这篇研报探讨了联邦政府如何通过改进采购流程和利用战略采购来节省成本。它提出了一种结构化的方法,联邦收购组织可以遵循该方法来改善其采购流程并利用战略采购来实现最大的节省。报告还指出,许多联邦收购组织的流程改进可以节省大量资金,同时大大提高运营效率。然而,如果处理不当,也可能导致资源流失。为了确保流程改进的成功,需要实施适当的问责制和激励措施,并确保领导层为这些利益相关者提供适当的激励措施。