提升薪酬股权成熟度模型第 1 级 ： 基础•对薪酬公平的早期理解•没有健全的薪酬公平衡量体系•缺乏 DEI 文化•没有员工包容性的衡量•低遵守薪酬衡平法•劳动力多样性差实施测量系统 ， 建立基线 ， 并进行沟通•正在采取举措实现薪酬公平•薪酬公平、多样性衡量系统到位并正在使用•衡量和采取行动的包容性情绪•积极与员工会面 ， 告知实现薪酬公平的进展 ， 利用他们的反馈•符合薪酬衡平法•改善多样性代表性2 级 ： 程序化利用测量系统来影响变化 ， 并展示进展第 3 级 ： 战略•实现薪酬公平、多元化、招聘、晋升和保留公平目标•利用工具确保所有新的薪酬决策都是公平和有竞争力的•向所有利益攸关方传达进展、成就和可持续性努力•ESG 和 CSR 报告到位•达到的最高 EDGE 级别认证•与 DEI 目标成就相关的领导者薪酬薪酬公平是一项持续的努力。它需要长期的承诺。TRUSAIC3530 Wilshire Blvd, 洛杉矶, CA 90010 discov er @ trusaic. comTRUSAIC. COM
