厦门象屿是国内大宗供应链综合服务商龙头。公司主业为大宗商品供应链服务,帮助企业一站式完成采购、仓储、金融、销售等环节,主要品类涵盖金属矿产、能源化工、农产品等。公司下游主要与持续经营的制造业客户深度合作,2023H1,公司制造业企业客户数量和服务量占比分别达到50%和60%以上,并主要通过提供供应链服务+金融收益获取利润,盈利稳定性好于传统大宗贸易商。 公司在过去展现出强大的持续成长性、高ROE、较稳定的盈利能力。 2015年至2022年,公司收入从599亿成长至5381亿元,归母净利润从2.9亿成长值26.4亿元,展现出强大的持续成长性。得益于公司经营效率较高、周转率高,2020~2022年公司ROE保持在9.1%~15.4%。 2023年因下游需求因素业绩短期承压,未来随制造业宏观数据回升,关注大宗供应链经营恢复布局机会:受制于下游制造业需求压力,2023Q1-3公司业绩短期承压,收入/归母净利润同比-6%/-46%。大宗供应链的下游为制造业,行业景气度受制造业整体景气度影响。2022年、2023Q1-3我国规模以上工业企业利润总额累计同比增速均为负,近10年来曾出现2次全年负增长,并均在次年恢复。若后续制造业逐渐恢复及工业品价格回暖,大宗供应链企业利润有望复苏。 行业龙头企业市占率持续提升,产业信息化发展大势所趋:据厦门象屿年报统计,2022年,我国大宗商品供应链成交额达55万亿元,多年来行业规模基本保持稳中有增。近年来大宗供应链行业集中度提升显著,龙头企业持续成长。2016至2022年,我国CR4市占率由1.21%快速提升至约4.18%。但相比国际巨头1~3万亿元人民币以上的收入规模,我国CR4收入体量为5000~10000亿元,仍有数倍成长空间。未来随产业提效&数字化改造推进,我国行业集中度有望持续提升。 盈利预测与投资评级:厦门象屿是国内大宗商品供应链龙头企业,在员工激励、物流网络等方面领先行业,近年来市占率持续提升。公司利润受下游大宗商品需求不足影响,我们维持公司2023~25年盈利预测为归母净利润16.0/ 26.3/ 30.4亿元,同比-40%/ +65%/ 16%,对应12月28日收盘价为9/ 6/ 5倍PE,考虑公司市盈率处于历史较低位置,维持“买入”评级。 风险提示:大宗品价格波动,下游需求不佳,新品类、新模式不及预期、定增进度不及预期等 1.厦门象屿:大宗供应链龙头企业 1.1.业务简介:聚焦金属矿产、能源化工、农产品,提供大宗品一站式服务 厦门象屿是国内大宗供应链综合服务商龙头。公司主业为大宗商品供应链服务,帮助企业一站式完成采购、仓储、金融、销售等环节,主要品类涵盖金属矿产、能源化工、农产品等。 与传统大宗贸易相比,厦门象屿通过一站式供应链服务的方式,赚取综合服务费收入。传统贸易商的“单点服务”模式需对接贸易方、物流方、资金方等多个实体,方能完成交易,整体效率低下。公司依托于供应链综合服务平台提供一站式服务,通过价差、供应链服务、供应链金融等方面赚取收益,盈利能力稳健。 图1:厦门象屿大宗服务链模式对比 公司大宗供应链服务的主营品类包括金属矿产、能源化工、农产品等。其共性在于货量大、标准性强、上下游格局分散,货值高、利润率薄。金属矿产是公司重要的收入和利润来源,2022年贡献了67%的收入和60.9%的毛利。农产品是毛利率空间较高的品类,2022年毛利率达2.72%,高于金属矿产/能源化工的1.57%/1.77%。 表1:厦门象屿主营产品收入及毛利构成(2022年)主营品类细分品类 图2:2022年厦门象屿主营品类毛利润构成 图3:2022年厦门象屿主要产品市占率 1.2.制造业客户占比较高,盈利结构以服务+金融为主 公司下游主要与持续经营的制造业客户深度合作,并主要通过提供供应链服务+金融收益获取利润,盈利稳定性好于传统大宗贸易商。 公司不断扩充下游用户,高质量中大型客户增幅较大。