OIB原创设计公司介绍
耀美原创 ORIGINALITYILLUMINATESBEAUTY 原BE创U成N就IQ美UE 成TOR就EALIZ你EOU我RSH品ARE牌DDR梦EAM想OFBRANDING 增长是企业的第一要务。 有很多传统品牌在这个时代中迷失方向，失去增长。 品牌能否持续赢得增长 也有很多新锐品牌在这个时代中虽然快速增长但也快速陨落。究其根本是品牌能否回答时代的诘问？ 品牌型增长的践行者 品牌型增长理论 不是所有的品牌都能实现增长，也不是所有的增长都能创造或巩固品牌。如何让品牌与增长成为朋友？OIB.CHINA首度提出： BRANDING-ORIENTEDGROWTH 品牌型增长是数字化营销环境下，以创造新一代用户需求为出发，通过产品与市场的高效匹配一体化运营，完成品牌塑造，实现目标用户的长期留存与业绩的良性增长。 从用户-产品-品牌，从品牌营销-产品购买-用户运营，告别对流量的迷恋与依赖，从此实现品牌与增长的统一。 品牌增长引擎 OIB.CHINA是一家致力于品牌型增长的整合营销服务公司。 2的0品13牌年增成长立加以速来器，与OIB新.C锐H品IN牌A先孵后化帮器助，超过100个美尚与生活方式品牌实现品牌型增长，正在成为中国时尚消费品领域中首屈一指 2集0团17与年平获台得开钟展鼎联投合资品成牌为孵国化内；唯一获得资本投资的时尚消费品孵化机构。先后与华熙、复星、如涵、楚楚街、健康星球、星购等 2大0赛18，年创之办后I连BC续新举锐办品2牌01商8天学猫院美，妆成新为锐中品国牌新创锐业品大牌赛浪，潮2的01推9天动猫者美。妆母婴品牌创业大赛，2020天猫国际超新星101新锐品牌创业对于OIB.CHINA而言品牌不是一门艺术，也不是尖端科学。它是经过我们千百次实践，并验证行之有效的以增长为目标的商业模式。 一体化的品牌型增长营销服务 O业I生B.C意H增IN长A，认并为持，续品创牌造从价来值不的是商历业史工遗具存。与只供观赏的艺术，品牌是实实在在推动企O牌I增B.C长H赋IN能A、在品数牌字加化速浪孵潮化中的从整品体牌解型决增方长案出。发为品牌提供一体化的品牌增长营销、品 OIB.CHINA品牌型增长营销= 品牌战略咨询 品牌定位 产品品牌策型划 品资牌产认塑知造 品营牌销产战品役 品用牌户战运略营 品责牌任产营业销 品牌团队赋能 OIB.CHINA不是tp而是bp，更是你的品牌之路上一路助力的增长伙伴。 过去三年时间里OIB.有幸见证超过400个新锐品牌在中国的成，这一群体极大丰富了我们对数字化营销以及中国品牌 中国新锐品牌大赛的创办者 在的认知。 2018天猫美妆2019天猫母婴2020天猫国际 通过对50名新锐美妆品牌进行筛选、培训赋能，让一批极具潜力的新锐品牌比如自然旋律、肌活、MARTIN、BIGEVE、美沫艾莫尔等获得弯道超车的商业机会。 携手天猫母婴、天猫新品创新中心共同发起，通过培训赋能、营销加速以及营销实践，陪伴42个母婴新锐品牌快速成长。其中2019年双11共打造3个千万级品牌、12个百万级品牌。 中国首个海外新锐品牌孵创营，将集各方生态伙伴力量，基于新一代中国消费者的全营销链路的平台资源赋能，助力海外新锐品牌通过中国市场迅速崛起，成为全球超新星品牌。 OIB而言帮助品牌实现良性增长不是一种服务，而是一种责任。以知识为媒，让更多人坚定品牌的初心与行脚。 以知识帮助品牌良性增长的产业责任 对 CBF中国化妆品市场年会IBC新锐品牌商学院ICC新锐创造营 新锐创造营 INNOCREATIONCAMP 每一届都备受行业关注。 由品O企IB业联与合品凯牌度管消理费者者提指供数具共有同全创球办视，野旨的在新为时中代国消化费妆者设计洞、察供，应以链及创基新于、新渠消道费推者广需等求全的产品业牌链营趋销势、分创享意与交止流20。