该报告探讨了机器人过程自动化(RPA)在采购中的优势。RPA可以帮助节省采购运营资金,同时加快工作本身。RPA使采购团队更加敏捷,使人们能够创新并做更有成效的工作。RPA的使用案例包括检查库存水平、检查供应商库存/交货、自动重新排序采购订单、确认订单和库存跟踪。RPA的简单性和易于使用性也是其成功的关键因素。RPA使采购团队能够从重复的日常任务中解放出来,专注于创新和其他更有效地利用他们的时间。RPA的准确性也得到了提高。