未来媒体和广播报告

Contents 前言:4 第一部分：前瞻概述：6 联合创始人：克里斯·桑德森联合创始人：马丁·雷蒙德 董事总经理：CliffBunting远见负责人：TimNoakes战略负责人：RacheleSimms营销负责人：RodrigoTobal 前瞻编辑：凯瑟琳·毕晓普高级前瞻作家 ：霍莉·朋友前瞻作家：阿比·布勒前瞻作家：拉维尼亚·法萨诺 高级创意研究员：OliviaHoughton创意研究员：SavannahScott创意研究员：EmilyRhodes TFL实习生2021/2022:IsabelleJones 战略远见编辑：亚当·斯蒂尔 高级战略远见作家：DarianNugent演讲编辑：TillyThorns 策略总监：路易丝法国期货总监：维多利亚·布坎南期货分析师：RachaelStott 高级战略研究员：MaryamAmjad策略师：TamaraHoogeweegen 初级战略家：SophieBoldog 初级期货分析师：GursharanPanesar 艺术总监：BrittBerden设计师：SamuelDavies高级副主编：IanGill 高级制作策划师：MadeleineWatts高级活动经理： PhilipFranklin-Slattery 品牌和内容营销经理：LouiseLee营销助理：EmilyKelly 未来实验室 26ElderStreet,伦敦E16BT,英国电话:+442077912020 电子邮件:office@thefuturelaboratory.com 未来实验室是世界上最重要的战略远见咨询公司之一。我们趋势情报服务LS:NGlobal的成员可以独家访问定义未来的思维方式，以及推动八个行业领域全球变革的早期采用者。 了解更多：LSN.global:thefuturelaboratory.com联系：有关我们所有服务的更多信息 请联系hello@lsnglobal.com或致电+442071860776 第二部分：新的风景：9 第三部分：媒体和广播期货 :01混合动力和沉浸式:13 ：02民主化和分散化：20 :03精简和合并:27 :04可持续与合作:33 第四部分：结论：37 THE:FUTURE:实验室:索尼报告:2THE:FUTURE:实验室:P.E国家:索尼报告3 Foreword 在新冠肺炎两年来在政治、行业和民间社会发出破坏性浪潮之后，现在是评估虚拟和其他数字技术的未来的合适时机，这些技术在整个大流行期间一直是我们的救生筏。 这些技术已经使我们的生活的各个方面，从我们如何在家工作，我们如何与家人和朋友保持联系，我们如何购物和消费，到我们如何保持自己的信息，教育和娱乐。 媒体和娱乐行业是开创性技术的核心，这些技术继续推动可能的前沿，随着技术的向前发展，行业商业模式必须不断发展和适应以跟上步伐。 为了让我们的合作伙伴和社区深入了解这些行业的下一步是什么，索尼委托未来实验室制作了这份媒体和广播未来报告。集成、协作和整合是定义 从内容创建，生产，分销和消费者参与到其工作方式的可持续性，整个行业都在做出回应。 本报告对行业参与者的不同商业模式和新收入来源的发展进行了深入评估。媒体所有者需要能够使他们将业务数字化的解决方案，因为数字商业模式允许他们增加创建的内容量，同时降低成本。广播公司需要包括云和分布式平台的定制解决方案，以帮助平衡运营效率与灵活性和成本效益。 50多年来，索尼一直作为端到端提供商与行业专业人士合作。凭借对协作和创新的承诺，我们很高兴能够通过云和分布式平台技术（如HIVE协作平台和Ci云解决方案套件）为行业发展的下一阶段提供支持。 我们很自豪能够参与我们作为面向未来的供应商的使命，帮助广播公司重写我们集体行业的未来-不是作为新常态，而是作为新的非凡。 