这篇报告讨论了供应链风险,特别是供应风险,这是由于自然灾害、政治动荡和罢工等事件造成的。供应链风险不仅仅是与单个供应商有关,而是与供应商所在的位置、货运流以及他们所处的政治和社会环境有关。海啸、冰川火山爆发和跨渠道货运的破坏代表了一种微妙的现象:供应风险,而不是供应商风险。采购领导者需要对如何解决这个问题有清晰的想法,并开发更具弹性的供应链,以预测和防止中断。此外,使用专业的“快速通道”货运公司,能够非常迅速地将零件和材料以门到门的方式运送到需要的地方,也是一种有效的方法。