运营支持和物流 ： 2022 年回顾

运营支持和物流（OSL） 回顾年，2022年 文件编号:WHO/SHO/OSL/2023.1 ©世界卫生组织2023 保留部分权利。本作品可根据知识共享署名-非商业-ShareAlike3.0IGO许可证(CCBY-NC-SA3.0IGO;https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/igo)获得。 根据本许可的条款，您可以出于非商业目的复制，重新分发和改编作品 ，前提是该作品被适当引用，如下所示。在使用这项工作时，不应建议世卫组织认可任何特定的组织、产品或服务。不允许使用WHO徽标。如果您改编作品，则必须在相同或等效的CreativeCommos许可下许可您的作品。如果您创建此工作的翻译，则应在建议的引文中添加以下免责声明：“此翻译不是由世界卫生组织（WHO）创建的。世卫组织对本翻译的内容或准确性概不负责。英文原版应为具有约束力的正版：“从COVID-19的急性期过渡：努力在世卫组织欧洲区域进行大流行准备和应对的范式转变。哥本哈根：世卫组织欧洲区域办事处；2023年。 与许可证引起的争议有关的任何调解均应按照世界知识产权组织的调解规则进行。（http://www。wipo。int/amc/en/mediation/rules/） 建议引用。运营支持和物流（OSL）：2022年回顾。日内瓦：世卫组织卫生紧急情况计划；2023年。许可证：CCBY-NC-SA3.0IGO。 出版编目(CIP)数据。CIP数据见http://apps.who.int/iris。 销售、权利和许可。要购买世卫组织出版物，请参见http://apps.who.int/bookorders。要提交商业用途请求以及有关权利和许可的查询 ，请参见http://www.who.int/about/licensing。 第三方材料。如果您希望重复使用本作品中属于第三方的材料，如表格、图形或图像，您有责任确定该重复使用是否需要许可，并获得版权所有者的许可。因侵犯作品中任何第三方拥有的组件而导致索赔的风险完全由用户承担。 一般免责声明。本出版物中使用的名称和材料的介绍并不意味着世卫组织对任何国家、领土、城市或地区或其当局的法律地位或对 它的边界或边界。地图上的虚线表示可能尚未完全一致的近似边界线。 提及特定公司或某些制造商的产品并不意味着它们得到世卫组织的认可或推荐，而不是未提及的其他类似性质的产品。除错误和遗漏外 ，专有产品的名称以首字母大写字母区分。 世卫组织已采取一切合理的预防措施来核实本出版物所载信息。然而，发布的材料在没有任何明示或暗示保证的情况下分发。解释和使用材料的责任在于读者。在任何情况下，世卫组织均不对因使用材料而造成的损害负责。 封面照片。在喀布尔装运了25公吨世卫组织卫生用品，以支持阿富汗地震反应。这批货物包括足够的基本药物、创伤和外科用品以及其他关键卫生用品，可用于近40万需要保健服务的人，包括1500名创伤患者和2750例疑似急性水样腹泻病例。 ©WHO/ZakaryaSafari 艺术方向和布局：最后一英里 关于本报告 世界卫生组织(世卫组织)突发卫生事件规划的业务支持和后勤(OSL)部门在以下方面发挥着至关重要的作用 为各国和卫生伙伴提供强有力的后勤和业务支持。这种支持对于有效应对紧急情况和加强全球和区域应急供应链至关重要。OSL确保及时交付医疗用品和技术援助，以及部署和实施应急战略和结构。目的是使卫生紧急情况计划团队及其合作伙伴能够快速有效地应对危机。 本报告重点介绍了OSL在2022年支持多种卫生和人道主义紧急情况方面取得的主要成就。 Contents Forword5 ......................................................................................................................................................................................................................8 .....................................................................................................................................................................................................................10 .....................................................................................................................................................................................................................13 供应链管理OSL总部-202214 .....................................................................................................................................................................................................................18 2-卫生应急伙伴关系20 .....................................................................................................................................................................................................................22 .....................................................................................................................................................................................................................26 .....................................................................................................................................................................................................................29 .....................................................................................................................................................................................................................30 .....................................................................................................................................................................................................................30 缩写 ALIMA国际医疗行动联盟BCRN生物、化学、放射和核威胁 BiPAP双水平气道正压通气CERN欧洲核研究理事会CTC霍乱治疗中心CTU霍乱治疗单位EPI扩大免疫方案ETC埃博拉治疗中心EVD埃博拉病毒病HEF卫生应急设施他健康信息管理IEHK机构间紧急保健包IPC感染预防与控制无国界医生无国界医生NCDK非传染性疾病工具包 NES叙利亚东北部OPR股票请求OSL运营支持和物流PEDSAM严重急性营养不良PPE个人防护装备PSA装置O2变压吸附制氧机RDT快速诊断试验SARI严重急性呼吸道感染 小儿 浪涌加强和利用应急小组 Téchne卫生网络技术科学TESK创伤和紧急手术套件近东救济工程处联合国人道主义应急库WASH水、环境卫生和个人卫生WER世卫组织每周流行病学记录WFP世界粮食计划署WHE世卫组织突发卫生事件规划 世卫组织OSL负责人MohamedAhmedHelal(左)和世卫组织迪拜物流中心的同事准备将于2022年4月4日装运的箱子。该中心目前正在维护20000平方米的产品，这些产品将用于世界各地的应急响应。©WHO/ChristopherBlack 前言 2022年对健康提出了许多挑战，需要迅速采取行动应对多种紧急情况。在前所未有的两年大流行COVID-19之后，世界面临着乌克兰战争的爆发，埃塞俄比亚的冲突和干旱，阿富汗的人道主义危机，巴基斯坦的严重洪灾，包括霍乱在内的复杂疾病暴发。多个国家，乌干达的埃博拉病毒和全球Mpox爆发。 世卫组织战略卫生行动部的行动支持和后勤部门确保及时有效地应对这些和其他复杂的紧急情况，在2022年为50多个分级卫生紧急情况提供救生保健用品、后勤支持和技术指导。OSL小组与国家伙伴协调，努力支持端到端供应业务，以确保在世卫组织所有区域受危机影响的地方公平获得应对措施。 我们OSL团队的独特专业知识满足了会员国和合作伙伴在紧急情况下要求的关键作用。通过在COVID-19响应过程中吸取的教训，我们正在简化这一角色以及与合作伙伴的合作。 世卫组织突发卫生事件规划为我们的OSL团队在使世卫组织能够 在以下关键领域展示运营支持和物流方面的比较优势： –定义应对突发公共卫生事件的项目，并与技术专家联系，以规范和质量控制，以应对国家需求 –与供应商建立和加强伙伴关系，以监测应对公共卫生威胁所需的关键物品，并确保市场情报和预先定位物品，以便迅速做出初步反应 –与Téchne（卫生技术科学网络），世界粮食计划署（粮食计划署）合作，为卫生干预措施（治疗中心，现场实验室，冷链设置，安全埋葬）提供卫生后勤专业知识，并在这些领域推广创新解决方案 –协调参与供应链的合作伙伴，以确保在满足国家需求和填补空白方面采取协调一致的方法 –支持世卫组织和合作伙伴的应对行动（现场EOC，车队，电信，住宿），包括在难以到达的地区 世卫组织OSL小组一直是世卫组织在紧急情况中日益增强的业务作用的核心，随着世界面临由冲突、气候变化和致命疾病爆发造成的持续健康危机 ，这一作用比以往任何时候都更加重要。OSL与各国政府和卫生伙伴密切合作，对于世卫组织作为召集人和牵头协调员的作用至关重要，以确保在面对世界各地的卫生和人道主义紧急情况时迅速作出反应并建立国际合作 。 如果没有我们的捐助者的宝贵支持，这一切都不可能实现，这些捐助者加强了世卫组织突发卫生事件规划的能力，使我们能够支持我们的会员国建立更具弹性的卫生系统 并准备和应对疾病暴发和其他卫生