第二届中国企业胜任力模型运用与实践调研报告

智享会于前期针对市场进行了大量的电话与采访调研，就三大重点：“找出胜任力模型落地困难的症结所在”、“阐明如何将胜任力模型更好地应用于绩效管理中”以及“探讨如何在变化迅速的商业环境中有效应用胜任力模型”开展了“第二届中国企业胜任力模型运用与实践调研”，旨在帮助人力资源从业者更为全面与深度地了解胜任力模型在企业中的应用现状，并针对挑战、质疑予以解决方案和建议。