2022年全国体育赛事管理从业人员调研报告

全国体育赛事 管理从业人员调研简版 2022年，谁还在坚守 或欣欣然加入体宽事管理行业？ 调研对象画像 男女比例 iiMiii [70%]30% 平均年龄31.1岁 高级管理者及决策层管理者的平均年龄为36岁 学历 86.3%被调研者学历为本科及以上 调研覆盖范围 来自除云南、天津、西兹、青海、宁夏、香港 和门外的全国27个省级行政区 被调研者所在机构类型 专业翼事运营机构37.79 企业注业丰艺商产业 10.4%9 体育达他 8.5% 当.市.口圾体俞产业集团/公司 8.5% 青少年培训机构 6.632 心育俱乐部;社区 6.6% 各单现运动办安 5.750 专业要事运营机构的供应 5.7%3.8% 区 2.8%0.9% 中小学,中然弱光接育！ 0.9% 大定院校 0.536 客组地方政府！ 0.576 参加调研的赛事人 资深前辈多还是新人多？ 、从业年限 [Year 披调研者在体育行业工作3年以上的占7了.5%有16.8%的人深耕体育行业10年以上 不到10%的人从事体育实事行业少于1年62.6%的人在赛丰行业工作超过3年 被调研者的从业经历1 在育行业 3791874 1.3.531.44 在现公司;机构/单位 在现职位 ■少于1年13年469年10年以上 疫情三年， 赛事行业受到哪些冲击？ 赛事机构人力资源变化情况 相较于2021年所在机构的人员情况39.4%的被调研者表示有进行不同规模的裁员 相较于2019年所在机构的人员情况47.5%的被调研者表示有进行不同规模的载员 相较于2019年和2021年 2022年机构人力资源变化情况 大幅顿员 44.45 大招长315-19 赛事机构收入情况￥？ 相较于2021年 19.2%的被调研者所在机构收入有大幅缩应 相较于2019年 43.4%的被调研者所在机构收入有大幅缩减 大幅增减 19.29 小幅瞻减121.2% 收入总定 6.15 下30，5.13 疫情期间薪资变化情况 相较于2021年34.4%的被调研者表示2022年所在机构的全员薪资有不同程度降低 51.5%的被调研者表示没有降萨 相较于2019年 43.4%的被调研名表示2022年所在机构的全员 勃资有不同程度降低 40.4%的被调研者表示没有降萨 相较于2019年和2021年 2022年被调研者所在机构 人员薪资变化情况 大降 6.19 有降款 大恒增长11.00 机构转型情况 2020年到2022年期间 截调研者所在机构业务方向进行了转型的占60.6% 仍有32.3%的被调研者所在机构在这期问始终坚持原有的核心业务不变 赛事机构转型情况 32.3% 14.1*s 22年汀能公司或机括的业多方有已控注行了特显 让你决心踏入赛事行业 的原因，你还记得吗？ 入行初心 57.9%的被调研者“因为个人特别喜欢某项运 动，希望组织赛事让更多人感受”加入体育赛事行业 此外28%的被调研者是“因为喜欢看体育比赛”和 “因为2014年的46号文中，让我看到了体育赛事行 业的发展前景”加入体育赛事行业 D 被调研者入行初心 个人特别喜欢某项运动57.9% 希望组织赛事让更多人感受 因为喜欢看体育比赛28.0% 2014年的46号文让我看到了28.0% 体育赛事行业的发展前景 其他15.0% 专业体育运动员出身15.0% 不是特意选择，只是正好在这14.0% 个行业碰到了工作机会 认为这个行业工作自由度高12.2% 因为喜欢明星运动员11.2% 亲朋好友中有人从事这个行业9.4% 受到了影响 原来的行业衰退7.5% 觉得体育赛事是朝阳行业 原来的公司/机构裁员2.8% 觉得体育赛事行业是朝阳行业 媒体上说这个行业0.9% 很有发展前景 认为这个行业薪酬高0.9% 0%10%20%30%40%50%60%70% 体育赛事管理， 是“高薪”行业吗？ 