2021-2025年中国电化学储能行业三四线城市市场拓展战略制定与实施研究报告
2021-2025年中国电化学储能行业 三四线城市市场拓展战略制定与实施研究报告 让每个人都能成为 战略专家管理专家行业专家 …… 报告目录 第一章企业三四线城市市场拓展战略概述8 第一节研究报告简介9 第二节研究原则与方法10 一、研究原则10 二、研究方法10 第三节研究企业三四线城市市场拓展战略的重要性及意义12 第二章市场调研：2020-2021年中国电化学储能行业市场深度调研13 第一节电化学储能概述13 第二节我国电化学储能行业监管体制与发展特征14 一、电化学储能所处行业分类及依据14 二、行业主管部门及监管体制15 三、行业主要法律法规及政策15 （1）全球储能产业政策15 （2）中国储能产业政策22 四、对企业经营发展的影响27 五、储能产业链27 六、行业进入壁垒28 （1）技术和工艺壁垒28 （2）人才壁垒29 （3）客户资源壁垒29 （4）规模壁垒29 （5）资金壁垒29 （6）品牌壁垒29 第三节2020-2021年中国电化学储能行业发展情况分析30 一、电化学储能是应用范围最广、发展潜力最大的电力储能技术30 二、锂电池是电化学储能主流技术路线31 三、储能应用场景31 （1）电力系统储能32 （2）其他储能34 四、全球电力系统电化学储能市场34 （1）全球电化学储能市场加速增长34 （2）全球电化学储能应用分布39 （3）全球电化学储能市场地域分布40 五、中国市场发展概况42 （1）电化学储能累计装机突破GW，迈进规模化发展阶段42 （2）电化学储能市场应用分布43 （3）电化学储能市场地域分布46 六、其他电化学储能市场46 （1）通信储能锂电池市场高速增长47 （2）轨道交通储能锂电池市场快速增长48 （3）数据中心成为储能锂电新的增长点49 第四节2020-2021年我国电化学储能行业内主要企业分析49 一、行业内的主要企业49 （1）LG化学49 （2）三星SDI49 （3）特斯拉50 （4）比亚迪50 （5）宁德时代50 （6）亿纬锂能50 二、同行业可比公司的比较情况50 （1）与同行业经营情况的比较50 （2）与同行业储能产品的比较52 （3）与同行业技术路线的比较52 第五节企业案例分析：派能科技53 一、派能科技的市场地位53 二、派能科技的技术水平及特点54 三、派能科技取得的科技成果与产业深度融合情况55 四、公司的竞争优势与劣势56 第六节2021-2025年我国电化学储能行业发展前景及趋势预测60 一、电化学储能行业高速发展，市场空间广阔61 二、储能技术期待突破61 三、配套政策打开市场61 第三章2021-2025年中国电化学储能行业三四线市场机遇与消费特征62 第一节2021-2025年中国电化学储能行业三四线城市市场机会62 一、三四线城市人口回流62 二、三四线城市真正的普惠红利63 三、三四线城市尚未兑现的红利63 四、新型城镇化推动三四线城市发展65 第二节2021-2025年中国电化学储能行业三四线市场消费前景66 一、三四线市场迎来新的机会66 二、三四线市场购买力正在上升66 三、三四线市场从平价消费到品质消费67 第三节三四线城市消费者行为分析67 一、三四线城市收入提高驱动消费升级67 二、消费者认可本地企业和品牌68 三、传统消费观念仍是主流68 四、消费者处于逐渐熟悉各品牌的阶段68 五、价格是影响消费者购买决策的重要因素68 六、消费者获取品牌信息的来源单一68 七、消费者非常注重地位和面子69 八、网络购物日益普及69 第四节根据不同的三四线市场类型制定有针对性的开发战略和策略组合69 一、与一二线市场消费趋同的三四线市场拓展策略70 二、开始与一二线市场消费趋同的三四线市场拓展策略70 三、与一二线消费市场趋近的三四线市场拓展策略71 四、落后于一二线消费市场的三四线市场拓展策略71 第四章企业三四线城市市场拓展战略规划制定原则及依据73 第一节企业三四线城市市场拓展战略规划的制定原则73 一、科学性73 二、实践性73 三、前瞻性73 四、创新性73 五、全面性74 六、动态性74 第二节企业三四线城市市场拓展战略规划的制定依据74 一、国家产业政策74 二、行业发展规律74 三、企业资源与能力75 四、可预期的战略目标75 第三节影响三四线城市市场拓展战略的主要因素75 一、影响三四线城市市场拓展战略的主要因素75 二、诱发企业三四线城市市场拓展战略失败的因素76 三、企业三四线城市市场拓展战略规划需规避的误区77 第五章企业制定三四线城市市场拓展战略的内容、方法步骤、流程79 第一节公司制定三四线城市市场拓展战略规划要点与准备工作79 一、公司制定三四线城市市场拓展战略规划要点79 二、规划企业三四线城市市场拓展战略前的准备工作79 第二节公司制定三四线城市市场拓展战略规划的主要内容80 一、公司制定三四线城市市场拓展战略规划的主要内容80 二、正确制定企业三四线城市市场拓展战略的步骤81 三、企业三四线城市市场拓展战略规划包含的不同内容82 第三节构建三四线城市市场拓展战略研究体系83 一、研究体系构建与实施的内涵83 二、整合内外部资源做好顶层设计83 三、构建闭环的战略研究体系84 四、及时跟踪分析研判内外部形势84 （一）外部分析就是寻找机会与威胁84 （二）内部分析就是发现优势与劣势85 第四节科学制定三四线城市市场拓展战略规划85 一、掌握科学的决策方法和程序85 二、遵循科学原则，建立竞争优势86 三、提高决策者素质86 四、全面了解企业环境87 五、科学制定三四线城市市场拓展战略87 六、降低风险87 第五节制定三四线城市市场拓展战略需注意事项88 一、企业三四线城市市场拓展战略制定需注意的要点88 二、制定三四线城市市场拓展战略目标注意事项89 三、制定三四线城市市场拓展战略规划的注意点89 四、制定三四线城市市场拓展战略规划容易犯的错误90 