该研报主要关注通过成本优化提高性能在印度水泥工业中的应用。报告指出,大多数公司已经启动了涵盖公司运营各个方面的重点计划,以持续改进。优化是提高系统有效性并降低水泥行业成本的有效工具。为了获得真正的利益,需要遵循一些基本规则,如优化所有操作和降低成本的每种可能性,有效的头脑风暴,使用新的/现代的处理技术来实现卓越的解决方案,提高产能利用率,副产品、废物、替代品、材料和燃料的使用,降低特定能耗,诊断研究以识别问题和故障排除,质量保证和资源的优化利用,改善环境的措施,降低投资成本以降低生产成本。该研报提出了一种可能的方法和框架,以进行有效的研究,以实现显着的利益。该方法的主要特点包括确保一体化覆盖,重点关注收入增强剂以及投入率的可能降低,探索通常不解决的非先天性区域,使用优化工具来实现卓越的解决方案,通过由评估、行动和监测组成的三步方法来构建改进倡议。此外,该研报还强调了供应链管理在成本管理中的重要性,以及需要扩大对外围区域的覆盖范围和解决区域之间相互联系的问题。