日本におけるスキルギャップの現状と キャリア強化・経済成長加速に向けた方策

弥合技能差距： 推动日本的职业和经济发展 SupportedBy 在谷歌的支持下，经济学家影响力对亚太地区1375名员工进行了调查。 （APAC），其中包括2022年11月至2023年1月期间来自日本的100名员工。它也采访了该地区的雇主和行业专家，以了解他们对 技能差距，以及重新技能和提升技能的愿望。 调查受访者来自该地区的14个市场，其中11.8%是 Z世代（1997-2012年出生），千禧一代（1981-96年）占63.2%，X世代（1965-80年）占25%。在不同的行业中工作。 研究表明，在整个地区，雇主之间缺乏共识 和员工关于未来技能和发展技能的最佳方法。在某些情况下，有雇主想要的东西和雇员认为重要的东西之间也不匹配。 了解这些差距将有助于创造一支为未来的经济。 本文-12份市场报告系列中的一份-研究了日本的这些问题。这个系列 补充了一篇研究论文，该论文着眼于整个亚太地区的重新技能和提高技能的必要性。 关键fi编码 •日本65%的员工选择数字技能作为获取的顶级技能，具备基本的数字技能考虑了他们的首要任务。先进的数字技能，如网络安全(53.8%)、IT支持(52.3%)，数据分析和可视化(50.8%)也被认为是必需品。 •该国的员工主要依靠雇主提供技能支持，例如提供 fi对技能的财务激励(59%)，并使人们能够获得多样化的fi技能计划 (51%). •基于技能的招聘在日本变得越来越流行。60％的员工报告说雇主 转向新的招聘方式，如基于技能的招聘，而54%的人同意他们的雇主价值在线认证fiCates。 日本人口的挑战是 影响其劳动力市场。随着迅速人口老龄化，日本的工作份额年龄（15-64岁）预计将减少 大约20%，到2050年达到5710万。老1龄化劳动力将强调该国 未来的劳动力。劳动力市场紧张特别是a<unk>等中小型 企业(中小企业)，这是日本的经济和就业约70％劳动力。2 总体而言，短缺在 信息技术服务部门，其中 现在是两年来的最高职位，有1.35个职位空缺给日本的每一个求职者。3,到2030年 政府估计该国将 缺少450,000名IT专业人员。这种短缺6 将显著打击中小企业fi，因为他们 数字技能的短缺可能会使日本的长期竞争力和 生产力。短缺也会抑制 国家实现数字化转型的能力。一项估计表明，日本必须生产250,000个数据和AI(人工智能) 专业人士每年都会fi1200万个新工作岗位它需要满足技术的增长 进步带来。7 数字技能提升被认为是最重要的根据《经济学人》影响调查，65% 日本的员工将数字技能视为要获得的顶级技能-高于 区域平均水平(57.6%)。这可能会反映事实上，日本落后于许多发达经济体由于其持续依赖 遗留的IT系统和基于纸张的程序。8 占日本所有公司的99.7%。“对数字技能的需求的很大一部分也是响应数字化转型 在企业中，它涵盖了来自 图1：数字技能受到日本员工 你认为哪些技能类别是最 对你所在行业的劳动力来说很重要今天？（％的受访者） 65 50 42 40 15 11 0204060 数字营销到特定的fic领域，如如何为法律部门申请区块链“， 代表董事MuneakiGoto先生说， JapanRekillingInitiative。我们的调查显示多种数字技能的重要性。其中 80谁优先考虑数字技能，基本的数字技能是 数字技能 自我管理技能软技能和态度分析能力 绿色技能 70.8%的人必须拥有，但也有很强的对高级数字技能的需求，包括 网络安全（53.8%）、IT支持（52.3%）和数据分析和可视化（50.8%）。 创业技能缺乏网络安全技能是一个特别的问题 资料来源：经济学人影响，2023年 。 对日本公司的紧迫关注 1https://www.un.org/en/development/desa/population/publications/pdf/aging/replacement-chap4-jp.pdf 2https://www.oecd.org/economy/japan-economic-snapshot/ 3https://english.kyodonews.net/news/2022/11/fbc691d031c4-sover-half-of-japan-companies-suffering-from-labor-shorship-survey.html 4https://www.jri.co.jp/en/MediaLibrary/file/english/periodical/jrirj/2023/01/nishioka.pdf 5https://go.manpowergroup.com/hubfs/Talent%20Shortage%202022/MPG_2022_TS_Infographic-Japan.pdf 6https://asia.nikkei.com/Business/Technology/Analog-Japan-sink-to-record-low-in-global-digital-ranking 7https://www.mckinsey.com/~/media/mckinsey/locations/asia/japan/our%20insights/future%20of%20work%20in%20japan/the-future-of-work-in-japan_v4_en.pdf 8https://asia.nikkei.com/Business/Technology/Analog-Japan-sink-to-record-low-in-global-digital-ranking 图2：网络安全、IT支持和数据分析方面的技能被视为必备技能指出您所在行业的劳动力必须具备、拥有或不需要的特定fic类型的技能今天？