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巴菲特2024年致股东公开信出炉!(完整版)

2024-02-22-未知机构乐***
巴菲特2024年致股东公开信出炉!(完整版)

巴菲特发布2024年致股东公开信�炉!(完整版) 北京时间24日晚讯,股神巴菲特麾下的伯克希尔-哈撒韦公司刚刚在官网公布了每年一度的致股东公开信。一年一度的巴菲特股东信已经成为全球投资界一项持续了五十八年的传统。2023年,伯克希尔没有跑赢标普500指数,但实现了15.8%的可观年度市值收益。以往数十年每年的股东信,开篇都会�现“我和我的长期合作伙伴查理·芒格的工作是管理很多人的积蓄”,而芒格先生已经在去年11月28日离去。最新的年报和致股东信, 无疑是巴菲特对近60年来最亲密合作伙伴的又一告慰。 今年的股东信,巴菲特特意在最开始写了一段题为:查理·芒格-伯克希尔的建筑师的文字。他指🎧,实际上,查理是当前伯克希尔的“建筑师”,而我则是“总承包商”,为他的愿景日复一日地进行建设。 今年的股东信,巴菲特没有依照惯例,在最开始提供伯克希尔的业绩与美股风向标:标普500指数表现的对比,而是放在了最后。2023年,伯克希尔每股市值的增幅为15.8%,标普500指数为增长26.3个百分点。长期来看,1965-2023年,伯克希尔每股市值的复合年增长率为19.8%,明显超过标普500指数的10.2%,而1964-2023年伯克希尔的市值增长率是令人吃惊的4,384,748%,也就是43,847倍多,而标普500指数为31,223%,即超过312倍。 以下是巴菲特2023年致股东公开信全译:查理·芒格——伯克希尔哈撒韦的建筑师 查理·芒格于11月28日去世,离他的百岁生日只有33天。 虽然他在奥马哈�生和长大,但他一生中80%的时间都住在美国其他地方。因此,直到1959年他35岁时,我才第一次见到他。 1962年,他决定从事资金管理工作。 三年后他告诉我——没错!——我做了一个愚蠢的决定,买下伯克希尔的控股权。但是,他向我保证,既然我已经迈�了这一步,他会告诉我如何改正我的错误。 在我接下来要讲的事情中,请记住,查理和他的家人没有一分钱投资于我当时管理的小型投资合伙企业,而我用他们的钱购买了伯克希尔。此外,我们谁也没想到查理会拥有伯克希尔的股票。 然而,查理在1965年立即建议我:“沃伦,别再想买伯克希尔这样的公司了。但现在你控制了伯克希尔,加上以合理价格收购的优秀企业,放弃以优惠的价格购买公平的企业。换句话说,抛弃你从你的英雄本·格雷厄姆那里学到的一切。它是有效的,但只有在小规模的实践中。”后来,我反复地听从了他的指示。 许多年后,查理成为我经营伯克希尔的合伙人,当我的旧习惯浮现时,他不断地把我拉回理智。直到他去世,他一直扮演着这个角色,我们一起,还有那些早期投资我们的人,最终取得了比查理和我所梦想的要好得多的成就。 实际上,查理是现在的伯克希尔的“建筑师”,而我则是“总承包商”,为他的愿景日复一日地进行建设。 查理从未试图把自己作为创作者的功劳揽在自己身上,而是让我来领奖。在某种程度上,他和我的关系既是哥哥,又是慈爱的父亲。即使他知道自己是对的,他也会把缰绳给我,当我犯错时,他从不——从不——提醒我我犯的错误。 在现实世界中,伟大的建筑与他们的建筑师联系在一起,而那些浇筑混凝土或安装窗户的人很快就被遗忘了。伯克希尔已经成为一家伟大的公司。虽然我长期负责施工队;查理应该永远被认为是建筑师。 致伯克希尔哈撒韦公司股东: 伯克希尔有300多万个股东。我负责每年写一封信,这封信将对这个多样化和不断变化的股东群体有用,他们中的许多人希望更多地了解他们的投资。 查理-芒格一直是我管理伯克希尔几十年过程中的合作伙伴,他对我的这一义务有着和我同样的看法,并希望我今年能像往年一样与您沟通。他和我对伯克希尔股东的责任意见完全一致。 作家们发现,在头脑中描绘他们所寻求的读者群很有用,而且他们通常希望吸引大量读者。