重新思考 ， 重新平衡 ， 恢复

这篇研报主要探讨了企业在净零世界中的挑战、机遇以及所需的战略调整。以下是总结归纳的内容：

主题与内容概览

**1. 净零世界的挑战与机遇

• 脱碳需求：全球范围内超过200个国家承诺实现净零碳排放，这为公司设置了新的竞争环境。
• 商业模式转型：资产密集型行业（如能源、石油和天然气、化工、工业、建筑、钢铁和水泥）需要彻底改变其商业模式和运营方式以适应净零目标。

**2. 平衡增长与减排

• 公司业绩分析：研究显示，在减少排放的同时实现增长是可行的，但大多数公司尚未达到此目标。
• 增长战略：公司需要更紧密地与客户合作，利用技术驱动增长，识别并开发新的业务模型。

**3. 关键战略领域

• 客户洞察与合作：增强与客户的合作关系，利用供应链洞察开发新技术解决方案，减少排放。
• 技术主导的增长战略：重新审视技术在增长战略中的作用，寻找技术驱动的未来增长平台。
• 新商业模式：探索碳捕获利用与存储（CCUS）、氢经济和基于结果的商业模式等新兴领域。

**4. 内部议程与文化转变

• 文化变革：在传统、资产密集型组织中实现深层的文化转型。
• CEO角色：CEO需要领导“双速公司”，同时推动核心业务的结构和减排机会，以及提供创新的净零服务。

结论

研报强调了在净零世界中，公司需要采取综合策略，包括技术创新、商业模式转型、加强客户合作、重视文化变革等，以平衡增长与减排目标，把握新兴机遇。CEO的角色尤为重要，需引领公司适应新环境，实现可持续发展。