2003 年，先正达集团实现了销售额的增长，尽管受到暂时性因素的影响，但毛利率有所改善。公司启动了利润率改善计划，并且经营现金流增加了 17%。2003 年部门销售额高于市场销售增长，而以美元为单位的主要营业数字也有所增长。自 2000 年 6 月 8 日以来，先正达的业绩表现一直优于瑞士 SMI 性能。2003 年，先正达实现了全球所有地区和所有细分市场的正增长，北美市场也实现了恢复，拉丁美洲以两位数的增长重新增长。此外，公司还收购并成功整合了国际生物香料，完成了从米尔顿凯恩斯的生产转移，从瑞士雀巢购买烹饪研究中心，并在亚太地区进行了扩张项目以应对不断增长的需求。2003 年，香水部实现了显著高于市场增长的香精化合物和精细香料的两位数增长，全球消费产品个位数的高增长，加速专注于专有的专业成分，防晒过滤器的生产逐步淘汰，新的多用途工厂运营，进一步扩大创意和供应链能力，制造效率的提高，暂时被生产基地庞大的欧洲的负面货币发展所抵消。成分组合的调整将对奇华丹的业绩产生长期的积极影响。2004 年良好的开端，701.6+5.9%，423.2278.4+4.2%-1.8%+5.4%-0.3%+7.2%2004 年 1 月 - 3 月销售在 Mio CHF8007006005004003002001000无停产配料以当地货币计算的增长率与 2003 年相比以瑞士法郎计算的增长率与 2003 年相比集团香精+4.1%+6.7%+4.9%+2.4%2004 年节省 4700 万瑞士法郎的目标，倡议包括基于活动的操作改进、成本优化方案、通过减少 300 个职位来适应组织结构、改进方案进展顺利、已 在 2004 年业务预算中充分确立的目标、2004 年绩效的激励支出