在伯克希尔,我们的目标群体十分有限:他们是那些将自己的储蓄托付给伯克希尔,并不期望转售伯克希尔股票的投资者(类似于那些为了买农场或物业而储蓄的人,而不是那些更愿意用自己的多余资金购买彩票或“热门”股票的人)。 多年来,伯克希尔吸引了数量非同寻常的“终身”股东及其继承人。我们珍惜他们的存在,认为他们每年都有权利,直接从他们的首席执行官那里听到好消息和坏消息,而不是从一个永远提供乐观和糖浆的投资者关系官员或沟通顾问那里得到消息。 在知道伯克希尔的股东是什么样的人后,我很幸运有一个完美的心智模型。我的妹妹伯蒂。让我来介绍她。 首先,伯蒂聪明、睿智,喜欢挑战我的思维。然而,我们从来没有吵过架,我们的关系也从未破裂过。我们永远不会。 此外,伯蒂和她的三个女儿也有很大一部分积蓄购买了伯克希尔的股票。它们的所有权跨越了几十年,每年伯蒂都会读我要说的话。我的工作是预测她的问题,并给她诚实的回答。 伯蒂和你们大多数人一样,了解许多会计术语,但她还没有准备好参加注册会计师考试。她关注商业新闻——每天阅读四份报纸——但并不自认为是经济专家。她很理智——非 常理智——本能地知道专家永远应该被忽视。毕竟,如果她能够可靠地预测明天的赢家,她会自由地分享她的宝贵见解,从而增加竞争性的买方吗?这就像找到黄金,然后把宝图递给邻居,指�黄金所在的位置。 伯蒂了解激励的力量——无论好坏——人性的弱点,以及在观察人类行为时可以识别的 “信息”。她知道谁在“卖”,谁可以信任。简而言之,她不会受到任何人的愚弄。 那么,伯蒂今年会对什么感兴趣呢?经营业绩、事实和虚构 让我们从数字开始。官方年度报告从K-1报告开始,长达124页。它充满了大量的信息 ——有些重要,有些微不足道。 在其披露中,许多所有者以及财经记者将关注K-72页。在那里,他们会找到众所周知的“底线”,标有“净收益(亏损)”。这些数字显示,2021年的净收益为900亿美元,2022年为230亿美元,2023年为960亿美元。 这到底是怎么回事? 你在寻求指导,并被告知计算这些“收益”的程序是由一个清醒和有资质的财务会计准则委员会(以下简称“FASB”)颁布的,由一个敬业和勤奋的美国证券交易委员会(以下简称“SEC”)授权,并由德勤(以下简称“D&T”)的世界级专业人士进行审计。在K-67页上,德勤毫不留情:“我们认为,财务报表......在所有重大方面(斜体字)公平地呈现公司的财务状况。及其运营结果..截至2023年12月31日止三年中的每一年...... 如此神圣,这个一点用也没有的“净收入”数字,很快就通过互联网和媒体传播到世界各地。各方都认为他们已经完成了自己的工作——而且从法律上讲,他们已经完成了。 然而,我们感到不舒服。在伯克希尔,我们的观点是,“收益”应该是一个明智的概念,伯蒂会发现在评估企业时会有一些用处,但只是作为一个起点。因此,伯克希尔还向伯蒂和你报告我们所说的“运营收益”。以下是他们讲述的故事:2021年的运营收益为276亿美元;2022年为309亿美元,2023年为374亿美元。 伯克希尔公司所偏好的规定数字与强制规定数字之间的主要区别在于,我们排除了有时可能超过每天50亿美元的未实现资本收益或损失。具有讽刺意味的是,我们的偏好在2018年之前基本上是规则,当时才被强制规定的“改进”所取代。几个世纪前,伽利略的经历本应教会我们不要随意改变来自高层的规定。但在伯克希尔,我们可能会很固执。 ************ 毫无疑问,资本收益的重要性不容忽视:我预计在未来几十年,它们将是伯克希尔价值增值的一个非常重要的组成部分。否则,我们为什么要像我一直以来对自己的资金所做的那样,将您的大量资金(包括伯蒂的)投入到可交易的股票中呢? 自1942年3月11日(我第一次购买股票的日期)以来,我记不得有任何时期,我没有将大部分净资产投入到股票中,而且是美国的股票。到目前为止,一切都很顺利。那个命运多舛的1942年那一天,道琼斯工业平均指数跌破了100点,而我“扣动扳机”时,我 的亏损大约为5美元。