中型企业推动增长的五种方式

WHITEPAPER2022 5方式 中型企业可以通过企业管理云平台推动增长 D 动态市场条件正在推动金融部门寻求更好的企业洞察力 。 在各行业领域，财务团队面临孤立的系统、项目延误和 不完整或过时的数据。缺乏透明度和效率，由于像弗兰肯斯坦一样的传统工具组合，使得建立运营效率和 发展业务，吸引、保留和授权员工和发展他们的业务。 挑战 成长组织 这在中型企业。较小的现金储备和利润率意味着错误的空间较小。然而，许多公司不得不调整其业务计划。他们已经发起了改变他们的风险状况或利用新的机会。他们也可能在寻求 在紧张的就业市场中简化运营或更好地吸引和留住人才的方法。 TheOrganizations可能有数字化一些过程 ，但这样的项目往往是不完整的，或者没有随着组织。 在大型企业中，责任将Bewell-delegated.Atamedium-sizeone,thechieffinancialofficermaybetaskedwithallofthem.Thecompanymayhaved数字化一些过程，但往往这样的项目是不完整的，或者没有随着组织。跟上报告和合规性要求，制定战 略以满足动态市场需求和有效预测业务场景可能主要落在CFO、控制器或 财务规划和分析主管。 有时，中型公司会组建其人力资源部门，以管理 FP＆A和其他财务报告职责。 至关重要的是有一个系统，不仅提供 部门数据，但跨部门的数据组织,实时,所以立即关注或更长时间-术语趋势可以被识别。 一种综合解决方案 今天的财务团队需要一个系统 是可靠的，总是最新的，与组织和足够灵活以适应快速适应不断变化的商业环境。 它还应该提供可见性组织。 传统企业资源规划(ERP)软件不提供这些功能。 然而，一个全面的、基于云的像Workday企业管理这样的平台云做到了。该系统可以快速重新配置和更新，并结合了一流的财务和人力资源应用程序，提供提高企业透明度以帮助金融领导者更快地做出决策。 中型企业可以通过全面整合企业管理云平台来推动增长： 1.数据。 2.自动化。 3.协调。 4.才华横溢. 5.伙伴关系。 这就是为什么每个都很重要，以及正确的系统如何充分利用它们。 DATA:建立一个完整的业务图景。 看不见的东西很难，如果不是不可能，管理。这就是为什么拥有一个不仅提供部门数据的系统是至关重要的， Butdataacrosstheorganization,inrealtime,so 与当月的预测收入进行比较。 immediateconcernsorlonger-termtrendscanbeidentified.Takecashflowasanexample.Managingcashflowiseasierwhenmonthly工资数据可以快速访问，并 3 它不需要部门间会议，电子表格共享或电子邮件链 。 通过对数据的正确可见性，问题机会可以迅速被发现。 使用统一的系统，团队可以分析一种情况，解决它的计划和映射策略的执行。结果？从洞察力到行动的时间更快。 数据也必须是安全的。具有数据隐私设置和针对网络攻击，金融团队可以主动管理风险并监控合规性。 2 自动化: 尽可能自动化。 自动化和机器学习简化流程和加强决策 释放业务领导者专注于真正重要的事情。这些技术可以检测异常，甚至建议采取行动 采取解决例外情况，使团队更具适应性。消除摩擦这些关键流程创造了效率整个行业。 在易于理解的报告中共享数据也是自动化的一大特点。它帮助团队更清晰和实时地沟通。自动化允许团队花时间分析数据并从手动工作中转移更具战略性的举措。 3 协作: 协调整个C套房。 这对于最需要最新的信息，以告知他们 决策很快。通常，他们的行为会影响业务的多个方面 -特别是财务，工资和人力资源。法规遵从是需要详细合作的另一个主题。 基于云的企业管理平台可以跨管理数据组织，从而提供有关某些行为的潜在影响的情报。