亚洲开发银行和不丹 ： 概况介绍

亚洲发展银行会员数据表 亚行2019-2023年不丹国家伙伴关系战略支持经济多样化、促进私营部门增长、改善连通性、建设气候适应型基础设施和加强人力资本的努力。 不丹：2022年承诺（百万美元）a 产品类型主权非主权Total Loans69.61–69.61 Grants21.00–21.00 技术援助b7.320.317.63 Total97.930.3198.24 -=nil，DMC=发展中成员国，TA=技术援助。注： 承诺是由亚行董事会或管理层批准的融资，借款人、接受方或被投资公司和亚行已签署法律协议。 赠款和助学金包括亚行管理的联合融资。 a由于四舍五入，数字可能无法精确求和。 b区域覆盖的技术援助项目的融资分配给有细分情况的特定DMC。 不丹 不丹:累积承诺a,b,c,d 总金额% ofTotal 由于冠状病毒病（COVID-19）大流行，不丹的经济在2020年创纪录地收缩了10.1％之后， 2021年增长了4.1％。不丹政府采取了各种货币和财政措施来弥补就业和缓解大流行的不利影响。因此，财政赤字增加 部门编号（百万美元）e金额e从2018/2019年占国内生产总值(GDP)的1.2%到财政占GDP的8.8% 项目和技术2341,202.87 协助 农业、自然资源和 30 79.99 6.64 农村发展 Education 13 37.97 3.15 能源 36 357.17 29.64 Finance 35 147.51 12.24 Health 9 47.39 3.93 工业与贸易 15 34.51 2.86 信息与通信 1 5.14 0.43 技术 多部门 6 15.52 1.29 公共部门管理 35 145.10 12.04 交通运输 32 183.11 15.20 贸易和供应链 6 2.17 0.18 水及f其他 22 149.46 12.40 Fi和na服nc务e 4 1.08 0.09 工业和贸易 2 1.08 0.09 财务计划城市基础设施 Total2401,205.04 DMC=发展中成员国，TA=技术援助。 a赠款和助学金包括亚行管理的联合融资。 b包括贷款、赠款、股权投资、TA和私营部门计划。 c在报告承诺时使用主要部门。 d从2020年开始，对具有区域覆盖范围的TA项目的融资将分配给可以细分的特定DMC。 e由于四舍五入，数字可能无法精确求和。 f来自私营部门计划的短期亚行融资承诺，期限少于365天。 2021/2022年。由于进口增加和旅游业复苏缓慢， 外汇储备从2019年11月的12亿美元下降至7.732亿美元 1 inNovember2022.Bhutan’sestimatedeconomicgrowthin2022is4.7%.The2023年经济预计增长4.6%。2 不丹于1982年成为亚洲开发银行（ADB）的成员。迄今为止，亚行已向不丹提供了205笔公共部门贷款，赠款和技术援助，总额为12亿美元。向不丹的累计贷款和赠款支出达8.75.64亿美元。这些资金由经常和优惠的普通资本资源、亚洲发展基金和其他特别基金提供。亚行在不丹的主权投资组合包括12笔贷款和9笔赠款。 3.5亿美元。3 亚行支持政府的努力，使国家重新回到强大的前 大流行的增长路径。尽管面临挑战，包括封锁和旅行限制 截至2022年6月中旬，2022年承诺了4笔贷款和4笔赠款，总额为9061万美元，其中6,961万美元由优惠性普通资本资源资助，1600万美元来自亚洲发展基金，500万美元来自日本繁荣和弹性亚洲及太平洋基金（JFPR）。 1不丹皇家金融管理局。2023年。每月统计公报。第二卷，第3号。廷布。 2亚行。2023年。2023年亚洲发展展望。马尼拉。 3主权投资组合包括贷款，赠款，股权投资和主权担保承诺，而不是财务封闭。向多个国家提供贷款/赠款的区域项目单独报告。 截至2024年2月更新 来自优惠普通资本资源的1000万美元贷款和JFPR的300万美元赠款正在资助亚洲下的响应性COVID-19疫苗恢复项目 太平洋疫苗获取设施。亚行为财政可持续性和绿色复苏计划提供了 3735万美元 （子程序1），以帮助加强政府在国内资源动员，绿色经济复苏和政策改革方面的努力。JFPR的300万美元赠款正在资助替代可再生能源试点项目 旨在为全国农村地区的300户家庭提供小规模的光伏系统。 1826万美元的可再生能源用于气候弹性 该项目将建立一个17兆瓦的太阳能公园-这是实现不丹水力发电组合多样化的第一步- 主导能源部门。2000万美元的水旗舰计划项目，由JFPR的200万美元赠款补充， 将为三个大区的约10万居民和农民提供安全饮用水和灌溉服务。 运营挑战。在COVID-19大流行期间，项目实施受到不利影响。在2022年6月取消旅行和检疫限制后，亚行和政府工作人员恢复了对项目现场的访问，并开始举行面对面会议。组合业绩在2022年下半年有所回升。500万美元的项目准备 正在与政府讨论改善设施 基础设施贷款的设计。亚行还与政府密切合作，以提高国家和地方机构和工作人员的执行能力。讲习班 采购、保障措施、财务管理和性别 为实施和执行机构的工作人员定期组织。其他业务挑战包括不丹的小市场和有限的供应商、承包商和熟练工人；亚行对应机构的频繁人员变动；由于困难、丘陵地带和分散的定居点，连通性差。 知识工作 亚行已协助财政部开发可计算的一般均衡模型。这将有助于 改善微观层面的数据分析，以实现更准确的宏观经济建模。亚行将使用新的数据源为不丹开发一个“临近预报”模型，以增加国内生产总值估计的频率。正在进行部门增长会计分析，以帮助在未来十年实现7％的年增长率。正在向国家统计局提供技术支持，以从年度劳动力调查过渡到季度劳动力调查。亚行还与政府合作，分析COVID-19学校关闭前后的学校考试表现。 