进入行业薪资变化 在进入体育赛事行业后26.1%的从业者薪资水平较之前有所提升但也有15.9%的从业者薪资水平较之前降低 大调长 3.79%522.4% 基本持平 24.3% 小陈任 9.4% 大福降低 6.5%9.4% 被调研者进入体育赛事行业后的薪资变化 % ? 疫情突袭，你的薪资收入是否受到冲击？ 疫情对薪资影响 被调研者2019年平均薪资为12610元2022年平均薪资为11074元 平均下降约12.2% 高级及以上级别胃理者2019年平均薪资为16526元2022年平均薪资则为11577元 平均下降约29.9% 被调研者平均月薪 75 16526 15at012050 12610 1107411577 aaro 高品及以3理 不同职级赛事人的疫情经历 E04 504 40 3054 04 Ti4MREA 疫情期间33.6%的被诞研者经历了薪资降低降爵比倒在10%-90% 公司，机构/单位决策层的被调研者中落资降低的人效比制高达52.2% 2022年赛事从业者 工作强度有多大？ 工作时长 2022年，被调研者因疫伤无露乎阶段 平均每天工作6.9小时 复赛后筹备赛率阶段平均每天工作9.4小时 赛时（赛前一周-赛车举行期间）平均每天工作11.6小时 从不同职级被调研者的平均工作时长来右职级越高平均每个阶段工作的时问越长 不同职级被调研者平均工作时长 17.0 10.0 d.0 10 4n 0.a宽情无 更赛后对备赛事演时确菌一周-真事 举行期间 你是否对这份职业 感到满意？ 工作满意度及成就感 64.3%的被调研者对于目前从事的工作感到满恶但也有5,2%的人患到不满意 被调研者对当前工作的满意状况 2% 3.25% 7.9% STE 56.4 77.8%的被调研者从他们目前从事的工作中获得 了成就感，43.5%的公司/机构/单位的决策层人员 认为自己目前从率的工作非常有成就感，但这一数 据相较于去年下降了11.5%。 被调研者当前工作的成就感 3.2%0.B5 18.3%28.6% 49.25% 从事赛事管理，你的职业成就感来自哪里？ 工作成就感来源？ 超过50%的被调研者认为自己工作成就感来源于“体验了丰富的人生经历"“能看到更多人因为我的工作成果而变得更健康快乐"我真的在为社会创造价值！ 以及“很有挑战，一路打怪能够快速锻炼自己的能力” D 被调研者的工作成就感来源 体验了丰富的人生经历 65.3% 能看到更多人因为我的工作成果 60.3% 而变得更健康、快乐 我真的在为社会创造价值 54.6% 很有挑战一路打怪能够 快速锻炼自己的能力 51.2% 收获了彼此合作愉快的团队 44.6% 符合我内心的理想 43.8% 能实现自己的价值 41.3% 向我的职业目标不断迈进 38.8% 获得了很多人的尊重 24.0% 获得了不错的薪酬和福利待遇 17.4% 其他 5.0% 0%10%20%30%40%50%60%70% 和合作伙伴 你的能力与赛事管理需求 匹配吗？ 岗位胜任力 58.7%的人认为 岗位要求高于目前自己的知识和技能水平 5.3%的人认为 自己的知识技能和目前岗位要求完全错位 对于目前无业/失业的被调研者来说 认为目标岗位需求高于目前自己的知识和技能水平 的人达到了62.5% 被调研者对自身岗位胜任力的看法 14.3'45 30.8% 5.3% 41.4 ■断位零索远远高于日前求的知识 和技论水产，括益液大 齿性要索利高于日前亲的知识和技能水平，石一定内饿战 ■肉位要索对我的知识 和技能水平亮说完全是大小用 ■尚位零装和我的知识和技诺基本匹配 ■恶的加识和登能和日前的位要 充全是先受的，无法发性我的优数 面对赛事行业新生事物 你是乐观派还是保守派？ 接受新事物的态度NEW 过半的被调研者对新变化、新鲜事物持积极态度但也有近34%的人更吾欢稳定传统的再物 被调研者对新事物的态度 这山界变化安，68.8% 而受化欢宽肤机让 这世州化义，52.5% 我更惠了解斯鲜事物，但还是 想到学习了这么多东西 34.04§14.2% 让我信图惠心段希望以不安应万要，保持统高 13.5% 芯和习恢的工作和当活方式这世界森化安， 1.45% 而我乐在其中，倍兴商 我受得接不剩，难以立对 新媒体日益普及，你和新媒体营销有多远的距离？ 