Rx - 生命科学行业绩效提升采购策略

生命科学行业的采购策略需要在提高盈利能力的同时，控制风险和管理复杂的供应链。虽然直接支出控制领域（原材料和制造）是生命科学公司的传统优势，但间接支出（IT、法律、营销、设施、办公用品、旅行等）具有更大的节约潜力。生命科学公司需要更好地控制其总体成本基础，并有能力利用未充分利用的资源。建立有效的中央治理和适当使用采购外包是控制成本和风险的有效策略。公司需要探索全套采购和价值采购杠杆，并建立真正优化的外包战略和增强的能力来管理这些复杂的合作伙伴关系。在设置和加强组织中的采购职能时，需要考虑三个关键点：跨职能团队、所有权总值和方法。这样，采购可以作为其利益相关者的价值贡献者。