数字化转型

INDEPENDENTPUBLICATIONBYRACONTEUR.NET#084611/12/2022 DIGITALTRANSFORMATION 分布于 与关联发布 摧毁，然后建造， 对于true业务 贡献者 安妮特·科比特 数字工作场所顾问 关于变化、知识的作家和内容管理。 transfor信息 有了这么多新的、便宜的数字工具，为什么我们没有看到更多的颠覆性创新吗？ 莫拉格·库德福德-琼斯 20年的商业记者覆盖商业的经验和转型问题。 尼克·伊森 获奖作家和 广播公司，涵盖科学和 techforBBC世界新闻andCNN. ft姆·福斯迪克Raconteur的撰稿人专门从事技术和 工作的未来。 克里斯汀·霍顿报道影响的记者商业上的技术。 尼克·伊森RichMcEachran 一名自由记者报道商业的交叉点， 市场经济的本质不是迫使他们做好事的生存威胁，我们应该抹杀他们，开始 涉及摧毁旧的东西，所以，“首席数字主管JetLali解释说，我们应该重新设计我们的业务- 庆祝新的。约瑟夫大街全球顾问。 熊彼特，20世纪的a奥地利人“数字化转型仍然没有做到这一点。经济学家称之为“创造性破坏”，导致业务转型是IT 并描述这是通往无辜的唯一途径- “。快进到2022年，许多人 颠覆性创新是一项棘手的工作- 内斯。熊彼特所谓的“每- 技术和可持续性。 艾玛·佩里 白天是实验室技术员，而且夜间自由记者, 写新技术。 vationandsustainedgrowth.Thishas 创造性破坏的周年大风-奥利弗皮卡 看到CD被废弃用于音乐流媒体， Netflix的大片，黑莓的iPhone的消亡和Uber的崛起-ing的士服务。 目前，数字解决方案更便宜 比任何时候都更加民主化商业的挑战- 人类历史。从制造业到后的模式创新 fiNance，零售到医疗保健，部分 TION”is仅仅是微风 今天。劳斯莱斯的动力服务-虚拟化模型和多米诺骨牌披萨追踪器技术- OGY被过度使用的考试- Ples我们为什么不查看更多firmstout变革性off产品 屡获殊荣的记者 专门从事商业， 科技、体育和文化。 NatashaSerafimovska EdTechSaaS专家和自由撰稿人专门从事数字化转型。 全球经济正在采用它们，使得 数字化的采用 到市场，尤其是在 商业模式专家和媒体“我们过去常常在一个 企业更容易适应。 这意味着你可以养成坏习惯来自旧模拟fi均方根和 技术可以 由一个焦点加剧 数万亿美元的数字服务吸收量集中在大市场置换上-Crea-市场将吸引新的fiRM进入和在全球范围内进行？主动破坏成为头条新闻并为之竞争。这曾经是一个很好的 “大多数转型失败，数字ElonMusk对Twitter的收购是最近进入的预测。 主要出版商 使他们更加以数字和数据为主导。你关于fi可达性 andconventional.Someofthecommonexample.Yetalotoftransformationrightbroken.Whyisthat?Ithinktheanswerthat LeviWigglesworth 可以协调旧的数据孤岛并将AI部署到理解遗留系统。因为你 有一个既定的客户群往往- 或者没有创造性的破坏发生。 原因涉及不关注软面-现在涉及增量变化。 TORS，或者只是将现有的CarlBenediktFrey博士数字化的企业是fi的重要进入壁垒的董事，这流程和商业模式。然后，牛津大学的未来工作计划不一定是技术性的，”弗雷说。 仅仅是为了效率而进行数字化，或者是马丁学校，一个研究和政策部门，给出了几个原因，无论是 更多的经济学家来了报告编辑器 伊恩·迪林 副报告编辑 詹姆斯·萨顿 “构建数字能力更容易 比以往任何时候都多。但是获得企业范围的项目，”他观察到。迈克尔·哈默，采用数字仍然令人难以置信的di-著名的美国工程师，在亨德森研究所呼应这一点。 cult-changeisdi-cult.Businessesfindit1990whenhesaidthatinsteadof“embedge- Thuringtechnologyforitsownsake,”basedattheUniversityofOxford.Heseesconformingtodigitalregulationssuchas aBCG主席马丁·里夫斯与工业革命相提并论。GDPR和其他针对特定fic秒的立法-“当电动机到达工厂时，采用可能会很昂贵。然后 “但以约翰迪尔、苹果或沃尔玛取代蒸汽机为中心，有收购初创企业的老牌企业 Editor 莎拉蜥蜴 副总编辑 尼尔·科尔 当在硅和软材料中存在过时的工艺时，很难发展旧的范式-他们所做的不同是电源。工厂自己需要时间-对他们构成威胁，或者政治游说- 专注于将他们的业务转变为fiGURE，你可以通过fiRMS装备每一个bying来推动立法， 子编辑器 竞争优势，“他指出。 单机与自己的电机，并得到使它diff崇拜的创意玩家在一个 克里斯蒂娜·赖德 不要期待下一个范式转换 商业领袖期望商业模式创新在多大程度上破坏他们的组织 Today,mostfirmsarestartingtheirdigi-ridofallthepowershaftinthefactory.Itshoestringbudgettodisruptincumbents. Tal转型之旅，采用分片-然后花更多的时间来排序这些，那么，下一步是什么？“需要更多的信息- mealsolutions.Theyhaven’tyetexperience-machineswiththenaturalflowofproduct-cipline,giventhenewcostofmoney.We’re 这最终为进入“有纪律的创新”时代铺平了道路。 