THE:FUTURE:实验室:索尼报告:4THE:FUTURE:实验室:P.E国家:索尼报告5 第一部分：前瞻概述 Introduction 在过去的18个月中，媒体和广播行业经历了前所未有的动荡。带来的独特挑战全球大流行改变了消费者的行为，加速了技术发展，并影响了从大型广播公司到业余主持人的每个人创建、制作和分发内容的方式。 在经历了一段时间的不确定性之后，该行业的前景越来越乐观。未来实验室联合创始人马丁·雷蒙德说：“虽然在未来几年可能会继续出现一定程度的动荡，但疫情刺激的创新现在使媒体和广播再次蓬勃发展，数字化转型、思维方式转变和新行为改变了行业的能力。” 在本报告中，我们探讨了塑造整个欧洲媒体和广播未来的社会，文化和技术力量。 ：混合媒体和广播的出现，其中IRL和URL模糊，以实现真正的全球，公共和身临其境的体验 ：由较小的内容创作者推动的媒体加速分散的未来，内容创作工具的使用民主化 ：数字化转型对行业的精简影响，使人们能够用更少的钱做更多的事情 ：采用新的、全面的和协作的可持续发展方法 通过这次检查，我们确定了正在塑造媒体和广播的新兴趋势，并激发了行业的全新能力，从而创造了一种新的非凡而不是新的常态。 “虽然在未来几年内可能会继续出现一定程度的动荡，但疫情刺激的创新现在正在使媒体和 广播将再次繁荣 马丁·雷蒙德，未来实验室联合创始人 THE:FUTURE:实验室:索尼报告:6THE:FUTURE:实验室:P.E国家:索尼报告7 第二部分：新景观 今天将发生一系列变化，以确定媒体和广播行业明天的样子。重要的是，机会比比皆是，因为品牌希望利用新的景观 满足并超越消费者不断变化的需求。 西班牙电影委员会副主席特蕾莎·阿兹科纳说，这场流行病不仅暂时改变了我们的工作方式，而且加速了一系列发展，使整个行业发生了良好的变化。这是一个仍在出现的景观，但到来的速度比我们想象的要快。 :数字加速 根据麦肯锡的研究，仅在大流行的前八个月，社会就经历了五年的数字化转型。 根据麦肯锡的数据，在西班牙，数字采用率从84%跃升至96%，而Equinix的研究显示，德国41%的数字领导者表示 ，由于大流行，他们加快了数字转型计划。 对于媒体和广播行业来说，围绕数字解决方案的重组最初提供了一种生存手段，因为封锁和居家订单需要远程工作。但是，数字化的增加现在也使该行业以新的方式蓬勃发展。 “基于云和基于软件的解决方案在行业内创造了新的敏捷性，并能够更轻松地扩展” SébastienAudoux，Canal+体育数字内容主管 云正在发挥核心作用，根据CloudCheckr的数据，有57％的公司报告说，他们现在一半以上的基础设施都在云中，而64％的公司表示他们希望在五年内完全使用公共云。作为体育主管SébastienAudoux Canal+的数字内容指出：“基于云和基于软件的解决方案在行业内创造了新的敏捷性，并具有更轻松地扩展的能力。” 生产是另一个很好的例子，由于数字化程度的提高，它变得线性下降，流动性增加。TeresaAzcona说，数字化影响了我们的生产方式。 例如，过去是后期制作后的想法，但现在我们从一开始就开始思考它们。 :虚拟安全 贸易出版物Pollstar的研究表明，全球直播活动行业迷失了 由于限制和封锁，2020年全球265亿欧元。预计未来五年，全球电影和电视行业将失去惊人的1410亿欧元的增长。转变的消费者心态是这种经济核算的核心，YoGov的研究显示，全球近一半(43%)的消费者对参观体育、音乐会或节日等现场活动仍然不舒服。 但这并不全是坏消息。虽然该行业的某些部分因大流行而遭受重创，但其他部分的使用量却有所增加，其中包括流媒体服务。例如，Netflix在2020年增加了3600万新订户，拥有近1600万订户 仅在2020年的前三个月。迪士尼+是另一个大赢家，尽管刚刚推出 2019年11月。从那时起，它在全球已经积累了大约 1.16亿用户。 