各方访问相同的数据和系统同时创建报告。 4 5 调查受访者一致认为 ，需要技术更新来吸引、提高技能和留住人才。 99% 战略和计划可以实时制定，允许跨企业和巩固金融的作用作为战略合作伙伴。结果更好 在共同发展业务目标的团队中和团队之间建立协商伙伴关系。 TALENT: 4利用技术到EM-权力，招募和留 住人才。 在最近的WorkdayCFO指标报告中，99%的调查受访者认为需要技术更新来吸引， 提升技能，留住人才。留住团队成员 传统上，参与是强大的企业云系统的额外好处，但紧张的劳动力市场给了它额外的重要性。一项调查德勤的CFO透露，招聘和留住人才是他们2022年的首要任务 ，甚至超过财务业绩和增长。首席财务官发现在紧张的就业市场中招聘和留住财务人才具有挑战性。 使用现代工具赋予员工权力，使他们能够为业务带来价值并学习新技能，是扭转这一局面的一种方式ahigh-performingteamequippedto 全面执行其任务，以支持战略 目标，用最少的体力劳动，可以是诱人的。 包含人力资源数据的企业系统还可以提供有助于整个公司的保留和招聘策略的见解， 以及帮助创建工作和工作流程定义是透明和一致的。 PARTNERSHIP: 快起来跑。 务一起发展并为您的业务提供支持的解决方案的合作 所有这些系统的好处可以实现一次正确的战略合作伙伴被确定为协助在成功的部署中，选择一个能够与您的业 伙伴至关重要。 一个强大的合作伙伴将帮助一个组织按时上线并在预算范围内开始立即实现价值。寻找合作伙伴: •自定义和预配置的部署，以满足不断增长的业务的需求。 •客户成功，高客户满意度得分证明。 •一个活跃的客户社区，能够提供同行和合作伙伴的想法。 选择合适的合作伙伴需要评估公司的短期目标和长期目标 愿景，选择与这些价值观和战略最匹配的供应商，以及投资 在一段持续的关系中。 战略的工具 理想的技术合作伙伴也应该接受不断创新的理念，因为这就是许多首席财务官被问到的问题 他们的角色近年来变得更具战略性，需要更大的部门间透明度和整体效率。 现代CFO必须精通数字， Aeffectivecommunicatorandabletopredictrevenueandexpensesintheshort,mediumandsometimeslongterms.ACFOcan’tdoany没有良好的数据和系统可以快速理解这一切。 改善甚至新的收入来源。 独立的传统ERP系统应该交换为金融服务的单一 、多功能的基于云的系统， 人力资源和工资部门同时进行。 •能够主动管理和监控风险最大控制的合规性。 •能够将数据传递到组织并提供广泛的报告能力 。 6 •一流的应用程序，能够与深度最佳的行业解决方案和其他云业务应用程序。 当市场与2020年春季一样活跃时，这些功能尤其重要。成本和定价必须调整以抵消影响 经济不确定性。组织必须导航不断发展的工作世界 ，并解决新的需要，如动态工作安排。曾经是商业摇钱树可能不再是这样，需要现有的公司资源以新的方式使用以产生收入。 劳动力成本上升和工作期望 已经改变，需要战略和提高运营效率的系统。 正确的技术平台可以创建工作部门之间的区别在隔离和协作团队中进行创新以共同构建解决方案。它可以意味着确保财务部门的角色是公司的战略中心，而不是打印电子表格的部门。它可以帮助解决最大的业务挑战，让组织为接下来的一切做好准备。 ABOUT工作日 Workday是一家领先的企业提供商面向金融和人力的云应用资源，帮助客户适应 并在不断变化的世界中茁壮成长。工作日财务管理的应用程序，人力资源、规划、支出管理和分析被成千上万的组织采用世界各地和各行各业-从中型企业到财富500强的50%以上。更多有关Workday的信息，请访问worday.com/cfo或在LinkedIn或Twitter上加入对话。 工作部门之间的区别 ，共同构建解决方案