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营销人员如何看待电视广告的复兴(英)

文化传媒2024-02-19-MNTN江***
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营销人员如何看待电视广告的复兴(英)

连接电视 营销人员是如何接近电视 广告复兴 执行摘要这是什么 报告 它已经很多年了 经济压力咬人,还有更多当前的CTV fi第一个ob告是为电视广告。 他们似乎为时过早。虽然预算无疑 变得更加注重数字,所以也有电视,它正在经历它的复兴通过崛起 已连接电视。 事实上,电视可以更准确地被描述为已经在 过渡,而不是下降。 但是CTV到底是什么?是的,毕竟,这是一个经常 被误解了。根据绩效营销平台 MNTN,它是电视内容由应用程序访问和流式传输通过智能电视或已连接的OTT设备。核心是CTV-要求电视。 而且还在上升。CTV的收视率首次超过fi电缆 2022年,美国十分之九电视家庭现在至少拥有一台联网电视。 此外,观看方式的转变 preferenceshastakenplace.as 家庭切断了电线,73%的观众现在更喜欢免费观看,广告支持的内容,而不是为无广告内容付费。 随着线性电视广告支出的继续下跌,美元分配给CTV 以及技术驱动的机会它创造的结果是 稳步攀升。到2025年,CTV 广告收入预计为 线性电视的一半以上,一个显着的发展 CTV的相对婴儿期。这是一个变得有吸引力的频道 对几个方面的营销人员来说,高级瞄准能力 其中。 但更重要的是,CTV是在两个人之间建一座桥 worlands.Notonlydoesitenable 营销人员要接触和参与 对于特定的fic受众,它可以同时提供高 影响品牌的历史存在与线性电视相关联。旧的“性能与品牌”争论变得毫无意义CTV的两个营销目标正在协同工作。 游戏状态 Targetingandthe 老品牌与绩效辩论 CTV怎么能 营销人员决定什么衡量? 克服 CTV的障碍 2 3 然而,在机遇的同时,也有挑战。 这就是为什么MNTN委托广告周进行独立研究-调查 当前的CTV格局,深入挖掘营销人员对CTV的真实想法,以及洞察力平台如何发展。 这项研究调查了100多名来自品牌工作的营销专业人士,机构和技术供应商。 出现的图片是CTV在其中播放清晰且不断增长的广告景观 角色。在过去的12个月中,不仅大多数受访者以某种身份使用了CTV,而且他们认为它在营销组合中非常重要或非常重要。 根据压倒性的 respondents. 但是这项研究并不旨在进行全息摄影-我们想了解痛点 以及阻碍营销人员采用CTV并了解我们如何帮助克服的障碍 These.Itmaycomeasnosurprisingthatthemostpernialofchallenges-measurement-rosetothesurface,withhalfencounteringdišcultiesaccuracymeasuringsuccessandtightittospecificficgoals. 与快速发展和数字化媒体格局中的大多数媒介一样,这是CTV将在的一个领域 continuetoaddressasthechannelevolves.However,thatshouldnotcanashadowoveritsveryreal 机会。 在本报告中,我们将探讨当前的游戏状态,评估营销人员如何看待平台并询问他们真正想要从这个日益流行的工具中得到什么。 当前播放状态下的CTV 如果有一个无可辩驳的结论这可以从 研究表明,CTV作为广告媒体已经使其 马克,并将继续这样做。 根据调查,CTV是已经是第三个最常见的使用数字营销渠道, 在付费社交和搜索的背后显示广告。有一个期望它的重要性将随着 技术发展与CTV 测量系统改进,因为 他们当然必须。我们会扩大这个主题在本报告后面。 