新媒体熟悉程度 46.8%的被调研者对 新媒体营销的相关知识和技能 有若基本的了解 高级及以上级别的管理者中 仅有5.1%的人不熟悉和不太了解新媒体营销 被调研者对新媒体的熟悉程度 .1 适可以，46.8% 常用的新谋体止本上都了能 限，仅限于款公众号、41.1% 非挖熟惑，完全玩的转且可以有哲类创层 7.856 2.8.56 不太了师什么是新弹件营镇1.450 数字化转型在 体育赛事中的应用是？ 数字化转型认知 舞报名和互动匙 赛事管理 张上活动驾 赛事报名 数字媒体和技术带 蓝观赛体验 对于体育赛事的可持续发展 你是否真正全面理解？ 可持续发展认知 49.5%的被调研者所在体育赛事公司/机构/单位 在办赛或日常工作中“设立多元化、公平和包容的政策 此外，“注重减少碳排放，树立环保意识”、“强调种族、性别平等，拒绝歧视”以及“为残疾人员提供特殊的服务帮助”的比例超30% D U可持续发展的实践措施 设立有多元化49.5% 公平和包容的政策 注重减少碳排放37.4% 树立环保意识 强调种族、性别平等35.4% 拒绝歧视 为残疾人员32.3% 提供特殊的服务帮助 任何可持续发展措施23.2% 设置扶贫公益活动 23.2% 扶贫公益基金/捐款17.2% 其他 3.0% 0%10%20% %0 40% 50% %09 尚未践行 设立 多种项目运营OR单一项目 运营？ 运营项目数量 2022年平均每位被调研者所在机构 涉足4。1个运动项目的赛事相关工作 涉足运动项目数量的中位数为2.5 DD 被调研者所在机构运营运动项 路跑 46.5% 综合性运动会 42.4% 篮球 35.4% 越野跑 25.3% 足球 25.3% 飞盘 20.2% 羽毛球 17.2% 徒步 16.2% 定向运动 15.2% 其他 15.2% 0%5%10%15%20%25%30%35%40%45%50% *全部数据参见完整版报告 线上赛事是否渐成主流？ 线上赛事运营情况 52.5%的被调研者表示其所在机构 已经举办过线上赛 75%的被调研者认为其所在赛事机构已经熟悉了线上赛事的运营操作流程 D U线上赛事运营熟悉程度 1.9% 1.9% 26.9% 21.2% 48.1% ■非常熟悉■比较熟悉■一般■不太熟悉■非常不熟悉 2022年机构举办线上 赛事场次S 10.0% 14.0% 18.0% 58.0% ■10场及以上8-10场■4-7场■1-3场■0场 运营线上赛事赚钱吗 每场线上赛事的平均收入为7.5万元 平均成本为4.8万元。 线上赛事的主要收入构成排名前三的是： 报名费，政府采购执行费和赞助收入 *全部数据参见完整版报告 赛事机构在宣传推广 各渠道的投入情况怎样？ 各宣传渠道上的投入比例 宽来官方微信公众号（含订阅号，服务号是被调研者所在机构投入最多的渠道其次是 赛丰官方视频类自媒体抖音，快手，规号等 占比分别达到22.5%和18.3% 在各宣传渠道上的投入比例 （合含汀阅号，服务号） 完事言方家实自媒体 21.9% 共 （科台、快手、没频号等）17.1% 10.7% 特三方白姚体8.1% 西事管方社群运营 rrr 8.095 赛事机构自媒体拥有情况 整信生态自媒体依旧是当前披调研者所在机构使用最为主要的自媒体渠过 规频传摇方面 抖音依旧是牙事机构在视频传播额域主要发力案道 52.5%的机构选择开设了料音号 赛事机构拥有的自媒体 联事官方流信订阳号72.7% 赛干洗于胶信群61.6/% 真事宫网54.6% 52.5% 典事言方信服务号44.406 赛事视频号 39.4% 选手妞忙群发30.3%6 小虹书号21.24 21.2% 复事APP17.2% bilibili号15.2% 快于号14.1% 达手耳件群发14.19% 海