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环境署全球环境基金项目的最终评估 : 尼日利亚和尼日尔之间跨界地区的综合生态系统管理 - 第一阶段加强法律和体制框架 , 以进行合作和 IEM 试点示范

2017-11-03联合国徐***
环境署全球环境基金项目的最终评估 : 尼日利亚和尼日尔之间跨界地区的综合生态系统管理 - 第一阶段加强法律和体制框架 , 以进行合作和 IEM 试点示范

联合国环境规划署环境署全球环境基金项目 “尼日利亚和尼日尔跨界区域综合生态系统管理 (第一阶段 — — 加强法律和体制框架 , 促进 IEM 的合作和试点示范) ” 的最终评价Winston Mathu 博士 Kano Namata 教授 Ayobami Salami评价办公室2011 年 1 月 经过 2 年的 IEM 项目干预后 , 退化土地恢复的快照和结果。 TE 团队的照片1 1ACKNOWLEDGEMENTSTE 团队希望感谢为完成此评估而获得的出色支持。首先,感谢尼亚美的区域协调股 ( RCU ) 以及尼日尔和尼日利亚的国家协调股 ( NCU ) 出色地组织和促进了对两国的实地访问。特别是,我要感谢区域项目协调员 Emmael Oladipo 教授和Soley Abobacar 和博士Barr Hassa 是尼日尔和尼日利亚的国家项目协调员,负责促进与区域技术 / 指导委员会、国家技术委员会的会议、简报、采访主要利益攸关方以及访问地方项目单位 / 地方社区团体和试点项目地点。实地访问期间得到的合作受到高度赞赏。第二 , 我要感谢各个示范地点的受益者的热烈欢迎 , 以及与项目工作人员和实地利益攸关方的许多宝贵讨论。没有他们的投入 , 这项评估就不会完成。内罗毕的环境署评估办公室 ( EO ) 工作人员特别感谢他们为这项工作准备评估小组的专业方式 , 并使我们步入正轨 , 以确保我们成功完成这项工作。特别是 , 我提到 Segbedzi Norgbey 和 Tiina Piiroinen 的详细介绍和指导 , 以及 Mela Shah 提供的行政和后勤支持。我们还要感谢环境署项目任务经理 Mohamed Sessay 和基金经理 Rodney Vorley 以及 ICRISAT 工作人员 - 在尼亚美萨德尔的西非和中非区域办事处 ( Farid Waliya 博士 - 主任和 Hassane Amadou 先生 - 财务经理 ) 提供的简报和信息。最后 , 我们要感谢项目协调员伊曼纽尔 · 奥拉迪波教授通过收到的评论和更正对评估报告的简报、文件和贡献所发挥的作用。感谢您允许我们深入研究项目行政和管理过程 , 并对评估结果草案提出评论。感谢您的可用性 , 许多深入的讨论和宝贵的思考。尽管如此 , 评估人员对本报告中的任何错误或虚假陈述承担全部责任。 2TABLE OF CONTENTS缩写 .......................................................................................................................................................................iii鉴定 .......................................................................................................................................................................ivSUMMARY .........................................................................................................................................................vii1.Background .................................................................................................................................................12A.Geographical范围:................................................................................................................................12B.背景 ............................................................................................................................................................12C.D.Involvement ...............................................................................................................................................14E.安排 ............................................................................................................................................................14F.预算........................................................................................................................................................152.方法 ................................................................................................................................................................16A.B.C.进近.......................................................................................................................................................17D.3.IMPACT......................................................................................................................................................18A.B.C.复制.......................................................................................................................................................29D.意识............................................................................................................................................................30E.Drivenness ..................................................................................................................................................32F.就绪........................................................................................................................................................33G.管理............................................................................................................................................................34H.评价.......................................................................................................................................................36I.J.支持.........................................................................................................................................................42K.工作............................................................................................................................................................424.5.6.7.问卷) ................................................................................................................................................................56附件 8: IEM 尼日利亚 / 尼日尔项目管理结构 .............................................................................................73附件 15 : 关于 DGEF 任务经理在 GEF 项目监督中的作用的期望以及与项目监督评估有关的文件清单 962010 ...............................................................................................................................................................112 3缩写和缩写AfDB非洲开发银行APM助理项目经理AWP 年度工作计划CBDP社区基地发展计划 CBO 社区组织CDP社区发展计划CPIC社区项目执行委员会 DEGEF 环境与林业总干事粮农组织联合国粮食及农业组织GB全球机制GEF全球环境基金GIS地理信息系统ICRISAT国际半干旱热带作物研究所伊斯兰开发银行IEM P /NN综合生态系统管理项目尼日尔 / 尼日利亚 IEM 综合生态系统管理LBC 地方双边委员会LCBC 乍得湖流域委员会LPU 地方项目