dots.Fulldigital-anddata-ledvisibilitymassproduction,whichspreadfromonewhenbusinesseswillredoubletheneedtobe 商业内容编辑器 劳拉·比塞尔 布列塔尼·戈洛布 商业副主编 菲比·博威尔 跨越一个行业是罕见的，这导致了一个行业到另一个行业。“关于数字创新的系统性，“说生产主管 44% paleimitationofdigitallynativefirms.TheSchumpeterianacademicstalkofcrea-Reeves.Certainly,thefutureisuncharted. 传统在位者进行一些积累的能力。公司一直在悄悄地因此，破坏性的东西是有限的。在 45% JustynaO'Connell 设计和生产助理 路易斯·纳塞 Design 哈里·刘易斯-艾拉姆科尔姆·麦克德莫特SamueleMotta SeanWyatt-Livesley 采用Ch数a字nd技er术V可el以u教授，经济好时光教授。当一个新鲜的 “想想电动汽车和多长时间 插图 适创宜新性和。经这济强学调在了大性学能全吸球引经力济衰，退而的不土是地带，有内这部可能是 a剑c桥tiv大it学ies认a为so，pp企os业ed现t在o还tra不n是sfo掀r起ma新ti一ve轮e颠ng覆in性e.浪W潮e的st时ill候needmore Little/无范围主要关注教授会加剧这种情况-它将公众带到fi和他们更多的地方 % 活ga动ug，ing”t他he说r。ightmetricseither. ” Thechal-innovat充io电n.速Th度is更w快as的s强ee大n电in池th，ew的a英ke国o企f业th按e 43 凯莉·杰拉德 CelinaLucey 设计总监 蒂姆·惠特洛克 HarveyNash,2022 某种程度上 13% 很大程度上 商业对模于式设创计新更的好时或代成随本之更而低来的企--全业来球说fi金，融这危无机助。于进步政府作为“创新活跃者”-他们有 ESNS既不是线性的，也不是不可避免的。生产。所有这些都是增量式的-没有Definitive蓝图或Profitvations可以加起来成为一项激进的技术。每个转型企业的模式人工智能及其应用程序也可以这么说- 它部署了颠覆性的数字工具。阳离子，或许多生物技术创新，“ 这意味着有一个问号评论迭戈·科明，生态教授- 达特茅斯学院的fiRMS应该支付多少钱。 这样的创新。创造性破坏也应该更多 “客户不能总是告诉我们现在有多普遍，因为市场壁垒新技术可能会改变数字原生初创公司的进入 东西，”首席执行官ChristianPedersen解释说。任何人都可以购买廉价的数据驱动IFS的产品oF-cer，一个企业软件-工具在货架上，让他们的业务起来 warefiRM.“。公司也仍然是基础和运行。那么为什么没有足够的理利希望围绕finan-plucky的单人和 成本年。他们想知道团队如何颠覆市场？这是因为那里他们会花很多钱。“。现在还有其他力量在起作用。 aPowerPoint' 介绍或改进产品和 服务；他们从事创新尚未完成的项目；他们积极投资创新设备，培训、活动等. 48 £ bn 执行的研发价值 英国企业在2021年 BEIS,2021 ONS,2021 虽然本出版物是通过广告资助的 和赞助，所有的社论都是没有偏见和赞助的功能被清楚地标记。对于即将到来的时间表， 伙伴关系查询或反馈，请致电+44（0）208616 7400或电子邮件info@raconteur.net。Raconteur是领先的特殊兴趣内容和研究的出版商。它的出版物- Licationsandarticlescoverawiderangeoftopics,including业务、fiNance、可持续性、医疗保健、生活方式和technology.Raconteurspecialreportsarepublishedexclude-密集地在TheTimesand星期日泰晤士报以及在网上 raconteur.net。本出版物中包含的信息 是从业主认为的来源获得的 becorrect.However,nolegalliabilitycanbeacceptedforanyerrors.Nopartofthispublicationmaybereproducedwith- 事先征得出版商的同意。©RaconteurMedia /raconteur.net@raconteur @raconteur.stories 地形 manageengine.co.uk/cyber-essentials-uk DIGITALTRANSFORMATION 智能自动化 935亿美元坦福学，20 32% 51% 计划在未来三年内实施目前没有计划实施 22%24%31% 13.313.417.1 03 商业功能 RACONTEUR.NET AGILITY 你是switched上即插即用? 走向混合的趋势-and-match技术以满足需求 快节奏的数字市场显示没有放缓的迹象 莫拉格·库德福德-琼斯 K 在技术之上 进步是一个令人头疼的问题 大多数IT部门。更有可能 高级移动性 从海上到商店flOOR 而不是，任何大小和历史的fi均方根都是 与传统的技术堆栈斗争。 对于许多组织来说，答案是转换堆栈已添加 即插即用解决方案;专用部件相对容易的软件 添加到系统中，并允许fl灵活性适应不断变化的数字需求。 “今天大多数技术都是交钥匙集成- 传统管理系统正在消耗您的现场员工它的生产力和隐瞒降低成本的机会。 移动fi第一个数字解决方案是提高fi效率的关键 从水产养殖技术人员支出项目中获得资产 它创造了一种即时的fi效率 选项，使添加到堆栈或 交换解决方案。认为一个企业- F执行复杂的设备-“更智能”，相反，您已经简化了表单-fi处理流程， 对极端人力资产的检查已经到位。“以前花了一个小时，到 套件将