不丹:贷款、赠款和技术援助项目的采购合同份额 货物、工程和相关服务 金额占总 项目（百万美元 ） 数的百分比 2021 41.48 0.27 2022 62.63 0.39 累积（截至12月31日2022) 476.63 0.19 咨询服务 金额 项目（百万美元 %的 Total 2021 ）4.000.57 20220.470.09 累积（截至12月31日2022)12.700.08 Total采购 金额 项目（百万美元 ） 占总数的百分比 2021 45.48 0.29 2022 63.10 0.38 累积（截至12月31日2022) 489.34 0.19 不丹5大承包商/供应商参与亚行贷款和赠款项目下的货物、工程和相关服务合同，2018年1月1日至2022年12月31日 合同金额 承包商/供应商部门（百万美元） Kalika-RigsarJVANR，WUS19.48ChhimiRDConstructionPvt.Ltd.HLT,TRA,WUS7.38 PenjorConstructionPvt.Ltd.EDU，WUS5.06 Hi-Tech-HVC(合资)TRA3.39 EWConstructionPvt.Ltd.&JMEDU,WUS2.69 建筑商(JV) 其他180.84 总计218.84 ANR=农业，自然资源和农村发展；EDU=教育；HLT=健康；合资企业；TRA=运输；WUS=水和其他城市基础设施和服务。 不丹前5名顾问参与亚行贷款、赠款和技术援助下的咨询服务合同 项目，2018年1月1日-2022年12月31日 合同金额 顾问部门（百万美元） YangKhorPvt.Ltd.TRA3.05 APECS咨询EDU，WUS0.44 SonaxIT咨询EDU0.32 iDruk咨询IND,PSM0.24 TarayanaFoundationHLT,WUS0.23 个人顾问2.53 其他0.31 总计7.11 EDU=教育，HLT=健康，IND=工业和贸易，PSM=公共部门管理，TRA=运输，WUS=水和其他城市基础设施和服务。 融资伙伴关系 融资伙伴关系使亚行的融资伙伴政府或其机构，多边融资机构和私人组织能够参与亚行项目的融资。提供的额外资金可能是贷款和赠款，技术援助和非主权共同融资的形式。 不丹的累积联合融资承诺： •主权共同融资：自1983年以来，12个投资项目为7953万美元，21 个技术援助项目为2358万美元 •非主权共同融资：自2004年以来为1个投资项目提供311万美元 2022年，不丹分别从日本繁荣和韧性亚洲及太平洋基金获得了总额为 500万美元的赠款，用于亚太疫苗获取设施下的响应性COVID-19疫苗恢复项目和水旗舰计划支持项目。 2018年1月1日至2022年12月31日期间联合融资项目的摘要可在www.adb.org/countries/bhutan/cofinancing上查阅。 未来方向 亚行目前的不丹国家伙伴关系战略将于2023年结束。2024-2028年战略的筹备工作已经开始，包括部门和专题评估。新战略将在当前战略下取得的成就的基础上，以加强其成功并增加进一步的投资。它将与政府的“十三五”计划（2024-2028年）保持一致，该计划旨在将不丹发展成为一个可持续和繁荣的经济体。 不丹：2021-2022年主权贷款和赠款投资组合表现质量指标 持续贷款的数量a（截至12月31日2022)12 2021年（百万美元）2022年（百万美元） 合同授予b、c0.1530.77 Disbursementsb46.8866.38 持续拨款的数量a、d（截至2022年12月31日）9 合同授予b、c、d17.77 2022年（百万美元） 4.24 Disbursementsb、d23.7410.18 风险项目(%)e（截至2022年12月31日）7 注意：由于四舍五入，总数可能不会相加。 a基于承诺。 b包括年内有合同授予或付款的已关闭贷款/赠款。 c不包括基于政策、基于结果的金融中介/信贷、CPRO(COVID-19大流行应对方案)和完全管理的联合融资贷款和赠款。 d仅包括亚洲发展基金和其他亚行专项基金。e涵盖截至2022年12月31日的活跃项目。 不丹：2013-2022年主权和非主权运营独立评估评级 经过验证和评估 的项目总数和评价等级 高度成功小于 Programs和成功成功成功不成功 主权871– Operations 非主权–––– Operations -=nil，IED=独立评估部门。 注：数字表示已由IED验证或评估的国家的主权运营及其总体绩效评级。覆盖范围包括亚行在2012年7月1日至2022年6月30日的10年内分发的所有验证或评估的项目完成报告。请参阅与不丹相关的评估。 资料来源：IED成功率数据库。 不丹：共同资助的项目， 2018年1月1日-2022年12月31日 联合融资项目编号金额（万元） 主权 6 10.95 Grants 3 8.00 技术援助 3 2.95 亚行一瞥 亚行致力于实现繁荣、包容、有韧性和可持续的亚太地区，同时继续努力消除极端贫困。 它有68名成员，其中49名来自亚洲和太平洋地区，19名来自外部。亚行总部位于菲律宾马尼拉，在全球设有43个办事处，截至2022年12月31日，有来自66名成员的3,775名员工。 关于不丹和亚行的更多信息 持股和投票权 持股数量：660股（占总股份的0.006%） 投票:39,774（占会员总数的0.299%，占地 区会员总数的0.459%） 亚行通过政策对话和咨询服务等提供融资和量身定制的知识解决方案，最大限度地提高其对成员的援助对发展的影响。它通过官方、商业和出口信贷来源的联合融资调动财政资源。 亚行在2022年满足了对其援助的强烈需求。它通过私营部门和伙伴关系为