自动化供应链 ： 迈向更具弹性和主动性的供应链的 4 个步骤

Automating the供应链迈向更具弹性和主动性的供应链的 4 个步骤 工厂车间 ， 仓库 ， 装货码头。。。它们是协调和同步的字典定义。材料 ， 机器 ， 人员和成品的移动就像它们在跟随一个精心排练的剧本。这种效率是一个运行良好的供应链的基础。但是看看幕后 ， 你会发现更多的在线流程需要自动化。更多的任务需要简化。更多的信息需要收集 ，分析和分发。软件机器人可以将供应链优化提升到一个新的水平。UIPATH. COM| 自动供应链 ： 4 个步骤 ， 以更可靠和积极的供应链 2 软件机器人不能驾驶货船或驾驶叉车 - 但它们可以在港口和仓库效率更高。他们可以创建一个有助于优化工作和流程的主数据集。他们可以简化供应链合作伙伴网络中的数据流。他们可以帮助分析活动并提供提高效率的建议。他们甚至可以采取行动保持材料 ， 货物和信息的流动。高效的供应链创造了我们生活的世界。借助自动化 ， 它们可以更有效地创造我们明天生活的世界。UIPATH. COM| 自动供应链 ： 4 个步骤 ， 以获得更多的弹性和积极的供应链 3 1.规划 ： 构建数据丰富的决策框架为了进行有效的供应链计划 ， 公司需要数据。过去销售的数据。未来需求的数据。现有和潜在供应商的数据。这些数据来自多个来源和系统的多种格式。其中一些是结构化的 ， 一些是非结构化的。收集它涉及与合作伙伴的大量来回。这是一个至关重要的过程。为什么 ？ 供应链需要一个可靠的事实版本来评估供应商 ， 协调共享流程并预测瓶颈。UIPATH. COM| 自动供应链 ： 4 个步骤 ， 以获得更多的弹性和积极的供应链 4 合作伙伴网络中的信息流越顺畅 ， 规划过程就越准确和有弹性。这就是自动化增加真正价值的地方。软件机器人加速了数据的收集和协调为预测和趋势分析。他们比人类更快、更准确地做到这一点。这导致了更聪明的计划、更容易的协作和更大的灵活性。让机器人收集数据。人类可以做出决定。UIPATH. COM| 自动供应链 ： 4 个步骤 ， 以更可靠和积极的供应链 5 规划:实现快速 ROI 的自动化目标原始报告萃取自动发布报告多源报表聚合基于规则的调整自动通信基于规则的报表清理多源数据验证UIPATH. COM| 自动供应链 ： 4 个步骤 ， 以获得更多的弹性和积极的供应链 6 2. 来源和采购 ： 确保材料和零件的可靠流动以合适的价格采购合适的材料是保护利润率的关键。但这并不容易。涉及大量的手动重复工作与供应商排队 ， 敲定合同 ， 以及执行采购订单。而人工工作需要大量时间才能完成。这推高了成本并侵蚀了利润。UIPATH. COM| 自动供应链 ： 4 个步骤 ， 以更可靠和积极的供应链 7 当组织将重复性工作分配给机器人时 ， 他们可以控制采购成本 - 这可以保护利润。机器人可以处理主数据管理请求。安全批准。更新 ERP 和其他系统。生成补充请求。创建和传输采购订单。这释放了人们解决问题并与供应商建立关系。自动化使组织更具竞争力和效率 ， 因为机器人可以更快 ， 更准确地工作。人力可以专注于更复杂的问题。就像他们应该的那样。UIPATH. COM| 自动供应链 ： 4 个步骤 ， 以更可靠和积极的供应链 8 来源和采购 ：自动化以产生重大影响的领域自动供应商激活采购订单处理目录创建和更新采购申请处理高级装运通知生成收货创建 / 更正UIPATH. COM| 自动供应链 ： 4 个步骤 ， 以更可靠和积极的供应链 9 3. 仓库管理 ： 优化可见性和移动在典型的仓库中 ， 数据的移动与产品和人员的移动一样多。库存通过一扇门进入 ， 通过另一扇门离开。物品在不断移动的模糊中被挑选和搁置。跟踪该运动的数据必须准确且最新。