数字化采购转型 101 ： 变革势头中的人为因素

该研报正文主要探讨了数字化转型对于采购部门的影响和机遇。数字化技术可以帮助采购部门实现功能性能的飞跃，但前提是要改变思维方式和技术。传统的采购部门往往被视作成本中心和官僚主义的代表，但随着数字化转型的到来，采购部门有机会重新塑造业务战略，实现每天的节约，更快地工作，并在采购中创造价值。数字化采购转型需要从整体上考虑流程、人员和技术三个要素。在这个系列中，全球领先的采购咨询提供商之一GEP将依次关注这些要素中的每一个。其中，人员因素是最大的挑战，因为与人打交道并不是传统上判断采购的事情。但只有改变思维方式，采购部门才能真正实现数字化转型。