绘制蓝色路线：圣多美和普林西比蓝色经济转型投资项目
绘制蓝色课程 圣多美埃普林西比蓝色经济转型投资项目 授权公开披露授权公开披露授权公开披露授权公开披露 ©2023国际复兴开发银行/世界银行1818HStreetNW 华盛顿特区20433 +1202-473-1000 这项工作是世界银行团队在外部贡献下的产物。它是在“手拉手倡议”（https://www.粮农组织。org/had-i-had/e ），以支持在圣多美和普林西比制定投资计划，以实施向蓝色经济的国家过渡战略。在这项工作中表达的调查结果，解释和结论不一定反映世界银行，其执行董事会或其代表的政府的观点。世界银行不保证这项工作中包含的数据的准确性 。本工作中任何地图上显示的边界、颜色、面额和其他信息并不意味着世界银行对任何领土的法律地位或认可或接受此类边界的任何判断。本文件中的任何内容均不得构成或被视为对世界银行特权和豁免的限制或放弃，所有这些特权和豁免均已明确保留。 本报告由世界银行管理的多方捐助者信托基金PROBLUE共同资助，该基金支持健康海洋中海洋和沿海资源的可持续和综合开发。 任何有关权利和许可的查询，包括附属权利，应向：出版和知识司，世界银行集团, 1818HStreetNW,Washington,DC20433,USA;传真: 202-522-2625; 所有照片均由世界银行，莫桑比克政府提供，或从图像银行（Shutterstock）购买。 协调:若昂·莫拉 主要作者:JosephCatanzano 贡献者： AdelinoSantiagoCasteloDavid AntóniaAlarizaMendesJúniorBentoLuizBastienLoulum 若昂·莫拉 JoseMiguelCerezoLionelKinadjian 报告设计：GabriellaMorandi 绘制蓝色课程 圣多美埃普林西比蓝色经济转型投资项目 Summary Executive摘要08 1.Introduction15 2.上下文16 2.1STP17的蓝色经济 2.220 2.3 2.4 2.5农业动态23 2.6法律和体制框架23 2.724 3.项目1：开发蓝色沿海在STP28 3.1 3.2 3.3 3.4投资成本31 3.5 3.6SWOT分析36 3.7环境和社会影响37 3.8建议37 3.9实施时间表38 4.项目2：修复海滩以支持蓝色旅游发展41 4.1国家旅游战略41 4.2 5.2 5.2 5.2 5.2SWOT分析48 5.3环境和社会影响50 5.4建议51 5.5 6.项目3：手工沿海船队现代化蓝色投资项目53 5.153 5.255 5.3 5.4投资成本60 5.5 5.6SWOT分析68 5.7环境和社会影响69 5.8建议69 5.9 7.Conclusion72 参考书目73 附件75 附件1：环境背景75 附件2：Cabotage项目的净现值和内部收益率计算76 附件3：MPCAFF中的船型82 附件4：模拟可能的奖金和报销水平，取决于船队出口的数量和根据类型购置船的新所有者的数量选择。83 图和标签的列表。 Tab.1:advantagesandconstraintsinrelationwithsomepotentialfornew利基市场fortourism部门26 Tab.2:BlueCabotagePortsidentifiedandintermediateexistingpontoons29 Tab.3:Cabotageportproject30中计划的设备和活动 Tab.4:Consolidatedprioritylistofpotentialpublicinvestments32 表5：估计成本比较(2013年、2022年、2023年)32 Tab.6:Estimatedcosts32 表7：蓝色Cabotage投资项目对普林西比和圣多美的社会经济影响34 Tab.8:EstimateofcostsandincomerelatedtoinvestmentsfortheportsofPrincipe,PontaMinaandSanto安东尼奥34 Tab.9:Cantagalo、Caué、Lemba、Lobata圣多美区港口投资相关成本和收入估计35 Tab.10:CabotageinvestmentprojectsofFinancialanalysisofCabotageinvestmentprojectsinPrincipeandS.o多美群岛(cf.Annex) .....................................................................................................................................................................35 Tab.11:swotanalysisforBluecabotageproject36 Tab.12:Summaryofpotentialenvironmentalandsocialimpactandmeditationmeasures37Tab.13:IndicativephasingandcalendarforBlueCabotageproject38 Tab.14:Detailedcompositionofestimatedcostforbeachrehabilitationblueinvestmentproject46Tab.15：BlueCabotage投资项目对普林西比和圣多美的社会经济影响46 表16:海滩修复蓝色项目投资相关成本和收入估计47 Tab.17STP海滩修复项目的财务分析(参见附件)48 Tab.18bisFinancialanalysisofBeachesrehabilitationprojectinSTPconsideringadditionalimpact私人48 