20年，CBF大会已经连续举办了两届，而且 中国时尚消费品创业孵化平台，专注于研究新锐品牌增长方式，以C－PRO－B模型为理论基础，为品牌高效增长、长久品牌价值赋能。 针对美妆、个护、母婴、家居、保健品、食品等消费品品类，提供培训赋能、创业孵化、投融FA等服务。 OIB重点打造的中国消费品新锐品牌孵创营，汇聚全生态的力量，通过培训+辅导+实战＋投融加速的保姆式全程扶持，帮助品牌实现0-1加速创立阶段，孵化一批又一批真正品牌型增长的新锐品牌。 一体化的品牌型增长营销能力出发，打造全方位的新锐品牌加速孵化生态。通过全方位的受托管理，让 打造新锐品牌孵化生态 从 能更快见证成功。 每一个拥有品牌梦想的人 用户洞察品牌定位产品研发包装设计供应链电商运营内容营销私域运营 概念孵化 品1牌 原型孵化 产2品 团队搭建 运3营 产品4/市场 匹配验证 市场规5模化 放大 华熙、复星、如涵、楚楚街、健康星球、星购、淘宝心选、斑马会员 要构筑长期增长的品牌，就必须为品牌大厦打下坚实的柱基。 品牌型增长的五大品牌基石 OIB.CHINA创立的五大品牌元素，让品牌从信念到执行，能历久而弥新。 品牌信使念命 BELIEF BRANDMISSION 市场选择 战略定位 品牌使命 品牌愿景 品牌承定诺位 COMMITMENT BRANDPOSITION 用户洞察 差异化卖点 功能利益 情感利益 背书 品牌共精鸣神 RESONANCE BRANDSPIRIT 人个理念设性 美生学活哲学 价值观 品牌产性品商品 PRODUCT ICONICPRODUCT 赢品得类品领类导增长 复吸购引并目连标带客户 传递品牌价值 品牌印认知记资产 IMPRESSION BRANDEQUITY 品广关键告词名语称 视觉符味号道 品牌ip 用户只有购买产品，品牌价值才得以实现。如果能持续购买，就能产生品牌的长期价值。 品牌型增长的C-PRO-B产品营销战法 O基I于B通数过字对化超营过销2环00境个下本实土现与品国牌际型新增锐长品的牌的研究，首创： OIB认为通过一个个以产品为中心的营销战役才能赢得增长形成品牌。 核心就是以高增长策略用户对品牌型商品的C-购PR买O推-B动产品品牌营渗销透战与法品PR牌O心D智UC的T形M成AR。KETINGSTRATEGY COCNSUMER 人高群增洞长察 PRPODUCT 产大品渗选透择 RESROURCE 种多草链引路流 OPOERATION 用全户方运位营 BRBANDING 品强牌心塑智造 品牌型增长的 C-PRO-B 产品营销战法-高增长人群洞察 全网的数据战略合作伙伴 大数据 天猫数据中心 凯度 英敏特 用户行为与习惯的深度洞察 小数据 全网用户语意分析 消费者研究 品牌型增长的 C-PRO-B 产品营销战法-大渗透产品开发 产品5内S容化 可查可知可视 可感可传 用户3体60验度设计 定位/命名 产品内容物企划 开箱体验 产品图/宝贝描述 品牌型增长的 C-PRO-B 产品营销战法--多链路种草激发 内小红容书营B销站矩微阵博 抖音公众号 全网最大的B站种草IP 拜自托有了盒IP子 影响3000万B站用户 总曝光31亿 品牌型增长的 C-PRO-B 产品营销战法--全方位用户运营 用户小运红书营品牌阵号地 抖企音业蓝微v信号号 b站品牌号 私域运营辅导 天猫旗舰店 小红店代运营 全运域营电阵商地 小程序电商运营 品牌型增长的 C-PRO-B 产品营销战法--强心智品牌塑造 品资牌产认塑知造 品视广牌觉告名符语称号 关产键品词包装 品牌IP 品资牌产认传知播 品牌KV 品牌硬广投放 品牌性营销活动 OIB.CHINA的创始人介绍 吴志刚 总经理创始人 品牌型增长理论与C-PRO-B产品营销战法的创立者，天猫美妆、母婴、国际新锐品牌创业大赛以及新锐品牌商学院的创办人，超过20年的中国市场营销经验，中国市场渠道与营销变革的亲历者与推动者，深谙中国市场与品牌营销之道的实战营销人。