Debunking Best-of-Breed: Why the Single-Software Strategy Is the Only Way to Transform Procurement

采购正在经历重大变革，采购软件的角色也在发生根本性的变化。最近，一篇论文提出了一种混合软件工具包（所谓的“最佳实践”或“最佳应用”）是装备采购组织以推动未来进一步转型的正确方式。这种想法似乎是，一组不同的工具（每个工具都是其操作领域的最佳工具）将结合其集体优势，使整体成为某种力量倍增器。从表面上看，这是一种合理的做法——如果我们看到它在实际中得到体现。但一次又一次，我们看到混合最佳实践工具包是一个坏主意，从根本上无法工作。单一应用开发行业正在不断进行功能和功能的“军备竞赛”，试图尽快将尽可能多的功能推向市场。采购应该购买这种竞赛，并从中获得好处的想法，似乎与采购领导者今天面临的现实相悖。有多少CPO会告诉你，他们的采购部门之所以工作得如此出色，是因为他们拥有市场上所有不同应用程序的最新功能和功能？答案是：没有。他们会告诉你，他们之所以成功，是因为他们的团队有效地合作，他们彼此沟通良好，团队和部门之间没有障碍。事实是，最佳实践方法并不能解决问题。