您的浏览器禁用了JavaScript(一种计算机语言,用以实现您与网页的交互),请解除该禁用,或者联系我们。[发现报告]:燕京啤酒机构调研纪要 - 发现报告
当前位置:首页/会议纪要/报告详情/

燕京啤酒机构调研纪要

2023-12-01发现报告机构上传
燕京啤酒机构调研纪要

燕京啤酒机构调研报告 调研日期:2023-12-01 北京燕京啤酒股份有限公司经过30年的发展,已成为中国最大的啤酒集团企业之一。在国内外市场不断增长的趋势下,燕京啤酒坚持了民族工业的发展道路,并通过股份制改造解决了企业发展所需资金的问题。燕京啤酒还通过与国内外知名企业合作,不断提高产品质量,拓展市场网络,增强经济实力,积极参与国际市场竞争。下一步,燕京啤酒的目标是扩大产销量,进入世界前6名,成为世界级的大型啤酒企业集团,并积极开发国际和国内两个市场,实现燕京品牌的国际化提升。 2023-12-04 副总经理、董事会秘书徐月香 2023-12-01 特定对象调研公司会议室 人寿养老寿险公司高媛媛 1、介绍公司概况 2、2023年公司强化重点工作 答:公司持续推进九大变革,不断强化卓越管理体系建设、市场建设、供应链建设、数字化信息化建设等重点工作,充分发挥总部职能,采取总分联动的方式切实调动分子公司积极性,统筹资源配置,激发市场活力,大力提升管理质效,以持续、健康、稳定的高质量发展成果确保公司十四五战略目标的实现。 3、公司市场建设情况 答:公司将聚焦服务市场,不断完善销售网络,持续加强市场开发体系建设,加大区域市场深耕力度,积极布局,集中优势资源持续提升竞争力。 公司通过开展百县工程,在非优势市场聚焦资源,在全国县级市场中筛选出试点区域,通过总结并推广相关经验,进一步开发优势区县级市场 ,从而形成示范效应。4、公司建立并完善中长期激励机制 答:公司突出市场化方向,建立向贡献者倾斜的薪酬体系,搭建燕京市场化薪酬体系、绩效管理办法。通过推进分子公司负责人及经理层成员任期制和契约化管理,强化当期和任期意识;通过深化企业分类考核评价机制,设定超额分享机制,有效激发经营动力;通过改革员工薪 酬与考核体系,明确员工成长路径。公司将持续探讨、建立并完善中长期的激励机制。5、公司持续扩大中高档产品占比 答:公司不断优化产品结构,持续扩大中高档产品占比,采用多品牌组合,建立针对不同区域的多梯度品牌战略,扩展品牌传播渠道,传递品牌核心价值。公司将不断顺应消费趋势,满足消费者需求,为广大消费者提供更优质的产品。 6、关于大单品 答:公司持续实施大单品战略,形成以燕京U8、燕京V10、漓泉1998、惠泉一麦等产品为代表的大单品与特色产品组合的产品矩阵 ;坚持进行产品结构调整,持续扩大中高档酒占比、优化产品结构、增强竞争力。

你可能感兴趣

hot

燕京啤酒机构调研纪要

食品饮料
发现报告2023-11-28
hot

燕京啤酒机构调研纪要

食品饮料
发现报告2024-04-25
hot

燕京啤酒机构调研纪要

食品饮料
发现报告2024-03-08
hot

燕京啤酒机构调研纪要

食品饮料
发现报告2023-05-24
hot

燕京啤酒机构调研纪要

食品饮料
发现报告2024-09-18