本报告主要针对VUCA时代领导力转型与发展进行了调研,调研对象包括了不同行业的企业,如霍尼韦尔、通用电气、微软、腾讯、玫琳凯、奇虎360、星巴克、徐福记、TCL等。报告指出,面对VUCA时代挑战,领导力的转型需要调整更新领导力模型,适时提出“关键词”,企业文化引领管理。同时,报告还探讨了领导力要求的变与不变,以及管理培养在变化,创新性培养,打破边界,化无形为有形等观点。