截至2022年,公司共有超过1.4万客户,近三年复合增长率为13%。其中年业务规模超过三亿元的中大型客户(简称为中大型客户)408家,较2020年同期增加173家,增幅达到74%。 图4:厦门象屿用户数量变化 客户结构:公司制造业客户数量和服务量占比均过半。大宗供应链公司的客户主要包括贸易商客户和制造业客户。截至2023年上半年,厦门象屿制造业企业客户数量及服务量占比分别保持50%和60%以上,其中,新能源供应链制造业客户服务量占比90%以上,黑色金属、铝、煤炭、谷物原粮供应链制造业客户服务量占比60%以上。 图5:公司主要客户由贸易商客户向制造业客户转变 制造业客户比贸易商客户稳定性更高、利润空间更大。制造业客户优势在于:①稳定性高,拥有持续经营能力,且承受价格波动和短期亏损的能力强,粘性高、违约率低于贸易商客户。②需求多远,除基础的采销之外,也提供更多的物流、咨询等需求,为公司提供更高的利润空间。未来产业长期趋势是中小贸易商逐渐出清,制造业采购逐渐规范化、规模化,对象屿等头部综合服务商的需求量不断提升。厦门象屿不断提升制造业客户占比,实现业绩及经营质量提升。 表2:制造业企业客户与贸易商客户对比 公司服务+金融收益占比70%。厦门象屿的收益来自:①服务(约占70%),指采销过程中的咨询、物流、供应链金融等服务;②交易价差(约占30%),主要产生自规模效应、区域和时间价差等。由于大宗品价格波动较大,价差收益相对不稳定。公司一方面逐渐提升金融及服务收益占比,另一方面积极通过套保手段,降低存货的风险敞口,以提升利润稳定性。 表3:厦门象屿盈利结构:2022年服务收益占比70% 2.财务分析:公司具备长期成长性,ROE较高,短期有所承压 2.1.周转速度较快,实现高ROE 大宗供应链是个低利润率的生意。厦门象屿通过较高的经营效率实现高周转、高ROE,拥有较强的盈利能力和成长性。2022年厦门象屿归母净利率仅为0.5%,行业平均值在0.7%左右,均较低(厦门象屿销售净利率为0.7%,和行业均值差不多,但部分物流子公司产生少数股东权益)。而凭借较高的总资产周转率,以及上下游账期形成的权益乘数,行业CR4的ROE在11.5~15.4%之间。厦门象屿总资产周转率和权益乘数较高,因此ROE在行业中亦处于领先位置。 图6:大宗供应链企业杜邦拆分 图7:厦门象屿历史ROE ROE数字可代表公司规模的长期内生成长中枢。由于大宗供应链业务涉及向上下游垫资,因此业务规模受资金制约,ROE数字反映公司资本金增速,也可代表公司长期的内生增速中枢。从历史上看,公司ROE逐年提升,这是公司不断推进组织能力改善、推进数智化改进的效果。2020~2022年公司ROE范围在9%~15.4%,公司未来中长期有望保持10%以上的增速。 2.2.2023H1受上游制造业影响利润有所承压 公司在过去展现出强大的持续成长性,2023年因下游需求因素业绩短期承压。2015年至2022年,公司收入从599亿成长至5381亿元,归母净利润从2.9亿成长至26.4亿元,展现出强大的持续成长性。受制于下游制造业需求压力,2023Q1-3公司业绩短期承压,收入/归母净利润同比-6%/-46%。 图8:厦门象屿收入、归母净利润及增速 图9:厦门象屿毛利率及净利率 图10:厦门象屿费用率 账期控制良好,经营性现金流持续为正。大宗供应链企业通常要向下游提供一定的账期,有时会出现经营活动净现金流低于利润甚至为负数的情况(尤其是规模增速较快的阶段)。厦门象屿对应收、存货的把控效果较为良好,近年来经营活动净现金流持续为正,2023Q1-Q3经营活动净现金流(16.0亿元)高于同期的销售净利润(14.6亿元)。 图11:厦门象屿经营活动现金流持续为正 图12:厦门象屿营业周期(天) 2.3.货量仍然增长,公司市占率持续提高 受制于下游制造业需求景气度一般,公司业绩短期有所承压。