏格兰政府政策的一致性。为了清楚起见，PGB将不承担项目构成该计划一部分的决策责任。这些决定取决于苏格兰部长。 PGB将监督项目交付，根据商定的计划指标监测资金批准，并提供一个监测最佳做法共享的论坛。PGB将根据学习遗产战略监测整个计划的预期成果和目标的实现情况。将保持一定程度的审查，以确保在整个计划中最大程度地减少重复工作和成本。 苏格兰政府的高级负责人（SRO）为该计划提供总体战略指导并保持总体财务责任。SRO必须确保制定有效的风险管理战略和质量保证安排。 苏格兰期货信托（SFT）与苏格兰政府学习局合作，被要求监督计划目标和成果的交付。苏格兰政府和SFT 共同组成计划团队。 治理和管理安排的稳健性，交付效率以及与政策的一致性可能会不时受到外部审查（由苏格兰审计署或其他批准的机构）。 方案治理委员会成员如下： 名称 组织机构 董事会角色(如适用) 董事会成员ft姆·安森 苏格兰政府副主任,劳动力、基础设施和数字化 联合主席(SRO) 莎拉·沃特斯 COSLA会员及资源总监 联合主席 克里·亚历ft大 苏格兰期货信托主任-基础设施财务和方案 SFT-会员 EileenHowat 代表洛杉矶首席执行官 SOLACE-会员 杰克·考斯利 苏格兰政府基础设施投资司 SG-会员 出席琳达·普利 SG高级学习代表 SG-与会者 迈克尔·法雷尔 SG早期学习和儿童保育（ELC）代表 SG-与会者 可用性的更改 洛杉矶财务总监代表 董事财务-与会者 可用性的更改 ADES资源代表 ADES-与会者 JenStaermose-Johnson 苏格兰政府，学校负责人资金、基础设施和组织 方案小组-与会者 安德鲁·戴利 苏格兰政府,学校建筑负责人，学习局 方案小组-与会者 斯蒂芬·朗 苏格兰期货信托基金，副主任-学习地产 方案小组-与会者 SeonaidCrosby 苏格兰期货信托基金，副主任-学习地产 方案小组-与会者 史蒂文·安德森 苏格兰期货信托基金，副主任-学习地产 方案小组-与会者 莎拉·伯内特 苏格兰期货信托基金，经理-学习地产 方案小组-与会者 苏格兰期货信托基金，业务支持团队(工作共享) 秘书处 方案治理委员会的工作方式如下： 董事会将每季度举行一次会议，日期将在12个月的滚动基础上确定。会议将由秘书处安排、记录和分发行动 。董事会可不时邀请其他利益相关者或相关方出席会议并酌情报告。董事会会议的法定人数应为五名董事会成员中的三名，只要有3个成员组织的代表。当无法出席时，要求成员发送提名的候补。董事会成员必须在每次会议开始时宣布任何利益冲突。 董事会将根据要求和/或相关情况更新基础设施投资委员会。 方案治理委员会职权范围 学习遗产投资计划，计划治理委员会的职权范围如下。这些的实施应与学习遗产战略的原则和目标保持一致: 1.在苏格兰部长通过高级负责人（SRO）授权的授权下，监督学习地产投资计划的交付； 2.制定一套与共同商定的学习遗产战略、其他适当的SG政策、国家成果和方案核定预算相一致的方案交付目标； 3.监测并在必要时委托方案小组执行执行方案目标的任务； 4.对照核定预算监测实际支出，并不断审查方案负担能力的可持续性； 5.监测治理安排、管理控制和执行机制的有效性，包括酌情管理可能出现的任何利益冲突的机制； 6.识别和监测战略方案风险，并确保在必要时迅速采取缓解措施； 7.考虑和批准有效、高效和有价值的资金资助战略，以实现预期的结果； 8.商定并监测方案参数和供资原则在方案各项目中的一致应用； 9.监督整个苏格兰计划的有效交付，并寻求消除地方当局的重复努力和/或成本； 10.监测和促进地方当局内部和跨地方当局分享最佳做法； 11.酌情从方案小组收到报告，使执行局能够履行其职权范围； 12.确保向苏格兰部长，COSLA领导人和SFT董事会进行适当的报告； 13.支持苏格兰审计或其他批准机构对该计划的审查；和 14.不时审查其自身的组成和业绩，并酌情采取行动，确保继续对方案进行适当监督。方案小组将为PGB提供行政支持。 角色和职责 苏格兰政府 学习地产投资计划是一项政府计划，其总体政策责任由学习局的劳动力，基础设施和改革司负责。高级负 责人是该部门的副主任，将代表苏格兰政府在董事会的意见。劳动力、基础设施和改革司掌握该方案的预算。 政府负责根据学习遗产战略确定参数，通过该战略，项目将得到该计划的支持，苏格兰部长负责选择要支持的单个项目。 这笔资金旨在扩大而不是取代地方当局的中短期投资计划，预计每个当局都将继续在该计划支持的单个项目之外的学习领域进行投资。该计划旨在满足国家和地方政府的共同优先事项，尤其是帮助实现联合学习遗产战略的愿景，愿望和原则。通过提供物有所值并为实现学习型房地产战略的预期成果做出贡献，投资计划将专注于提供高质量，合适，可持续，低碳和数字化的学习环境，以支持可持续和包容性的经济增长。在逐个项目的基础上，一旦其他资金来源得到最大化，该方案可以考虑支持当地人口增长的项目。 提供的资金将是收入支持。这将在取得商定成果后交付给地方当局。政府负责资金的准备、支付和有效管理 ，以确保根据供资条件，每两年提供和随后支付一次正确的收入支持。 苏格兰期货信托 SFT对该计划的投入由SFT学习地产团队在SFT领导团队的指导下领导和管理。SFT在该计划中的作用和职权 范围，以及在实现目标方面的进展都受到SFT董事会的审查。该小组的广泛职权范围是与地方当局和苏格兰政府合作，管理该计划并支持实现计划目标。这包括：。 鼓励和支持地方当局之间的合作； 在政府和地方当局预算参数范围内协调交付方案； 在整个计划中开展工作，以确定和实施适当的，物有所值的供资模式； 在整个方案中开展工作，以确定实现既定交付目标的最佳手段；和 分享整个计划的最佳实践和经验教训。 SFT将为每个项目向苏格兰政府提供有关向地方当局支付的收入支持金额，该数字是如何计算的以及付款概况的信息。此外，SFT负责向计划治理委员会提供秘书处。 地方政府 地方政府将由COSLA（董事会联席主席）SOLACE（董事会成员），财务主管（董事会与会者）和ADES （董事会与会者）担任高级职务。地方政府负责采购和交付作为该方案一部分的项目，代表们将了解该方案的运作方式。 地方政府代表以及其他董事会成员和与会者将批准未来项目的标准和流程，作为该计划的一部分。COSLA领导人将在各阶段之间对该过程进行任何重大更改。然后，地方政府成员以及更广泛的委员会将客观地应用标准和程序，以确保实现透明度和公平性。