专业服务能否真正实现数字化 ？

CFO和CIO指标研究 报告摘要 “ 专业服务能否真正实现数字化？ 专业服务金融转型的完美风暴。 Professionalservicesbusinessesareoperatinginaperiodofextremevolvage.Inordertoservetheirclientsmore 有效和高效地，该行业的金融领导者必须拥抱数字化转型。 如果他们能够摆脱手动流程，利用数据并利用分析工具，他们将能够转变为更具战略性的角色，推动和支持自己组织内部和客户的变革。 要在所有这些方面取得成功，财务部将需要比以往任何时候都更紧密地与IT同行合作 。但是，我们最新的全球高级财务和IT领导者调查显示，他们的财务转型工作面临着三个主要挑战： 1.访问可用数据以推动可操作的洞察力的困难 2.对适应性更强的技术和架构的需求 3.缺乏财务和IT方面的技能，这阻碍了更紧密的工作关系 专业服务领域的财务和IT领导者表示，他们在共同确定可以推动财务数字化转型的工具和技术方面取得了良好的进展。但是他们的团队对彼此的学科缺乏了解，因此现在至关重要的是提高财务和IT的技能集，使它们相互补充。 它归结为更好的决策——以一种能够有效和及时决策的方式获得正确的数据。 RidaVillanueva网络安全总监，GrantThornton 数字金融对于专业服务来说是什么样的？ 数字金融转型是专业服务公司的首要任务。业内IT和金融领导者表示，他们的目标是： 提高敏捷性。 改进数据和分析。 通过用新技术取代僵化的传统ERP 系统，专业服务公司可以快速适应不断变化的技术需求，采用新的业务和交付模式，增加服务线 ，并管理并购事件。 为了支持更智能的决策，专业服务公司 需要提高数据的深度和质量。 使用添加的维度管理风险和合 规性 ESG。 这意味着将资源集中在风险、监管和合规性上-特别是作为ESG 成为这个行业的优先事项。 专业服务公司在某些领域苦苦挣扎： 66% 56% 28% 许多IT领导者担心，缺乏资源会阻碍他们简化传统财务系统和消除技术债务的能力 领导人表示，他们仍在根据直觉做出财务决策，因为他们需要的数据被孤立或格式错误 专业服务领导者对其数据的完整性和可用性缺乏信心 专业服务能否真正实现数字化？|2 专业服务公司应该从哪里开始？ 想要推进数字加速的专业服务公司应采取以下步骤： 1.升级技术以利用数据的力量。 对传统技术系统的替代投资将使您的公司能够从您的数据中获得可操作的见解，这将提高您的决策质量。 2.将IT和财务之间的协调提升到一个新的水平。 在超过一半的专业服务公司中，金融和IT已经在共同努力，优先考虑技术投资 ，但如果你能让他们更紧密地合作，你将加速你的财务职能的转变。 3.为财务和IT团队提供新技能。 现在，无论通过招聘还是培训，在财务和IT的每个层面上，Upskilling都是必要的。当您提高财务团队的技术技能并提高IT团队的财务素养时，这两个功能将共享一种通用语言。这将导致更有效的协作。 4.将ESG纳入合规性方程。 对于专业服务公司及其客户而言，ESG越来越重要。因此，请确保您获得收集和分析ESG数据所需的工具和功能，并帮助您进行ESG报告。 “ 有了Workday，Genpact将有一 个单一的解决方案，将其人员 、财务和数据汇集在一起，这样它就可以保持对业务需求的持续脉搏，并迅速转向以满足不断增长和不断变化的需求。 达伦·索马尔 Genpact(UK)Limited全球运营官 +1-925-951-9000+1-877-WORKDAY(+1-877-967-5329)传真：+1-925-951-9001workday.com ©2022Workday,Inc.保留所有权利。WORKDAY和Workday徽标是Workday,Inc.在美国和其他地方注册的商标。所有其他品牌和产品名称是其各自持有人的商标。 20220921-cfo-cio-指标-研究-报告-简介-财务-规划-分析-实例 关于研究。 本报告中的数据来自Workday委托的一项全球调查，由FTLongitude于2022年3月和4 月进行。 1,060名高级财务和IT领导者（首席执行官或其直接报告）试图了解当今组织中数字金融转型的状况以及它如何影响财务与IT之间的关系。来自专业服务的100名受访者。 了解更多信息：workday.com/professionalservices +1-925-951-9000+1-877-WORKDAY(+1-877-967-5329)传真：+1-925-951-9001workday.com ©2022Workday,Inc.保留所有权利。WORKDAY和Workday徽标是Workday,Inc.注册的商标 在美国和其他地方。所有其他胸罩Enmdpandthpyroadnudct在naimghst:aBreutILrad在egmtahrkesNoftw他RirerteasiplFcrotivnetlh在olderxsp.erience|4 20220921-cfo-cio-指标-研究-报告-简介-财务-规划-分析-实例