表19:海滩修复蓝色项目的SWOT分析49 Tab.20:Summaryofpotentialenvironmentalandsocialimpactandmeditationmeasures50Tab.21:Indicativecalendarforbeach'rehabilitationblueinvestmentproject52 Tab.22:VariabletobeconsideredintheModernizationPlanfortheCoastalArtisanalFishingFleet59 Tab.23：MPCAFF对渔业可持续性的期望59 Tab.24；沿海个体捕鱼单位的最新建造成本61 Tab.25:PricingofaudiesallocatedundertheMPCAFFaccordingtothetypeofboatproposed .....................................................................................................................................................................61 Tab.26:Projectedinvestmentcostsforashipyardin圣普broughtuptoenvironmentalandprofessional标准62 表27：圣普62船厂投资项目的净现值和内部收益率计算 Tab.28:Summaryofthemonthlypaymentsduetotheacquisitionproject(Tamanho6,6x1,3-UnitCost3704Euros),(Euros/monthon60months)62 Tab.29bis:Summaryofthemonthlypaymentsduetotheacquisitionproject(BoatType7,1x1,8-UnitCost7144Euros),(Euros/monthon60months)63 Tab.30ter:Summaryofthemonthlypaymentsduetotheacquisitionproject(BoatType7,4x2,1-UnitCost9525Euros),(Euros/monthon60months)63 Tab.31：MPCAFF的SWOT分析68 Tab.32:Summaryofpotentialenvironmentalandsocialimpactandmeditationmeasures69 Tab.33：MPCAFF项目的指示日历71 图1：人口、城市化和行政制图22 图2：港口和海滩纳入3个投资项目29 图3：在STP30中为BlueCabotage选择的端口照片 图4:关于沿海、渔业和海滩的具体考虑因素的地图39 图5：40号港口的项目计划 图6:修复投资蓝色项目中考虑的海滩测绘43 图7：象征性海滩和沿海站点44的一些示例 图8：现有和模块化容器系统46的一些示例的照片 图9：沿海个体渔船定位场址图54 Fig.10:Existingfish-boat,cannot,prao,andfibreglassboat,fisheriesareaandthe%ofeachcategoryinthenationalcontext55 Fig.11:PublicandprivateinterestincommittingtotheMPCAFF57 图12：公共和私人投资58 Fig13:MPCAFF’sindicatorsintermsoffishingcapacity(+/-boats)64 图14：MPCAFF临时预算65 首字母缩略词列表 AUCAADP非洲联盟“非洲农业综合发展计划”BE蓝色经济 CC气候变化 中大西洋东部渔业委员会 COSATEFCOTIA蓝色经济部际技术委员会监测和评估技术和财政援助协调委员会 COVID-19冠状病毒病2019二氧化碳碳 DA农业总局 DelCE欧盟委员会代表团 DGA环境总局DNP国家规划指导ENPAB国家生物多样性战略和行动计划ENRPIII国家减贫战略 国民议会2022年通过的ENTEA法“蓝色经济转型战略”ESS环境和社会保障欧盟欧盟 ESIA环境和社会影响分析 粮农组织联合国粮食及农业组织 FISH4ACP为非加太国家释放可持续渔业和水产养殖潜力GCF绿色气候基金国内生产总值 INDC国家自主贡献INE国家统计局内部收益率内部收益率 MARAPAONG海洋和手工捕鱼博物馆（国家缩写）M＆E监测和评估MPCAFF沿海手工捕捞船队现代化计划MPFBE计划，财政和蓝色经济部NAP国家适应计划 NAPA非政府组织适应气候变化国家行动计划净现值 PEMT旅游战略和营销计划圣多美普林西比(葡萄牙语缩写)PNADD国家可持续发展环境行动计划 PNIEA蓝色经济国家投资计划 PROBLUE蓝色经济方案，世界银行 PRIASA粮食安全支持基础设施恢复项目（法语缩写）PTRS可持续旅游平台 SDG可持续发展目标 小岛屿发展中国家小岛屿发展中国家 STP圣多美普林西比民主共和国 SWOT优势、劣势、机会和威胁分析TCP技术合作计划UIEEA蓝色经济情报战略股UNCT联合国国家工作队开发署联合国开发计划署环境署联合国环境规划署 教科文组织联合国教育、科学及文化组织《气候公约》联合国气候变化框架公约工发组织联合国工业发展组织 WACA西非沿海地区管理计划，世界银行世界银行 执行摘要 圣多美普林西比民主共和国（STP）是非洲最小的独立岛国，继塞舌尔之后，于1975年获得独立。它的总面积为1001平方公里，位于几内亚湾的赤道地区，拥有160,000平方公里（是