但是为了确保这种改进发生,我们将需要解决 相当少数的营销人员没有采用CTV 过去12个月的广告 特别是fi,大约有40%的没有的营销人员-60% 过去使用CTV广告 year. 背后有几个原因 不使用CTV,这是见本报告第4节。我们不应该假设这些 营销人员有一种固有的厌恶 到CTV,但我们必须认识到那里是一些工作要做,以说服 他们的价值。 那么营销人员希望 从他们的CTV广告中获得 战略?压倒性的受访者数量超过 81%,表示有筹集的愿望对他们的品牌或产品的认识 -一个熟悉的目标线性电视戒指。 与品牌同步运行然而,意识的野心 -也许强调其 数字证书-是52%的受访者使用CTV绩效营销与 产生可测量网络的目的 访问,转换和收入。只是 不到四分之一,同时,使用他们的CTV预算在店内开车访问。 问:最重要的是什么 对电视有价值广告中的 连接年龄? 提高品牌知名度 81% 推动店内访问 23% 绩效营销52% Other 8% 以上都不是 4% 4 5 这些fi代码都指向一个平台,根据MNTN客户负责人的QuickFrameAlexaTierney的成功是“两个世界的婚姻”。 随着消费者的眼球分散在如此多的平台上,营销人员面临的一项棘手的任务知道在哪个平台上花多少钱。将预算分散得太薄可以等同于 damagingasbettingthehouseononehorse.InCTV’scase,marktersappearstohavetakenalargely 保守的方法。 几乎三分之二的人分配给CTV的比例不到20%,其余的大部分支出高达40%。目前,只有少数人在fiGURE中进行了更高的投资。 总体而言,这项调查展示了营销人员如何拥抱媒体,并相信它将发挥在未来广告格局中的重要作用。 0-20% 62% 21-40% 29% 41-60% 2% 61-80% 0% 81-100% 6% 问:有多少您的营销 你有预算吗分配给CTV? 即使是现在,由于CTV在广告领域仍然是一个相对较新的孩子,三分之二的人认为这是极端或非常重要,只有一小部分人忽视了它的价值。此外, 证据表明其相关性只会增加。十分之九的营销人员建议CTV广告 在接下来的五年里,fi将“非常相关”,使相信其重要性的人数相形见绌缩小。 同样明显的是,广告商通常对自己的CTV方法感到满意,而且 他们如何使用媒介。十分之八的人在他们的策略中表达了fi信心,四分之一将自己描述为“非常确定”。 6 这并不意味着品牌及其代理商已经破解了CTV,不再需要支持。一半的受访者将自己描述为“有点同意”-a 这表明他们仍然需要一定程度的指导-而10%的人承认他们是 要么不确定他们的CTV计划,要么在少数情况下,缺乏任何信心。 问:您是否感到 CONFIDENT 在你的CTV 战略? 非常肯定fi 12% 非常肯定fi 25% 有点肯定fi52% 不那么肯定fi 6% 一点也不同意fi 4% 这些结果表明,大多数营销人员需要额外的支持和资源来fi- 调整并进一步发展他们的战略。 如果CTV正在创造新的和积极的机会来与观众联系和互动有针对性和相关的方式,熟悉的挑战永远不会落后。 衡量主导了对话,因为营销人员继续寻求充分理解和衡量他们竞选活动的效率。 从这项研究中出现的主要挑战是在衡量成功和捆绑方面的di9001culty 一半的受访者表示这是他们关键的CTV挑战,无法 目标观众谁是最有可能访问他们的品牌,或转换,突出27%。 同样的数字引用了太多的手动流程和程序,这些流程和程序既“繁琐又 令人困惑,“而创建可定制和可扩展的视频内容对其他人来说仍然是一个挑战。 滑动至第9页 有关报告和测量的更多fi代码。 目标定位和古老的品牌与绩效辩论 而传统电视揭示平台的研究这项研究指出了一个普遍的 广告是基于周围 预约电视-老年读者可能还记得被悬挂一个星期的情节结束 clifhangers-它主要是关于影响力和品牌建设。 线性电视,这就是它的大众市场自然,几乎不利于 有针对性的、基于性能的 营销。