主框架现代化模式下的金融服务
背景与驱动因素
现代化挑战
- 技术资源短缺:年轻一代工程师对大型机技能兴趣不足,导致现有技术人才流失。
- 工具与环境滞后:ISPF绿屏编辑器为主要编程环境,阻碍新员工的快速融入。
- 操作流程手工化:DevOps实践普及度低,形成“双速IT”局面。
- 访问限制与互操作性问题:遗留程序内的业务逻辑难以被现代应用程序访问。
- 数据价值未充分挖掘:大量业务数据存储在不同数据库管理系统中,无法实时获取用于分析和AI。
IBM大型机平台现代化
- 设计创新与现代工具:自2015年z13发布以来,IBM不断投资于大型机平台现代化,引入增强的安全性、速度、弹性和现代工具。
- 混合云战略:混合云作为主要云部署模型,促进代码快速开发与缩短上市时间。
大型机现代化之旅
- Capgemini与IBM合作:提供咨询服务,帮助客户选择合适工作负载迁移至公共/私有云,实现就地现代化。
- 开发人员体验现代化:引入现代IDE提升开发效率,增强与分布式应用开发的相似性。
- DevOps实践整合:采用自动化、一致工具与DevOps实践,提升交付速度与协同性。
- API化改造:将大型机COBOL程序转换为RESTful API,促进信息交换与IP商业化。
- 实时访问数据:创建Digital Integration Hub,实现核心数据实时访问,支持决策与应用开发。
- AI集成加速:利用IBM z16的片上AI硬件加速,在大型机上执行AIML模型,提高欺诈检测效率。
结论
通过平衡迁移与就地现代化策略,金融服务组织能够在保持大型机优势的同时,应对技术变革与业务需求,实现高效、安全的数字化转型。Capgemini与IBM的合作,通过咨询、培训与技术支持,为客户提供了从评估、规划到实施的全方位支持,助力其实现业务目标与技术创新。