IT 部门抵制采购软件投资的三个原因

采购和IT共享许多相似的特性，如支持关键业务功能，提供潜在的更高战略价值，以及寻求自动化低复杂度、常规工作，以增加与利益相关者的互动并使他们更成功。然而，采购组织在与IT进行软件选择过程时，仍然会遇到许多熟悉的问题。尽管存在这些相似之处，但采购组织在与IT进行软件选择过程时，仍然会遇到许多熟悉的问题。例如，多个ERP系统已经存在，那么业务为什么还要添加更多的供应商？这些新的采购解决方案真的能提供他们所说的额外价值吗？这如何适应公司的长期技术愿景？在所有这些阻力下，采购组织很容易感到沮丧，因为他们发现自己在努力现代化功能时又遇到了另一个障碍。但是，绝望不是答案。相反，采购需要首先理解IT的潜在反对意见，然后制定一个计划，使自己更好地与这个数字化的伙伴协调。以下是IT抵制采购软件投资的三个常见原因以及克服它们的最佳方法。