2023Q1-3,公司实现收入3686亿元,同比-5.9%;归母净利润11.8亿元,同比-46%;扣除政府补助、其他营业外收支等项目后,扣非净利润为2亿元,同比-92%。 尽管公司2023H1收入、归母净利润均出现下滑,公司各品类经营货量均保持增长,总经营货量(以重量计)同比增长13.7%。考虑近年来大宗品经营市场整体规模基本保持稳定,公司货量的增长意味着市占率提高。未来公司通过新品类横向扩张,以及加深现有客户的合作,仍有望实现市占率不断提升。 图13:2023H1公司供应链板块分产业链经营货量及收入毛利情况(收入及毛利单位:亿元) 2023H1农产品毛利亏损,是公司2023年利润下滑较大的主要原因之一。公司在东北地区有较大规模的粮食收购网点和收储仓库。依托于这些资产及象屿农产的铁军团队,公司农产品板块曾是所有大类中毛利率最高的品类。2023H1由于玉米等农产品跌价幅度较大,农产品经营出现负毛利,影响短期利润。 图14:2023H1公司农产品毛利率短期承压 图15:2023H1玉米价格下跌影响公司农产品业务毛利 3.行业逻辑:产业互联网不断推进,头部集中度有望提升 3.1.我国大宗供应链行业规模稳定,产业互联网信息化变革乃大势所趋 我国大宗供应链行业规模超50万亿元,行业规模较为稳定。大宗供应链涉及的金属矿产(黑色、有色等)、能源化工(煤炭、石化等)、农产品等类目,是各个工业产业链的上游。作为世界工厂与人口大国,我国大宗供应链市场规模大,据厦门象屿年报统计,2022年,我国大宗商品供应链成交额达55万亿元,多年来行业规模基本保持稳中有增。 图16:大宗供应链市场规模及增速 未来产业互联网信息化,是B2B供应链的主要发展方向。在TO C领域,电商、新零售、新消费等概念已充分普及,大幅提升经营效率。而在TO B领域,至今仍以效率低下的传统形式在经营,产业链效率仍有很大的提升空间。所谓产业B2B新零售,就是凭借现代化的技术和理念,改善传统B2B供应链的运营效率,未来大有可为。 图17:我国To C领域信息化程度较高,经营效率高 图18:部分TO B领域仍以传统方式经营,亟待提效 厦门象屿等供应链龙头企业在产业数字化领域不断投入,提升效率降低经营风险。 公司整合多方面能力,联动并平台化,逐步演化形成“象屿数智供应链综合服务平台”,实现多元商品组合供应与高效物流服务结合,发挥象屿特色“物贸联动”优势。 3.2.对标海外龙头,我国大宗供应链市占率仍有提升空间 目前国内大宗供应链行业格局分散,龙头企业市占率在2%以内。根据厦门象屿年报数据计算,2022年我国大宗供应链CR4市占率仅为4.18%。 近年来大宗供应链行业集中度提升显著,龙头企业持续成长。2016至2022年,我国CR4市占率由1.21%快速提升至约4.18%。未来下游制造商或愈发重视供应商的一体化服务能力,厦门象屿等能够提供贸易、物流、供应链金融等一站式服务的综合服务商,市场份额有望持续提升。 图19:大宗供应链市场CR4及厦门象屿市占率 与国际巨头相比,我国大宗供应链企业规模仍有提升空间。全球金属及能源化工巨头包括嘉能可(Glencore)、托克(Trafigurre)、维多(Vitol)等;农产品巨头为四大粮商ADM、邦吉(Bunge)、嘉吉(Cargill)、路易达孚(LouisDreyfus)。其中,嘉能可、托克、维多、三菱商事等国际巨头2022年营收规模超1万亿人民币,而四大粮商收入规模均在2000亿元以上。我国头部企业建发股份、物产中大、厦门国贸、厦门象屿2022年的收入体量大约在5,000~10,000亿元左右。我国作为人口大国、世界工厂,我国的头部大宗供应来链企业与全球巨头相比,业务体量仍有数倍成长空间。 图20:2022国内外头部大宗供应链收入规模对比(亿元,人民币) 未来国内龙头大宗供应商市场份额有望进一步提升。国际市场中,上下游客户对物流服务及配套金融业务的需求度较强,因此头部供应链企业具备竞争优势。随着国内