可持续采购是一种购买产品和服务的方法,考虑了购买选择的经济、环境和社会影响。可持续的采购方法包括最佳性价比考虑、优化所需产品或服务的价格、质量、可用性和功能。它还包括产品或服务在其整个生命周期中对环境的影响,以及产品或服务的起源和使用的社会方面,例如消除贫困、资源分配的国际公平、劳动条件和人权。可持续采购对CEO整体问责制有影响,公司需要从供应商和自身提取更多创新来履行对可持续绩效的承诺。可持续采购可以降低成本、降低风险、扩大选项和提高偏好,对CEO的压力也越来越大。