ANGHAMI实验室与ADDMIND合作概念，SWANA THE:FUTURE:实验室:索尼报告8 THE:FUTURE:实验室:P.E国家:索尼报告9 这种向数字行为的快速迁移现在已经体现在整个欧洲消费者的日常生活中。它带来的新机会将有助于在未来几年及以后维持媒体和广播，成为其命脉。 在许多情况下，在大流行中获得的习惯推动下，客户行为的变化看起来将远远超过它。 DanBunyan，普华永道战略总监 普华永道战略总监DanBunyan说：“这些转变在娱乐和媒体领域几乎无处不在。无论是票房收入转移到流媒体平台，还是在增长 电子商务有助于促进数字广告……或希望在各地寻找潜在客户的品牌 在新的娱乐平台和游戏中，有一个共同的驱动因素:在大流行中获得的习惯推动下，顾客行为的变化在许多情况下看起来将远远超出这一趋势。 ：创造力上升 在全球大流行的厄运和阴霾中， 对人们的限制在消费者中引发了一场创造力革命，给了他们一个出路，并推动我们从一个以信息为基础的社会走向一个价值由想象力驱动的未来。 根据WeTransfer的数据，在2020年开始新工作的人中，超过61％的人说他们比以往任何时候都有更多的创意。特别是在媒体和广播中，这种创造力浪潮有望带来 新兴的一代创作者，他们可以永远重新定义内容。 在寻求所有行业平衡的过程中，有创纪录数量的员工辞职或考虑辞职-对媒体和广播等传统上长时间运作或需要密集旅行的行业施加压力-新的血液和新的工作方式看起来将提供前进的路线。 Bright的技术专家PatrickLenkeit说：“这场大流行使人们不得不进行盘点，许多人正在放弃生产，转而寻求更好的工作 /生活平衡。将需要新的机会和数字角色来确保人们不会大规模离开这个行业。”工作室。 ：全系统思维 这场大流行将新的重点放在了世界的供应链上，并突显了我们在日益全球化的世界中仍然存在的相互联系。这种赞赏已经看到消费者如何理解可持续性的转变，以更全面的观点取代了曾经特别关注的思维方式 关于环境。 为了应对日益具有生态意识的消费环境，媒体和广播世界现在面临着挑战，要跟随时尚等行业的脚步，并在整个行业推动新的可持续性标准。SébastienAudoux说：“通过提高效率来提高可持续性是媒体和广播未来的重要组成部分。” 这将需要一个跨行业合作的新时代，但这是一个正在迅速崛起的未来。 跨部门准则和监管机构正在兴起，以推动可持续的集体主义并制定行业标准，说明未来组织被迫对自己及其行业伙伴负责。 “通过提高效率来提高可持续性是媒体和广播未来的重要组成部分” SébastienAudoux，Canal+体育数字内容主管 THE:FUTURE:实验室:索尼报告:10THE:FUTURE:实验室:P.E国家:索尼报告11 第三部分：媒体和广播期货 正如迅速变化的格局所表明的那样，媒体和广播行业的转型步伐从未如此之快 。意大利高级内容制作人贾科莫·马古蒂说：“一系列巨大的变化同时发生，导致业界今天考虑几年前不需要考虑的事情。” 展望未来，随着创新为新的机遇提供动力，这种加速的变化可能会成为指数级变化。对于未来实验室的联合创始人MartiRaymod来说，这是一个分水岭，也是一个更好地重建和以不同方式进行破坏的机会。他说：“我们一直在为新常态烦恼，而我们应该谈论新的平凡。”“这场大流行促进了科学进步，倡导了创新，迎来了合作、挑战和变革的新时代。'. 通过我们的研究，我们确定了代表媒体和广播未来的四个主题。在这里，我们探讨了定义行业在未来五年及以后如何发展的主题，以及它们将激发的微趋势。 01混合动力和沉浸式 随着世界开始适应Covid之间的气候，为品牌提供临时生命线的虚拟空间无处可去。取而代之的是，为混合媒体和广播的未来做好准备，IRL和URL将模糊，以实现真正的全球，公共和身临其境的体验。 在新技术，俘虏受众和5G的进步的推动下，曾经被归类为低于标准替代品的虚拟事件正在达到新的高度，并且经常得到增强。 对于ReivetigLive的合著者MarcoGi