五、不同阶段企业三四线城市市场拓展战略的规划91 六、制定企业三四线城市市场拓展战略要考虑的不同方面91 第六章2021-2025年中国电化学储能企业三四线城市市场拓展战略探讨与建议93 第一节以战略统领三四级市场开发93 一、进入三四级市场的战略目标选择93 二、企业为什么没有获得理想的回报94 三、在三四级市场如何构筑竞争优势95 第二节电化学储能企业三四线城市市场拓展战略探讨与建议97 一、必要的市场调研97 二、针对性的市场定位97 三、有序的市场推广98 四、多渠道的推广98 五、卫星式布点98 六、精打细算还得随机应变98 七、千万别忽视当地政府99 八、扩张有风险99 第三节三四线城市市场拓展战略方案100 一、实施整体营销规划100 二、实施品牌推广战略100 三、实施网络营销计划101 四、强化联合开发策略101 五、建立绩效评价机制101 六、强化推广机构和队伍建设101 第四节2021-2025年中国电化学储能三四线城市市场营销推广策略101 一、产品策略101 二、包装策略102 三、价格策略102 四、渠道策略103 五、传播策略103 六、促销策略104 七、销售策略105 八、品牌策略106 第五节三四线城市电化学储能市场营销策略研究107 一、掌握城市的特色，针对地方文化实施营销组合策略107 二、选择合理的媒体，确立最佳的广告投放途经与广告策略108 三、创设良好的营销氛围和人际关系108 四、对策与建议108 第七章2021-2025年中国电化学储能企业全方位推进“三四线城市市场拓展战略”及实施路径探讨 ......................................................................................................................................................................111 第一节构建三四线城市市场拓展战略推进体系：稳准推进公司三四线城市市场拓展战略实施 ..............................................................................................................................................................111 一、结合实际、精心制定工作实施方案111 二、加强组织领导、建立动态督导督办机制111 三、营造全员全链条参与环境111 第二节产业结构层面112 一、认识规律特征指导产业发展112 二、夯实产业基础促进产业健康112 三、优化产业结构，加强技术创新112 四、完善企业供应价值链113 五、积极促进电化学储能企业的集约化建设113 六、走新型工业化道路，打造产业绿色竞争力113 七、提升产业战略竞争力113 第三节市场运营层面113 一、必须把做强做优放在更加突出的地位114 二、大力实施精品名牌战略，推进市场竞争114 三、以客户为导向，满足客户需求114 四、创新经营模式115 五、价值创新开拓战略蓝海115 六、紧跟市场发展116 七、实施“走出去”战略116 八、坚持“五化”发展举措116 第四节技术创新层面117 一、实施技术创新战略117 二、大力增强科技创新能力117 三、明确技术创新工作目标118 四、构建高效的技术创新管理体系118 第五节产品开发与竞争层面119 一、积极进行产品开发119 二、产品式样竞争策略119 三、产品大类竞争策略120 四、产品使用价值竞争策略120 第六节营销推广层面121 一、坚持营销的正确定位策略121 二、注重实施营销中的品牌策略122 三、选择实施多元化营销手段的策略123 四、基于消费观念和文化导向的营销124 第七节客户服务层面124 一、服务将成为核心124 二、以顾客满意为核心125 三、提高企业服务水平125 四、与用户建立战略合作关系125 五、“服务竞争”最有效的竞争策略125 第八节企业管理层面126 一、建立完善的企业管理体系126 二、深化现代企业制度改革，打造全新形象126 三、积极探索信息化网络化时代的管理模式127 四、大力提高企业集团管控的能力127 五、提高人员素质，提高管理水平128 六、加强资金管理，提高企业融资能力128 七、开放式创新与组织学习128 八、强化安全法制化建设129 九、大力提升国际化经营管理水平129 第九节企业文化建设层面130 一、企业文化的层次130 二、树立企业价值观130 三、倡导创新文化，提高企业竞争能力130 四、培育品牌文化，提高企业的品牌竞争力131 五、建设企业文化促进企业实现可持续发展131 第十节人力资源管理方面132 一、确立人才队伍建设目标132 二、大力实施人才战略，推进机制创新133 二、强化从业人员素质，加强产业人才竞争力133 三、企业可持续发展的人力资源管理133 第十一节供应链管理层面134 第十二节小结134 第八章构建电化学储能企业实施三四线城市市场拓展战略“管理、保障、调整”等动态机制的措施 ......................................................................................................................................................................136 第一节构建三四线城市市场拓展战略管理体系：增强公司战略管理能力136 一、有效的战略管理组织136 二、充分透明的战略制定与分解过程及动态的调整136 三．战略落地要构建有效的执行保障体系137 第二节构建三四线城市市场拓展战略保障体系：增强实施保障能力137 一、注重战略风险防控137 二、加大业绩考核力度1
