报告主要探讨了"外部劳动力的崛起及其对内部职能的影响"这一主题。以下是根据报告内容的总结：
外部劳动力增长的驱动因素
- 风险降低：53%的受访组织将风险降低视为增加外部劳动力的主要原因。这包括应对劳动力成本上升、人才短缺、离职率提高等风险。
- 降低成本：38.6%的组织表示节约成本是增加外部劳动力的一个重要原因。外部员工承担的义务和成本较低，允许雇主根据需要灵活调整员工规模。
- 灵活性与规划：35.3%的组织选择灵活的劳动力规划作为主要原因，这反映了公司对高不确定性和经济波动性的适应需求。
- 技能缺口：23.3%的组织因技能短缺或现有员工需要重新培训而考虑增加外部劳动力。特别是对于需要特定技能（如IT、数字技术或行业专业知识）的任务。
- 劳动力短缺：25.6%的组织将劳动力短缺列为未来12-18个月关注的三大组织风险之一，尤其是对CPO而言。
对采购职能的影响
- 扩展责任：采购职能的责任范围正在扩大，需要更多专家参与，尤其是在面对混合工作结构和数字化转型时。
- 合作与沟通：采购需要更好地与其他组织部门合作，了解公司整体战略，并在合同和技术层面提供专业见解。
- 技能需求变化：工作模式的转变要求采购部门具备新的技能，如管理和监督外部劳动力的能力。
- 风险管理：采购需考虑与外部劳动力相关联的风险，如连续性、控制权转移、知识产权保护等。
结论
报告指出，随着外部劳动力的日益增长，公司正在采取措施降低风险、提高灵活性、应对技能缺口和劳动力短缺等问题。采购职能在其中扮演着关键角色，需要适应新的工作模式和责任范围，同时确保外部劳动力的高效管理和风险控制。数字化和技术创新提供了获取全球劳动力资源的新途径，但也带来了管理挑战，需要采购部门采取相应的策略和措施。
