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燕京啤酒机构调研纪要

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燕京啤酒机构调研纪要

燕京啤酒机构调研报告 调研日期:2024-05-11 北京燕京啤酒股份有限公司经过30年的发展,已成为中国最大的啤酒集团企业之一。在国内外市场不断增长的趋势下,燕京啤酒坚持了民族工业的发展道路,并通过股份制改造解决了企业发展所需资金的问题。燕京啤酒还通过与国内外知名企业合作,不断提高产品质量,拓展市场网络,增强经济实力,积极参与国际市场竞争。下一步,燕京啤酒的目标是扩大产销量,进入世界前6名,成为世界级的大型啤酒企业集团,并积极开发国际和国内两个市场,实现燕京品牌的国际化提升。 2024-05-11 常务副总经理林文,副总经理、董事会秘书徐月香 2024-05-11 特定对象调研公司会议室 苏利,王勇-- 1、介绍公司概况 2、关于2024年第一季度经营业绩情况 答:2024年,公司紧紧围绕战略目标定位,强化党建引领,聚焦主责主业,深化改革创新,着力推动公司高质量发展。 报告期内,公司各项指标稳步增长,实现营业收入358,695.67万元,同比增长1.72%;实现归属上市公司股东净利润10,259.02万元,同比增长58.90%;实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润10,264.54万元,同比增长81.72 %,保持了高效能、高质量的发展态势,实现2024年首季“开门红”。 3、公司2024年度发展规划 2024年公司紧紧围绕高质量发展主题,持续推进九大变革,保持战略定力,增强战略自信,坚持创新驱动,全面深化改革,积极推动企业转型升级,增强企业竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力,推动公司高质量发展。 4、关于燕京U8大单品取得的成绩和下一步规划 答:2023年度燕京U8销量同比增长超36%,2024年一季度燕京U8依然保持快速增长态势。2024年公司将通过持续的营销和创新,坚定实施公司制定的燕京U8大单品战略,进一步扩大燕京U8的市场份额和品牌影响力,实现销量的稳步增长。 5、关于市场建设开展 答:公司持续加强市场开发体系建设,加大区域市场深耕力度,积极布局,集中优势资源持续提升竞争力。通过不断完善并优化渠道建设,重点拓展餐饮渠道,深化KA市场管理,加强发力新渠道、加大夜场渠道布局。 在开拓新市场上,公司采取总分联动的方式,充分发挥总部职能,切实调动分子公司积极性,通过“百县工程”进行渠道下沉,实现高性价比渗透,开发优势区县市场的同时,持续提升弱势市场的承载力,与我们的优势市场形成合力。 6、公司运营效率提升 答:公司强化总部职能,进行精细化管理,上下同心,总分联动,供应链转型有序实施,生产体系纵深推进,核算评价基础夯实,人才建设日趋完善,整体运营效率不断提升,推动现代化管理体系建设和管理能力提升。

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