即使到那时,也要达到 可以模糊之间的边界品牌和性能。 而81%的受访者表示他们用CTV来提升品牌 意识,三分之二的人将其归类为绩效营销渠道。 这突出了正在进行的辩论和不同的意见的作用 营销组合中的CTV。 之间的平衡方法 最大化广告支出的回报 (ROAS)并实现触角, 这两个对一个显著的fi不能很重要营销人员的数量。 50%的受访者希望通过他们的 CTV战略-44%的目标为了增加销售额-它是 只有19%的优先权。到达,上 很难被描述为它也可能表明另一方面,是优先考虑的 全面。根据 电视技术fiRMSambaTV,94% 线性广告的比例仅为55% 观众。1 这不是CTV的情况,与 持久的信念之间 营销人员认为电视仍然是独一无二的作为品牌建设工具,而 同时理解 CTV的粒状可能性 o.ers. 33%的营销人员。接近50%的受访者既考虑范围又考虑范围ROAS同样重要。 问:你愿意吗 CLASSIFYCTVAS 表演 MARKETING 频道? Yes 65% No 35% Q.是ROAS或达到更多 对你很重要? 7 ROAS 19% 到达 33% 两者都不是 0% 48% 8 当被问及他们跟踪的绩效指标时,近71%的受访者表示 印象,其次是每完成视图和用户达到的成本(均为46%),转换(44%)和网站访问量(40%)。 CTV的另一个好处似乎是它有能力提供观众,而这些观众一直没有 传统电视。eMarketer的一项研究发现,2024年,在美国,剪线器和电线的数量-Nevers的收视率为1.381亿,将超过付费电视收视率(1.293亿)。2 为了说明其潜在的影响力-有针对性的和广泛的-广告商拥有成千上万的受众群体可通过MNTN进行选择,品牌可以利用fi第一方、第三方 和CRM数据提供给fi和当前和潜在客户。 而且这些潜在客户不仅限于年轻观众。较老的人口统计也 观看更多的CTV内容。65岁以上的美国成年人中有近一半使用CTV,而55-64岁的美国成年人中有75%每月至少一次在连接互联网的设备上观看数字视频内容。 Rumpl如何超出预期 通过CTV Rumple是一家综合性专业公司,希望找到新客户和 通过CTV广告系列重新定位其他人。 Rumplfi最初添加了其视频创意,从中选择了目标受众 Oracle数据云,并使用第一方数据重新定位。 通过MNTN的客厅质量功能,广告被独家展示在主要的流媒体服务和房子里最大的屏幕上- 电视。同时,MNTN的PerformanceTV平台确保了广告 向最有可能转化的观众展示。 此外,该技术的<unk>灵活性允许该活动 调整和更新,以满足品牌不断变化的需求和目标。 结果? Rumpl的广告支出回报率(ROAS)为4.92倍,比ROAS高出64%设定的目标。 CTV营销人员如何决定要测量什么? 营销人员正在增加展示的压力 C-suite的可衡量的成功同事-与CMO的 出现在会议室很远从保证。 虽然可以争辩说,这样的压力一直存在, 目标受众的能力精度水平提高了赌注。投资回报 审查从未如此激烈。 然而,确定要衡量什么不是一个简单的练习对于面临的营销部门有许多潜在的报告 和测量指标。而且 是一个商业必需品,保持许多营销人员晚上醒着。 毕竟,如果没有有效和有效报告,确定 运动的成功 是有问题的。正如在fiuential 管理顾问彼得 德鲁克著名地观察了回来在白天:“什么被衡量, 得到管理。“。这是一句话,长期以来在广告中引起共鸣圆圈。 从MNTN出现了什么 studywasavariouspicture.While 一些人表示满足 以目前的CTV手段 报道,对其他人来说,只有挫折感。 大多数受访者,42%,要么满足fi,要么非常 满意fi。然而,几乎十分之三 既不是一个也不是另一个,一个可以解释的回应 在不同的方式中。而不是公开的 至关重要的是,可以争辩说,通过不选择“满足fied”选项, 还有改进的余地。 不那么模棱两可的是21% 表达的受访者不满,8%的人 对CTV“非常不满意” reporting.It’sclear