很快,情况就好转了,现在这个指数已经稳定在了大约38000点。美国对投资者来说是一个了不起的国家。他们所需要做的就是安静地坐着,不听任何人的话。 然而,基于“收益”来判断伯克希尔的投资价值,考虑到这些“收益”包含了变幻莫测的日日夜夜、甚至年复一年的股市波动,这种做法远远不够理智。正如本·格雷厄姆教导我的,“短期内市场行为如同一台投票机;而长期来看,它会变成一台称重机。” 我们的做法 我们在伯克希尔的目标很简单:我们希望拥有享有良好、基本和持久经济效益的企业,要么全部拥有,要么持有一部分股份。在资本主义体系中,一些企业将会长期蓬勃发展,而另一些则会被证明是无底洞。要预测哪些企业会成为赢家、哪些会成为输家比你想象的要困难得多。那些声称他们知道答案的人通常要么是自欺欺人,要么是江湖郎中。 在伯克希尔,我们特别青睐那些未来能够以高回报率投入额外资本的稀有企业。拥有一家这样的公司,然后静静地坐着,几乎可以创造无法估量的财富。甚至这样的持有者的继承人也有时可以过上终身的悠闲生活。 我们也希望这些受青睐的企业由能干和值得信赖的管理者运营,尽管这是一个更难做� 的判断,然而,伯克希尔也曾经历过一些失望。 1863年,美国第一任主计长(Comptroller)HughMcCulloch给所有国家银行写了一封信。他的指示中包括这样的警告:“永远不要指望你能阻止一个流氓欺骗你。”许多自认为可以“管理”这个无赖问题的银行家,已经从McCulloch的建议中学到了智慧--我也一样。人不是那么容易读懂的。诚意和同理心很容易伪装。与1863年一样,现在也是如此。 我所描述的收购业务的两个必备条件的结合,长期以来一直是我们收购的目标,有一段时间,我们有大量的候选者需要评估。 如果我错过了一个--我错过了很多--另一个总是会�现。 那些日子早已一去不复返了;规模让我们筋疲力尽,尽管收购竞争加剧也是一个因素。 到目前为止,伯克希尔哈撒韦的GAAP(美国通用会计准则)净资产是美国企业中最高的。创纪录的营业利润和强劲的股市导致年底的数字达到5610亿美元。而其他499家标 普500指数公司2022年的净资产规模为8.9万亿美元。(2023年的数字尚未统计,但不 太可能大幅超过9.5万亿美元。) 按照这一衡量标准,伯克希尔哈撒韦目前占据了近6%的份额。在五年内将我们的庞大基数翻一番是不可能的,特别是因为我们非常反对发行股票(这一行为会立即增加净值)。 在这个国家,能够真正改变伯克希尔哈撒韦公司命运的公司屈指可数,而且它们一直被我们和其他公司没完没了地挑中。有些我们可以估价,有些我们不能。而且,如果我们可以的话,它们的价格必须要有吸引力。在美国以外的地方,伯克希尔哈撒韦公司基本上没有对资本配置有意义的候选目标。总而言之,我们不可能有令人瞠目结舌的表演。 尽管如此,管理伯克希尔哈撒韦公司基本上是一件有趣的事情,而且总是很有趣。积极的一面是,经过59年的整合,我们现在拥有各种业务的一部分或100%,按加权计算,这些业务的前景略好于大多数美国大公司。凭借运气和勇气,从大量的数十个决定中涌现�几个巨大的赢家。我们现在有一小群长期担任经理的人,他们从来不会考虑去其他地方,他们把65岁仅仅视为另一个生日。 ************ 伯克希尔受益于不同寻常的坚定不移和明确的目标。虽然我们强调保护好我们的员工、社区和供应商--谁不想这样做呢?--但我们将永远忠于我们的国家和我们的股东。我们永远不会忘记,虽然你的钱和我们的钱在一起,但它不属于我们。 有了这样的重点,再加上我们目前的业务组合,伯克希尔应该比一般的美国公司做得好一点,更重要的是,在运营中,资本永久损失的风险也应该大大降低。不过,任何超�“稍微好一点”的东西都是一厢情愿的想法。当伯蒂把全部赌注押在伯克希尔的时候,这种谦虚的愿望还没有实现——但现在已经实现了。 我们并不那么秘密的武器 偶尔,市场和/或经济会导致一些基本面良好的大型企业的股票和债券�现惊人的错