可靠的库存数据是管理货物和跟踪其状态的关键 ， 也是更智能的空间管理和优化仓库内移动的基石。UIPATH. COM| 自动供应链 ： 4 个步骤 ， 以更可靠和积极的供应链 10 软件机器人擅长生成和匹配货物收据。他们擅长生成选择列表。机器人可以确保库存管理系统立即更新 - 因此每个人都确切地知道仓库里有什么 ， 将要发生什么以及将要发生的事情。UIPATH. COM| 自动供应链 ： 4 个步骤 ， 以更可靠和积极的供应链 11 仓库管理:为自动化转型做好准备良好的收据更新和修正案选择列表生成良好的收据匹配批处理 / 序列号更新库存计划和优化保质期 / 质量检查UIPATH. COM| 自动供应链 ： 4 个步骤 ， 以更可靠和积极的供应链 12 4.物流 ： 按承诺交付物流不仅仅是从 A 点到 B 点的货物 ， 你必须选择合适的承运人。创建提单。分配订单。安排和管理退货。在整个过程中 ， 您必须随时通知客户。你想要装货码头是一个管道 ， 而不是瓶颈。对于信息的流动和货物的流动都是如此。UIPATH. COM| 自动供应链 ： 4 个步骤 ， 以更可靠和积极的供应链 13 Automation can help transform all of the related and co - dependent logistics tasks into a smoothly integrated whole. Software robots can gather and consolidate information on库存、承运人、装运状态和其他因素。他们可以确保重要的生产 ， 仓储和运输系统保持最新状态。他们可以帮助预测潜在的延迟并找到解决方法。他们可以让客户了解情况。自动化帮助公司在承诺时实现承诺。UIPATH. COM| 自动供应链 ： 4 个步骤 ， 以更可靠和积极的供应链 14 物流:有意义的结果的自动化待办事项列表存储分类帐更新询价收据和处理库存检查和申请触发器基于规则的运营商选择订单录入 / 修改 / 取消退货商品授权处理Shipment track andtrace退货发运创建提单创建 / 更新ERP 订单关闭报价创建 / 更新接载计划UIPATH. COM| 自动供应链 ： 4 个步骤 ， 以更可靠和积极的供应链 15 创造一个面向未来的自动化供应链供应链专业人员花费大量时间在重复的、基于规则的任务上。这样 ， 供应链计划和管理就像任何商业活动一样。它可以是手动的、容易出错的和缓慢的。但是当供应链陷入困境时 ， 它可以减缓整个经济。我们都看到了。即使劳动力 ， 燃料和机械的成本不断上升 ， 自动化也减轻了打击。它有助于保持材料 ， 运输和信息的流动。自动化有助于供应链更加积极主动 ，更可预测 ， 更灵活。它帮助世界继续运转 ， 为新的明天做好准备。准备好看看了吗 ？访问 uipath. com 。UIPATH. COM| 自动供应链 ： 4 个步骤 ， 以获得更多的弹性和积极的供应链 16 按数量划分的供应链79%具有卓越供应链能力的组织的收入增长明显高于平均水平。来源 ： Invesp ， 供应链管理状况 ， 2021 年 5 月83%接受调查的组织正在使用自动化来建立敏捷性、多样性和弹性到他们的供应链运营。来源 ： Forrester Consulting ， 工作的未来 - 大流行的焦点 ， 2020 年 6 月客户结果哈德逊湾•每年节省超过 300 万美元•15 + 执行报告每天验证•在 3 个月内处理了 150 万个 PONTT 通信•100% 准确处理付款和转账单•机器人的生产率是人类员工的 3 倍•预期工作量减少 30%•每年节省 60k 小时的预期时间UIPATH. COM| 自动供应链 ： 4 个步骤 ， 以更可靠和积极的供应链 17