7 个员工敬业度战略支持的研究

这份研究报告主要探讨了员工参与和敬业度在不同组织中的实践、挑战和解决方案。以下是总结的关键点：

1. 员工参与与文化：

   • 提高员工敬业度和改进公司文化已成为组织的四大优先事项之一。
   • 近年来，公司文化的重要性逐渐提升，从2016年的第六位上升至2018年的热门优先事项。

2. 员工参与的行动与感受：

   • 80%的受访者认为员工参与是行动与感受的结合，而不仅仅是其中的一个要素。
   • 参与度的提升被视作一个持续性的过程，而非一次性项目。

3. 面临的障碍：

   • 主要障碍包括时间管理、资源分配和管理层的支持程度。
   • 高管往往强调参与的重要性，但缺乏实际的支持和资源来推动成功的执行。

4. 常用工具：

   • 常用的员工参与工具包括一对一对话、新员工调查、目标设定与跟踪软件、出口调查、员工认可软件、脉冲调查、以及SaaS工具与咨询服务。

5. 工具与服务偏好：

   • 25%的受访者偏好使用软件解决方案，41%的受访者则倾向于同时使用工具与服务，仅有8%的受访者偏好服务为中心的解决方案。

6. 一体化解决方案的价值：

   • 组织认识到集成员工参与解决方案的好处，能够集中管理文化、团队建设、提高参与度所需的各种工具。
   • 使用统一平台可以提高效率，提供全面的员工体验，并增强组织的一致性和凝聚力。

7. 给予经理的责任：

   • 经理被认为是共享基于参与度结果、实施员工参与策略的主要责任人。
   • HR负责监控策略进度，研究和审查员工参与软件。
   • 高管负责传达组织层面的参与度结果，并决定采用何种员工参与软件。

8. Quantum Workplace的角色：

   • Quantum Workplace提供了一个整合的员工参与软件平台，旨在帮助经理成为职场文化的核心驱动者，通过统一平台利用所有员工参与工具，倾听并优先考虑员工反馈，使员工参与成为持续性策略。
   • 使用Quantum Workplace可以帮助组织实现员工参与的优化，从而提高员工满意度和整体业务绩效。

综上所述，这份报告强调了员工参与和文化在现代组织中的重要性，提出了面对挑战的有效策略，以及推荐了支持员工参与的先进工具和技术。