全球人力资本趋势 ： 无边界世界的新基础

2023 全球人力资本趋势： 无边界世界的新基础 曾经defi确定了性质和位置的边界 并完全包含在组织内；现在工作 发生在内部和外部的四个墙 工作场所；和决策，这往往需要考虑环境、社会和治理因素，是不再受股东和底层的限制 line.Toadapttoaboundarylessworld,organizationsare ofworkaredissolution.Jobscannolongerbecategorized 寻求能够提供的劳动力管理系统 TheFundamentals 快速移动的敏捷性，满足需求的fi灵活性所有类型的工人，以及实现知情的见解 decision-making.Asaleadingunified,cloud-based,human 资本管理(HCM)平台，Workday可以做到这个-还有更多。 德勤和Workday准备为组织提供 fi的信心和能力从根本上改变 他们接近他们的业务和劳动力战略； 与工人建立关系；优先考虑人 结果；并在一个没有边界的动态世界中领先。 2023年全球人力资本趋势报告：新无边界世界的基本原理为读者提供详细展望未来的工作。探索报告和 本文档旨在发现是什么让Workday与众不同 领先的基于云的解决方案，用于创建更好的方法人们工作。 挑战：像研究人员一样思考 一个无边界的世界，组织和工人应该激发他们的好奇心，每个决定都是一个实验，将加速影响并产生新的 我的胜利和胜利不会总是来自于相信你必须拥有一开始，但通过能够挑战正统观念，操作 和同理心，并从新信息中学习，这样你就可以尽快回复fine 他遵循趋势说明了像研究人员一样思考意味着什么: 导航作业的结尾-当开箱时 工作，工人有机会更好地利用他们的能力、经验和兴趣，以促进 组织和工人的结果。 用技术推动人类的影响-转发-倾向组织正在探索如何使用技术鼓励人类成为最好的自己 做更好的工作。 2 激活工作场所的未来-位置和模态变得仅次于工作的需要和工人。 领导力 在一个 无边的世界 绘制新路径：共同创建关系 界限的瓦解要求组织和工人制定一条不同的道路，共同创造他们的关系以追求新的 andevolvingpurpose,innovation,andreimagination.Tobesuccessful,ownershipmodelsandvaluesmustshift,asworkersassume 更大的影响力和对组织和社会成果的问责，与组织携手并进。以下趋势体现了组织和工人必须共同创造他们的关系的地方： 在动态中前进， 不受约束的环境意味着放弃工作，劳动力，和工作场所运营模式过去的拥抱更多的fiuid 谈判工作者数据-对话 利用工人 代理机构-领导 解锁劳动力 生态系统-Organizations 和更多的人类未来，专注于速度、敏捷性、实验和 关于什么是劳动力组织正在finding适应他们的策略 数据，透明度利用工人的方法和实践fit的真实- 创新。一种新的领导力品牌 将是必需的-一个专注于 这些数据，以及动机和共同创造 世界人才库，这是遥远的 人们出现的地方以及他们如何 数据驱动的洞察力的互惠互利fi 3 随着数据正在成为一个新的“货币”。 设计影响： 优先考虑人类成果 组织不仅应该创造影响 推动相互和提升的利益fits。 更复杂，越来越复杂非传统工人，将获得 加速增长的技能和经验，创新和敏捷性。 为公平的结果采取大胆的行动— 多样性作为度量标准的想法正在溶解组织需要成为的概念的地方 将多样性、公平性和包容性(DEI)视为 结果相反。 出现，以及他们采用的心态 推动工作向前发展。更具体地说，fi，领导人应该： 使用实验来告知 更好的解决方案，促进学习，加速价值。 深耕和亲密 与各地工人的关系 他们更广泛的生态系统通过共同创造。 为他们的企业，他们的工人，或他们的 股东，也是为了更广泛的社会。它不再足以建立离散 将在周围创造价值的程序气候、平等或人类等重要主题的边缘 风险；它们是组织蓬勃发展能力的基础在新的工作世界中。以下趋势说明了如何组织和工人优先考虑人类的成果： 2023德勤HumanCapital趋势报告 推进人的元素 可持续性组织面临 应对可持续性的压力越来越大 来自政府、全球联盟、他们的问题社区，尤其是他们的当前和 未来的劳动力。 提高对人类风险的关注-在 新世界，组织应该扩大他们的超越合规和 报告考虑一系列广泛的风险是显著的fi和显著的fi 被人类感染。 扩大他们的光圈决策以了解其 对人类议程的全面影响在心里。 