（％的受访者） 必须有很好有不需要 71 255 020406080100 基本的数字技能 网络安全 54 39 8 IT支持 52 42 6 数据分析和可视化 51 43 6 AI和机器学习 46 40 14 云计算和物联网 42 49 9 过程自动化 40 49 11 编码和编程 39 48 14 数字营销和电子商务 37 51 12 UX设计 25 52 23 资料来源：经济学人影响，2023年。 依靠外部供应商来弥补 根据一项研9究，在亚太地区， 日本在网络安全方面拥有最大的deficit 专业人士，徘徊在55,800左右人。10网络安全素养的短缺可能 证明对中小企业是有害的，不太可能 拥有相同的fiNance来购买此技能集，并且通常被网络犯罪分子视为更容易的目标。 IT支持技能-提供技术援助 对客户和最终用户来说-是第三个我们调查中最受欢迎的技能。这可能是日本增长潜力的结果 软件即服务(SaaS)行业-市场 2022年价值2100亿美元。11,数据分析和可视化技能也备受追捧。 日本企业大力投资大数据 可以从复杂的工具中提取信息数据类型。13 除了数字能力之外，自我- 管理(50%)，以及软技能和态度(42%)被认为是重要的技能 接受调查的日本员工。14上升这些技能的重要性可能是 混合工作的增加，对 经理和团队浏览在线工作 更狡猾。“。这在日本尤其如此因为远程工作的趋势选择 在大流行之后，这个国家是非常新的在那里，规范一直是身体上的 参加会议，”后藤先生说。 尽管可持续性日益重要环境、社会和治理(ESG) 考虑，只有15%的人认为绿色技能和目前的重要类别。后藤先生建议 它们的相关性会随着时间的推移而增长，尤其是当日本工业转向更具可持续性 企业。目前，大多数绿色提升技能是 9https://asia.nikkei.com/Spotlight/Datawatch/Cyberattacks-on-Japan-soar-as-hackers-target-vulgilities 10https://www.isc2.org/News-and-Events/新闻室/帖子/2023/05/19/日本受访者的70％-Face-Skills-Shortages-within-Security-Teams 11https://japanbi.substack.com/p/the-global-unique-opportunity-for 12https://japantoday.com/category/tech/why-is%E2%80%99t-japan-as-tech-savvy-as-it-should-be 13https://asia.nikkei.com/Business/Technology/Japanese-universities-rush-to-set-up-data-science-departments 14自我管理技能是一类技能，包括时间管理技能、主动学习、韧性、压力承受能力和灵活性。软技能和 另一方面，态度包括领导能力，人际交往或跨文化交际，道德决策和英语素养等技能。 受员工个人利益驱动(29%)，尽管该国承诺投资160亿美元 进入绿色经济可能会推动经济发展。15 雇主支持提高技能，但面临挑战保持 尽管大多数员工都掌握了数字技能通过工作场所培训(52%)，在线课程(44%)正在成为关键资源。然而，这种训练的影响可能会被 对需求的技能缺乏明确-61% 的受访者表示，他们通常有一个穷人了解市场需要什么， 指向信息差距。目前，大多数 员工获得关于有价值的未来的信息 来自新闻文章的技能(59%)以及in-ošce 事件及其雇主(47.4%)，建议这些媒介的作用提供更多 信息。 日本的另一个提高技能的挑战是国家的长时间工作，这防止员工从投资时间购买新的 技能。16我们的调查findings对齐显示缺乏时间是受访者的最大障碍 获得各种新技能。 更多的合作和公私合作伙伴关系刺激技能提升 根据经济学家的影响调查，员工认为雇主是chie®y 负责提供技能提升计划 几乎在每一个方面，如提供 值得注意的通过认证的fi阳离子和额外津贴-(62%)，fi金融的作用激励措施（59%），支持心理健康(55%)，让他们意识到不同的 技能（46%）。 15https://www.bakermckenzie.com/en/insight/publications/2022/04/green-innovation-fund 16https://www.shrm.org/resourcesandtools/hr-topics/global-hr/pages/japan-triming-work-hours.aspx 图3：工作场所培训是日本数字技能提升的主要来源 您如何获得数字技能？（占受访者的百分比） 工作场所培训 在线课程（如edX，Coursera）自我学习 大学或教练的外部面对面课程 研究所 关于在职培训 52 44 33 23 17 13 9 3 使用政府提供的补贴训练营和黑客马拉松不适用 0204060 资料来源：经济学人影响，2023年 。 日本劳动力短缺的影响变得更加清晰，政府已经 推动重新技能的承诺，最值得注意的是通过对five的75亿美元投资 多年来重新开发资源。17Thegovernment可以特别支持中小企业，这些中小企业投资的资源较少，而且投资速度较慢比大型公司数字化。18公私 伙伴关系也可能是有效的，他说 Goto.Forexample,throughtheJapanReskiling 财团，政府与 私营部门公司提供访问 各种各样的培训方案，以适应 工人的特殊fic需求。既有免费的，也有免费的跨各种格式、级别和 目的。19 行业之间也存在合作，政府和教育机构。对于 例如，京都联盟促进了技能提升大学生和大学生之间的联系 当地企业，而《日本电讯报》和 电话(NTT)公司与当地的合作伙伴大学培养网络安全研究人员 和专业人士。20与此同时，政