长期担任宝洁、资生堂、强生、百雀羚、上美、玛丽黛佳等企业的营销顾问，曾任上市公司与知名电商企业总经理、市场总监、事业部总经理；曾获中国化妆品营销十大策划人；荣获中国杰出营销人金鼎奖和中国广告长城奖。 品牌伙伴价值观 在创建品牌的漫漫旅程中 OIB.CHINA唯有与目标与价值观一致的伙伴同行才能行疾致远，共赴品牌型增长使命 我们期待与品牌伙伴共同践行价值观： 以用户为中心 坚创信造并长致期力 价值品牌 正负坦直责诚协作 在数实字践化中营销 快速成长 1 2 3 4 向致力于创造长期价值的品牌伙伴致意 向致力于创造长期价值的品牌伙伴致意 如涵电商 为你破解品牌增长难题 1如何突破市场壁垒2如何打破用户心智 3如何超越竞争对手4如何摆脱低价竞争 5如何洗刷即有形象6如何快速市场突破 10 如何判断用户需求 7如何说服现有渠道8如何吸引年轻用户 9如何影响关键决策 11 如何市场高效验证 12 如何赢得流量红利 1 半亩花田成就中国身体护理第一品牌 品牌战略咨询品牌定位品牌认知资产塑造 半亩花田2019年凭借线上流量红利与品类洞察迅猛崛起，该如何迈向更大的发展空间，实现品类品牌到用户心智品牌转换？ O半I亩B2花02田0年从对小半品亩类花向田大重市新场进迈行进品，牌成就战中略国定身位体，护聚理焦第植一物品身牌体，护挺理进专独家角，兽完俱成乐全部方。位的品牌定位梳理与品牌认知资产建立，助力 2 Wonderlab 引领代餐新潮流 品牌战略咨询品牌命名品牌定位品牌型产品策划品牌认知资产塑造 如何抓住新一代消费者场景需求，打造新一代代餐品牌？ Wonderlab在6个月内成为天猫代餐奶昔榜TOP1，夺得了FBIF产品创新最佳固体饮品奖，引领代餐新潮流。 昔OI，B为推W动onderlab从品牌命名开始，制定完善的品牌定位策略与包装策略，确定品牌的核心usp，通过打造完美营养搭配的代餐奶 3红色小象中国高端婴儿护理品牌No1 品牌战略咨询品牌定位品牌型产品策划品牌认知资产塑造 上美集团是中国日化市场的搅局者，但面对国际领导品牌的长期垄断，如何才能突破心智壁垒快速创建品牌？ 浴OI露B从为用品户牌洞型察商出品发，，奠为定红了色中小国象高注端入婴“儿有护爱理护标理准”的，品在牌三价年值内，超与越设国计际公品司牌一成道为将市安场抚领奶导嘴者与。粉红色塑造成品牌认知资产，确立沐 4 一叶子中国面膜品类第一品牌 品牌战略咨询品牌定位品牌型产品策划品牌认知资产塑造 天然植物护理市场竞争激烈，原有领导者用户心智强大，如何实现品类跨越实现从品类到认知的有效切割？ O营I养B认”为品要牌成承为诺市与场领挑导战者者形，成必强须区从隔产，品与结设构计构公筑司增共长创的护产城品河包，装助重力新一定叶义子了从植面物膜护向肤护的肤价品值类，进三行年跨营越业，回并款提超出过了2“5亿植。物新鲜有 5袋鼠妈妈孕妇护肤第一品牌 品牌战略咨询品牌定位品牌型产品策划品牌认知资产塑造 袋鼠妈妈前期通过细分市场切入赢得成功，但面对众多后来者进入如何迅速建立品牌区隔，实现品类价值的最大收割？ O等I于B将品袋类鼠，妈成妈为品品牌类定的位最“大孕受期益就者要，鲜也护成肤就”孕，妇推护出肤全第一新品的牌孕。妇护肤标准，完成品牌“启鲜”为特征的包装升级，将品牌最大化 6荟宝芦荟家庭护理No1品牌 品牌战略咨询品牌定位品牌型产品策划品牌认知资产塑造品牌产品营销战役 从生意大增流长通模到式CS创中新岛，之从王到开创单品牌店，OIB从2013年开始，全程助力荟宝 芦心智荟资是产中最国大最化广推为动人品的牌天成然长成？分，但也面对众多品牌的侵蚀，如何利用这一 在3x芦荟胶，到5g芦荟修护精华，将荟宝品牌强力定位 3200家单品牌店，
