2020年中国酒店业投资和资产管理展望
背景与挑战
- 新冠疫情冲击:2020年,新冠疫情对运营中的酒店构成巨大挑战,考验了酒店业抵抗风险的综合能力。
- 投资与管理思考:短期影响可通过时间缓解,但疫情促使酒店业重新审视投资和资产管理策略。
主要趋势
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存量物业改造:中国酒店市场从增量时代过渡到存量时代,存量物业的升级改造成为投资重点。
- 改造与升级比例:存量物业改造与升级占主导(55%),新酒店开发占比11%,两者旗鼓相当。
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投资地域偏好:一线城市及新一线城市成为酒店投资的首选地,成熟都市商圈是存量酒店改造的热点区域。
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投资对象:高档和中高档酒店是存量改造与升级的投资重点,而经济型酒店则较少受到关注。
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投资主体变化:房地产开发商和国企投资平台成为中高档及以上酒店的主要投资主体。
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市场供需与成本:市场供需不平衡导致酒店业绩提升困难,初始成本高企影响投资回报。
管理与策略
- 成本管控:成本管控被视为提升酒店运营期资产管理效果的关键手段。
- 收入驱动:收入驱动策略同样重要,但面临市场环境、供需发展和特殊事件的限制。
- 资产管理重视:精细化资产管理成为工作重点,涵盖成本控制、收入驱动、员工培训等多方面。
预期与展望
- 存量改造:一线城市及新一线城市成熟商圈的高档和中高档酒店将率先进行改造升级。
- 投资趋势:中高档酒店投资将持续增长,专业基金公司和投行在高星级酒店投资中作用相对较小。
- 市场因素:市场供给、初始投资成本和企业运营能力成为影响投资回报率的核心因素。
- 资产更新:未来酒店投资和资产更新将更加以坪效为驱动,追求物业价值与经营价值的最大化。
结论
面对新冠疫情带来的挑战,酒店业投资和资产管理需回归商业本质,强调科学的资产管理、成本控制与收入驱动策略,以适应市场变化,实现资产价值与经营效益的双重提升。存量物业的升级改造将成为酒店投资的主流趋势,特别是在一线城市及新一线城市的核心区域。