市场发展和公私伙伴关系办公室

的办公室市场发展和 公私伙伴关系 市场发展和公私伙伴关系（OMDP）积极协助发展中经济体吸引更多私人投资 并在整个亚洲和Pacific促进充满活力的私营部门主导的增长。我们的中心目标是增进人民的福祉和生计 在这些地区。市场发展已经成为我们不可分割的一部分 Mission,alignedwithADB’sPrivateSectorShift.Thisstrategicintegration 提供市场驱动的解决方案来应对挑战和气候危机。 我们的团队在制定政策、法律框架、 以及加强私营部门投资的监管结构，进行 市场可行性研究，构建项目，建立PPP中心，提供能力建设支持，并实施强有力的项目监控和评估系统。 看看为什么购买力平价是区域经济增长的关键 我们的目标是什么 我们的目标是通过建立主权贷款的使用来确定Profi表市场并扩大私营部门的发展，私营部门的fi融资、技术援助和交易咨询服务，以使私营部门能够参与 在基础设施发展方面。通过利用我们的专业知识，我们努力: 吸引私人投资 通过创造有利的环境，提高发展中经济体吸引大量私人投资的能力为企业和投资者。 点燃经济增长 培育充满活力的私营部门，成为该地区可持续经济发展的推动力。 赋予政府权力 向政府提供必要的工具、知识和支持，使私营部门积极参与，释放其变革性增长的全部潜力。 我们如何支持发展中经济体 可融资PPP项目：我们的交易咨询服务可确保可交易性 通过评估物有所值，以及在交付可银行账户时的最佳风险分配 PPP项目。 战略分析和投资建议：我们的角色涉及深入分析 和战略，为客户提供公私伙伴关系方面的专业知识，能源转型解决方案、国有企业改革等。这种专业知识鼓励动员私人资本，推动有影响力的投资决策。 为私营部门投资创造最佳环境：我们支持政府在制定透明和有效的政策、法律框架、 andregulatorystructures.Theseeortscreateanenablingenvironmentthatattracts 私营部门对公共部门项目的投资，为政府、投资者和广大公众。 彻底的项目评估：通过全面的项目评估， 我们在整个过程中坚持物有所值和适销性的原则构建流程，确保项目成功。 提升的市场 民生 DEVELOP TRANSFORM 有影响力的社区和积极的变化 为什么要与私营部门合作发展基础设施 增强的效率和成本效益 创新和尖端解决方案 加速项目交付 私营部门可以提供基础设施项目 效率和成本效益比传统的方法。 私营部门可以创新和前沿 变革性技术 基础设施解决方案。 私营部门可以改善运营效率 简化流程。 我们做什么 交易咨询和能力建设： Digital 基础设施 Energy 保健服务和教育 公共部门管理层 智慧城市 运输 基础设施 管理层 成就 支持超过 PPP项目 动员 十亿 在私人资本 所有新项目都通过 气候和性别filterOver 活跃的项目关注气候行动 超过 支持 部门 的项目 有性别行动计划 and 国家 已实现 商业关闭 Urban 水和废物 亚太地区fic项目准备设施(APF) 亚太地区项目准备基金是一个价值百万美元的多方捐助者信托基金。它是由澳大利亚，加拿大， 日本和大韩民国。 融资合作伙伴 APF通过支持质量基础设施的规划和准备来促进PPP 通过私营部门参与发展中经济体的项目。它已经协助各国的项目，并催化了数十亿美元的商业投资。 有关APF活动以及如何获得APF帮助的更多信息，请单击此处。 公私伙伴关系监测（PPP监测） 公私伙伴关系监测（PPPMonitor）是一个互动平台和知识产品，有利于PPP扶持环境和PPP市场 亚行选定的发展中经济体的成熟度。它过度定性地利用和定量指标，使其成为识别法律的有效诊断工具 和监管差距。它提供了关于有利环境的商业智能，政策、优先部门和交易，帮助投资者促进知情投资 决定。通过每年增加新的国家来不断扩大其覆盖范围，它是PPP领域的标准化一站式信息中心。推出 在中，PPP监控器对主要行业进行了全面的洞察，包括 运输、能源、水、废物和社会部门，以及次国家PPP框架。 在此处访问PPP监视器。 公私合作学院(PPP学院) 投资者和贷方可以使用PPP监控器来评估一个国家的准备情况通过公私伙伴关系促进基础设施发展。 PPP学院于5月启动了一项量身定制的培训课程计划 由OMDPsta和国际认可的PPP专家提供。会议范围从基础PPP课程提供给专业服务，如项目融资、行业专业fic深潜，和APMGPPP认证课程。定制课程和知识活动 政府机构是根据需要发展的。我们的目标是让政府充分 通过提高公私伙伴关系的选择、开发、实施和监控能力，从公私伙伴关系中受益 PPP项目。 有关计划的PPP学院会议的更多信息，请通过电子邮件查询。 创建可投资城市 亚洲和太平洋城市将在全球气候应对中发挥核心作用变。 创建可投资城市是一项战略举措，旨在帮助地方政府b恢复得更好。利用标准化工具和OneADB方法，该倡议提供实际操作的早期咨询和技术、管理和fi财务 向领先城市进行能力建设，以将质量基础设施纳入主流，并改善地方税收动员和信誉，以便合作伙伴城市能够有效地 动员公共、私人和气候fiNance满足他们的投资需求。 主要里程碑 OPPP被重新命名为OMDP(市场开发和 公私伙伴关系)with扩大的任务 商业关闭： •BANRampura-Amulia-Demra高速公路 •UZB纳曼干污水处理厂 •TIM帝力固体废物管理(合同) •CAM国家太阳能公园（阶段） 商业关闭： •PAL太阳能IPP •UZBSherabad太阳能 •UZB塔什干区暖气 已启动 在线PPP监控 商业关闭： •PHINationalI.D. •CAM国家太阳能公园 已启动创建 可投资城市倡议 商业关闭: •PHINewClarkCity-配电 商业关闭： •PHI新克拉克市-国家政府行政中心 •PHINewClarkCity-水和废水基础设施 •禁止达卡绕道 发布了fi第一版 公共-私人伙伴关系监测 建立亚行的Oce 公私伙伴关系 启动了亚太地区fic项目制备设施(APF) 欲了解更多信息，请发送电子邮件至omdp@adb.org或访问我们的网站www.adb.org/what-we-do/topics/公私伙伴关系/主要 注意：在本出版物中，“$”是指美元。 知识共享归因IGO许可证(CCBY.IGO) ©亚行。CC许可证不适用于本出版物中的非亚行版权材料。 https://www.adb.org/terms-use#openaccesshttp://www.adb.org/publications/corrigenda 出版物库存编号ARMpubsmarketing@adb.org