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环球市场:泡沫破裂前夕,还是新世界序曲?

2024-04-23姜越、赵文利、邹炜建银国际匡***
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环球市场:泡沫破裂前夕,还是新世界序曲?

建银国际证券|研究部 环球市场 泡沫破裂前夕,还是新世界序曲? 轰轰烈烈的“美股七巨头”似乎遇到了麻烦,它们的总市值上周下跌了9,500亿美元,创下了该组合有史 以来最大的单周市值跌幅。这七家公司主要是科技巨头,约占标准普尔500指数所有成分股总市值的29%。在股市回调之后,未来几周又将迎来科技巨头的财报,现在似乎是审视这种市场高度集中和价格快速增长的合适时机,首要的问题是,我们看到的是在未来几周即将破灭的科技泡沫,还是以高度集中为特征的新模式的开始,即约市值的30%以上集中在七只股票或左右。 即使是“美股七巨头”最狂热的支持者也不得不承认,今天的科技巨头有时会让人联想到过去的股市泡沫。标准普尔500指数市场高度集中于排名前10的公司,而且行业数据显示,相对于其他行业,科技行业的市值在不断增长。科技巨头市值和对指数涨幅贡献的集中程度似乎比“互联网泡沫(dotcombubble)”时期更为严重。 这次会有所不同吗?还是这一切都将成为泡影?至少目前我们有理由相信,“美股七巨头”可以避免与“漂亮50(Nifty-fifty)”和“互联网泡沫”类似的命运。 首先,美国的紧缩周期已经结束。预计年内会开启降息。这与之前的泡沫破灭形成了鲜明对比。“漂亮50”和“互联网泡沫”的破灭受到了从宽松转向紧缩的影响。美联储提高了利率,增加了股市下行的压力。 其次,尽管AIGC主题催生了新的科技创业公司,但“互联网泡沫”时期的IPO狂潮并未重演,市场更加理性。 最后,目前市场上流行的“美股七巨头”股票都是财务稳健、现金流充裕的成熟公司。与“互联网泡沫”时期不同的是,当时市场上充斥着仍在燃烧风险资本和IPO募集到现金的初创公司,而“美股七巨头”都是拥有高效工具和专有技术的科技巨头,并有庞大的资金渠道支持其研发工作。 在本报告中,我们列出了几种描述美国市场可能发展的情景。我们从最好的情况到最坏的情况,对当前的高度集中给出了三种不同的未来发展,即“分化与洗牌”、“扩张与退潮”和“泡沫破裂”。 我们认为,“分化与洗牌”是最有可能出现的一种情况,即我们将看到少数大型股票继续高度集中,这些股票构成了AIGC内部变革的先锋,但这一领先联盟的构成可能会发生洗牌。 我们有三个理由相信科技巨头的“分化和洗牌”会发生。首先,我们以前见过类似的市场转变,从FAANG(Facebook、亚马逊、苹果、Netflix和谷歌)到GAMMA(谷歌、亚马逊、微软、Meta和苹果),再到“美股七巨头”,媒体已经在酝酿FabFour(英伟达、亚马逊、Meta和微软)的概念。 其次,创新成本高昂,而且随着时间的推移成本急剧上升,形成了进入壁垒,使新的参与者不太可能进入游戏。 最后,有几种催化剂促成了这一局面,包括越来越多的人相信“更高利率持续更久”的货币政策,以及 ChatGPT和SORA等技术突破成为头条新闻。 尽管“这次不一样”这句话可能很危险,代价也很高,但到目前为止,我们认为这次可能会不一样,尽管市场集中在“美股七巨头”中,我们认为,科技巨头稳健的财务状况和充裕的现金流,以及美国可能转向宽松的货币政策,可能会引领市场走上一条不同的道路,避免泡沫破裂。 正如我们在2024年展望中所述,我们预计2024年美国股市将形成U型走势,随着美联储提前降息的预期减弱,市场调整可能从4月份开始,并持续到5月份。其他近期的下行催化剂包括地缘政治冲突的潜在升级、美国大选季的不确定性以及财报季的下行意外,因此我们仍然认为投资者应在美国股市获利了结,等待4月和5月的逢低买入。 姜越 (852)39118243 verajiang@ccbintl.com 赵文利 (852)39118279 cliffzhao@ccbintl.com 邹炜 (852)39118246 wilsonzou@ccbintl.com CCBISecurities|Research GlobalMarkets BubbleorBraveNewWorld? Theroaring“MagnificentSeven”appeartobeintrouble,withtheircollectivemarketcapitalisationfallingbyUS$950blastweek,thelargestweeklymarketvaluelosseverrecordedforthegroup.Thesevencompanies,mainlytechnologygiants,accountforaround29%ofthetotalmarketcapitalisationofallconstituentsoftheS&P500.Intheaftermathofthemeltdown,andwithbigtechearningsdueinthecomingweeks,itseemsanappropriatetimetoreviewtheimplicationsforthemarketofsuchahighmarketconcentrationandrapidpricegrowth.Theoverridingquestioniswhetherweareseeingatechbubbleonthevergeofburstinginthenextfewweeksorthebeginningofanewparadigmcharacterizedbyahighdegreeofconcentration,upwardsof30%ofmarketcapitalisationinsevenstocksorthereabouts. EventhemostardentsupportersoftheMagnificentSevenwouldhavetoconcedethat,asagroup,today'stechnologygiantsattimesresemblesomeofthestockmarketbubblesofthepast.TheS&P500ishighlyconcentratedinthetop-10companies.Sectordatashowsthatthemarketcapitalisationofthetechnologysectorisgrowingrelativetoothersectors.Themarket'sconcentrationintechnologygiantsappearstobeevenmoreacutethanitwasduringthedotcombubble. Willthistimebedifferentoristhemarketinforyetanotherbubbleburst?TherearereasonstobelievetheMagnificentSevencanavoidafatesimilartotheNiftyFiftyofthe1970sorthedotcomcompaniesintheearly2000s. Firstofall,theUSisattheendofitstighteningcycle.Interestratesareexpectedtobecutthisyear.Theseconditionsareastarkcontrasttopreviousbubblebursts.TheburstingsoftheNiftyFiftybubbleandthedotcombubblewereaffectedbyashiftfromeasingtotightening.TheFedraisedinterestrates,whichaddeddownwardpressureonequitymarkets. Second,althoughtheAIGCthemehascreatednewtechstart-ups,theIPOfrenzyofthedotcombubblehasnotbeenrepeatedandthemarketisnowmorerational. Finally,theMagnificentSevenstocksthatarecurrentlypopularinthemarketareestablishedfirmswithsolidfinancialsandamplecashflow.Wearenotdealingwithstart-upsstillburningthroughventurecapitalandIPOcashaswasthecaseduringthedotcombubble. Inthisreport,welistseveralscenariosdescribingpossibledevelopmentsintheUSmarket.Weofferthreedifferentpossiblefuturedevelopmentsthatcouldcomeoutofthecurrenthighconcentrationinthemarket,fromabest-casescenariotoaworst-casescenario.Wehavelabeledthesethethreescenarios:DivergeandShuffle,ExpandandFade,andBubbleBurst. DivergeandShuffleisthemostlikely,inourview.ItenvisionsacontinuationofahighconcentrationofahandfuloflargestocksthatconstituteavanguardofchangewithinAIGC,thoughtheconstituentsofthisleadingleaguemayshuffle. TherearethreereasonswebelievetheDivergeandShufflescenarioisthemostlikely:First,we'veseensimilarmarketshiftsinthepast,fromFAANG(Facebook,Amazon,Apple,Netflix,andGoogle)toGAMMA(Google,Amazon,Microsoft,Meta,andApple)andthentotheMagnificentSeven.Anticipatinganewiteration,themediahasalreadycookedupitsnextmoniker:theFabFour(Nvidia,Amazon,Meta,andMicrosoft). Anotherconsiderationisthatinnovationisexpensive;moreover,thecostofinnovationhasrisensharplyovertime,creatingabarriertoentrythatmakesitunlikelynewplayerswillbeabletogetintothegame. Finally,therearethecatalysts.Themostpotentoftheseistheideathathastakenrootthatwearelivinginatimeof"higherforlonger"monetarypolicyjustastechnologicalbreakthroughssuchasChatGPTandSORAarehittingtheheadlines. Althoughthephrase"thistimeit’sdifferent"hasprovenhubristicovertime,inthecurrentinstancewereallydobelievethingsaredifferent.How