根据哈佛商业评论分析服务的调查,采购和财务规划和分析团队之间的脱节是导致供应链中断和预算差异的主要原因。通过使用协作技术,这些团队可以保持紧密的一致性,以保持业务连续性和灵活性。这些技术包括互联和协作的采购和规划,以及提供对数据的实时访问和加强跨职能关系的规划技术。通过使用这些技术,这些团队可以更好地适应经济不确定性,并为其业务建立更好的未来。