电子书 五个预测 生命科学最佳实践 业务敏捷性的重要性。 是什么让你晚上睡不着觉?也许你想知道修订后的销售代表招聘计划是否能满足当前的商业化时间表。或者,也许你担心由于第三方付款人延迟偿还而导致的手头现金。 为了在竞争日益激烈的全球市场中蓬勃发展,生命科学公司必须严格规划。但是,敏捷同样重要,因此您可以战略性地分配资源。 然而,今天许多公司都在努力跟上。经过数月的准备和审查,年度计划立即变得过时。 运行假设情景来回答关于产品盈利能力或拒绝率的临时问题既昂贵又耗时。事实上,近80%的首席财务官承认他们推迟了重大业务决策,因为利益相关者无法及时访问数据。 阅读这本电子书,了解像你这样的生命科学公司如何用敏捷预测取代静态的年度计划 ,并运行整体的、动态的假设方案,帮助他们在需要的地方分配资本。您还将发现如何提高洞察力、降低风险和敏捷地运营。 5预测生命科学的最佳实践|2 启用滚动预测。 假设您想更新员工人数和临床试验时间表以反映您的第一季度实际情况。接下来,您需要计算修订后的分销成本。这对您的第四季度现金状况意味着什么?这应该很容易,但这一“小”变化引发了耗时数小时、数天甚至数周的更新瀑布-特别是如果您在电子表格上进行计划的话。 电子表格非常适合个人的信封背面分析,但是一个依赖于通过复制和粘贴粘合在一起的查找网络的组织使得预测耗时且容易出错。 根据财务专业人员协会的说法,财务专业人员表示,他们平均需要77天才能完成年度预算,而平均需要20天才能执行预测。由于周期缓慢,因此很难提供组织的滚动视图或抽出时间进行战略分析。 最佳实践 实施一个节奏,允许您自动摄取实际值。然后轻松调整模型中的驱动程序,以便您可以提供始终在线的滚动预测。 我们在一系列的 函数,因为我们不再需要手动传输和操作数据来创建报告 。 Quidel财务规划与分析经理 77制定年度计划的天数20准备预测的天数第98天计划已经过时 5预测生命科学的最佳实践|3 让每个人都在同一页上。 我们都在数字上保持一致吗?坚实的计划需要一个全面的模型,以确保每个人都在同一页面上,并且可以访问最新数据。 数据来自多个来源——来自ERP的收入和支出;来自HR系统的人员成本;来自临床试验管理系统的数据——依赖断开连接的电子表格 问题。你最终会做出延迟的决定,或者更糟糕的是,基于陈旧的数据。 最佳实践 扔掉电子表格,并使用包含最新数据的专业平台来驱动KPI模型。为整个组织建立单一的真实来源-因此每个人都在同一页面上。 25名参与者 在预算过程中,访问级别信息、透明度和协作 大幅度增加。它建立了利益相关者和 财务团队。 波士顿科学公司高级财务经理 5预测生命科学的最佳实践|4 同时对多个假设场景进行建模。 基于驱动因素的模型涵盖了整个运营指标,如总到净值分析、供应商支出、临床试验成本和制造,使组织能够运行必要的整体假设方案,以支持关键的资本分配决策。 模型应该能够回答这样的问题:推迟发布以满足FDA修订的儿科试验要求的现金影响是什么?如果我们将销售招聘计划推迟四分之一,会发生什么? 当今的企业需要敏捷。财务团队需要灵活性,可以随时剥离多种方案,探索可能的战略决策的含义,并确定行动方案。 最佳实践 有了合适的平台,这种复杂的计划可以快速简单-并且比传统的基于电子表格的计划所允许的灵活得多。您还可以轻松更改假设并快速查看结果。然后花所有需要的时间来分析影响。 借助Workday自适应规划OfficeConnect功能,数据更新是自动的。 这意味着可以在几个小时内准备好板书演示文稿,而不是之前花了一周时间。 副总裁,业务运营,在家里有好感 5预测生命科学的最佳实践|5 让商业伙伴拥有该计划。 当计划被锁定在FP&A分析师的硬盘上时,经理们很难访问他们负责的KPI。这造成了对结果缺乏所有权和问责制——它变成了“财务数字”,而不是他们自己的数字。 关键的KPI数据(如不良反应或临床试验时间表的变化)需要掌握在决策者的手中。对于FP&A分析师来说,获得临时问题的答案不应该是长时间的一次性练习。 最佳实践 使利益相关者能够实时、自助地访问他们所需的数据,该计划将成为他们的计划。仪表板允许财务部门外部负责人轻松地审查KPI,并查看其决策的影响,而无需将请求投入财务。 WorkdayAdaptivePlanning使我们的计划更加准确,因为它更容易根据需要更新信息。我们现在可以灵活地立即做出反应,以保持信息的相关性和最新性。 Quidel财务规划与分析经理 将自顶向下与自下而上的模型和假设集成在一起。 高管和董事会成员的指导通常从自上而下的指标开始-收入增长,研发成本,利润率目标等等。但是建立一个您可以实际执行的运营计划需要详细的基础假设。 因此,在建立模型时,FP&A团队只剩下一个选择:我们应该从增长率开始,做出利润率和比率假设(自上而下)吗?还是详细的人员名册和试验费用(自下而上)? 选择一个会给您带来一个仅反映业务一半的计划。在电子表格中同时进行这两个操作都很困难,因为这两个模型仍然断开连接,并且您需要进行手动目标搜索或复制和粘贴练习,以确保所有内容同步。(祝你好运。) 最佳实践 将高层次、自上而下的增长和基于利润率的模型与详细的自下而上的人员名册、收入预测和折旧计划结合在一个平台中。然后快速轻松地调和差异并找出差距。 通过WorkdayAdaptivePlanning,与维护本地解决方案所花费的数百万美元和数年的投资相比,我们以很小的成本实现了更好的预算流程。 波士顿科学公司高级财务经理 5预测生命科学的最佳实践|7 您的敏捷规划之旅从这里开始。 现代云财务解决方案(如WorkdayAdaptivePlanning)允许您: •实时收集数据-花费您的时间选择正确的计划流程,从而无需手动收集数据,从而使您足够高效地生成滚动预测。 •让每个人都参与规划-让组织中的每个人都能访问实时数据,让他们参与规划过程。让业务合作伙伴拥有自己的号码。 •利用多场景规划-您的基于驱动程序的模型应该足够灵活,允许您更改多个假设,并立即看到整个业务的影响,以便您可以做出相应的响应。 •利用两全其美的优势-将高层次的自上而下的增长和基于利润率的模型与详细的自下而上的人员名册和时间表结合在一个平台中,以便您可以快速协调差异并找出差距。 详细了解规划如何改变您的组织。 5预测生命科学的最佳实践|8 关于工作日 Worday是一家领先的财务和人力资源企业云应用程序提供商。Worday成立于2005年,提供财务管理、人力资本管理、规划和分析应用程序,专为全球最大的公司、教育机构和政府机构设计。从中型企业到财富50强企业的组织都选择了Worday。 要了解更多信息,请访问http://www.adaptiveplanning.com +1-925-951-9000+1-877-WORKDAY(+1-877-967-5329)传真:+1-925-951-9001workday.com ©2020.Workday,Inc.保留所有权利。Workday和Workday徽标是Workday,Inc.的注册商标。所有其他品牌和产品名称是其各自持有人的商标或注册商标。 enus-pln-eb-5-预测-最佳实践-生命科学-202011.pdf