人力资本趋势：通过工作日视角 框架 挑战:像一个研究员 绘制a新路径:共同创造 关系 为设计 影响: 优先考虑人类结果 123 导航作业的结尾谈判工作者数据为公平的结果采取大胆的行动 Workday使组织能够应用基于技能的镜头来优化人才，所以他们的人装备以满足不断变化的业务需求。通过 单一平台，用户可以应用分析来发现整个组织的技能差距，加快 通过快速确定顶级申请人的招聘过程，并提供个性化的重新培训计划以关闭内部人才缺口。用户可以额外利用Workday的高级参与功能 策划通信，创建连接，识别发展和再培训机会，以及鼓励实验和学习。 Workday提供了跨员工队伍规划的全套套件, 报告和分析，以提供互惠互利的fi社会数据驱动的见解，可以帮助工人和 要转变的组织。例如，WorkdayPeopleAnalytics使用AI和机器学习来 发现关键趋势，突出顶部驱动因素和表面来自详细数据的相关风险和机会 设置一个直观的用户 经验，Workday向右分享相关数据人，在正确的时间-所有不妥协数据安全。 通过一个单一的、统一的系统，Workday提供人才、领导力和文化的实时视图 跨越整个员工生命周期的结果和回顾所有员工独特的生活经历。 Workday精确定位有助于实现这些目标的指标成果，并提供采取行动和 创造积极的变化。工作日情景分析和长期能力 计划帮助组织在其 走向更大的多样性和归属感。 用技术推动人类的影响利用工人机构推进人的元素 随着组织驾驭不断变化的世界 工作，Workday可以增强他们的体验通过使用AI和机器学习来增强HR 人的能力和增强人和团队 性能。Workday通过交付来做到这一点为每个人量身定制的参与体验 和组织；实现无接触自动化将人类从重复的、可预测的 任务，同时提高准确性和生产率；为人们提供AI辅助的见解和 更快、更好的决策建议。 Workday通过以下时刻为人们提供支持 物质，以及介于两者之间的每一刻，给他们一个最好的经验与工作日的旅程， 工作日帮助和工作日峰值员工语音。这些和其他高级功能启用组织倾听员工的声音和 保持对他们的需求和期望的脉搏；参与通过职业经验利用技能的工人 和AI/机器学习来推荐内部机会，跨职能协作，演出，延伸作业、学习内容、导师和 网络；并轻松管理人才和支出在扩展的劳动力和工作场所。 可持续性 Workday可以帮助组织摆脱言辞关于支持提供可观察到的可持续性 结果。通过工作日自适应计划和建筑-在德勤的解决方案中，领导者可以衡量气候风险对其业务的影响，发展 可行的计划，以减少他们的排放，并确保他们的工人有必要把绿色技能 这些计划付诸行动。 激活工作场所的未来解锁劳动力生态系统提高对人类风险的关注 Workday帮助组织为员工提供支持在最重要的时刻，无论在哪里 它们可能会发生。使用知道和了解每个员工的个人背景， Workday提供个性化的学习、信息、 和支持-所有这些都在工作中，无论是在现场， o现场，或在家。 Workday和VNDLY，一家Workday公司，一起可以简化临时劳动力的端到端生命周期 和工作说明书(SOW)。通过使用VNDLY的供应商管理系统与Workday，领导者 可以采购，雇用和管理多种类型的工人 fill人才今天需要，并为业务做好准备 future.together,WorkdayandVNDLYcanenableafluid 通过提供对员工人数的全面了解来实现人才战略，性能、SOW、项目、效益、薪酬、 或有支出和总劳动力成本。 除了给企业带来风险之外，人类既在fi中，并受到广泛的风险的影响 新的工作世界。这些风险，可能有一个对公司长期生存能力的重要影响，必须被所有高管充分理解，最终 与董事会坐在一起的问责制。工作日高峰员工声音赋予组织和领导者权力 通过倾听来理解和减轻人为风险员工的声音，理解什么是重要的 对他们来说是最重要的，并迅速采取适当的行动。 了解更多 如有疑问，请联系： JohnMalikowski 首席商业公司，工作日业务全球工作日实践领导者 德勤咨询公司 jmalikowski@deloitte.com 2023德勤 HumanCapital 趋势报告 在本文档中，“德勤”是指德勤会计师事务所 提供审计、保证、风险和fi财务咨询服务，以及德勤咨询有限公司，提供战略、运营、技术、系统、外包和人力资本咨询服务。这些 实体是德勤LLP的独立子公司。请参阅www。 deloitte.com/us/about有关我们法律结构的详细描述。根据规则，某些服务可能无法用于证明客户，并且 公共会计法规。 版权所有©2023德勤发展有限责任公司。保留所有权利。